化工質量管理現狀及發展

潘陽陽

摘要：化工產品的種類紛繁復雜，且部分化工產生在加工生產的過程中可能會產生一定的危險，因而需要對化工產品進行明晰的領域分類，并在實際施工生產過程中把關各個環節，對化工質量加強管理，這樣才能促進化工產品服務職能的有效發揮。基于此，本文就對化工質量管理工作的現狀進行簡要分析，并針對性的提出其發展對策，希望能夠借此完善化工質量管理工作水平，保證化工產品價值的充分實現。

關鍵詞：化工產品;質量管理;現狀;發展對策

化工產品的生產與經營涉及到多個領域，甚至有部分化工產品在生產的過程中容易產生一定危險。對此，在實際化工企業生產經營過程中，其一定要對化工產品的整個生產與加工流程給予足夠的重視，并結合化工產品特性進行質量管理。唯有如此，才能促進化工企業自身的健康發展，以及企業自身化工生產與經營在激烈的市場競爭中占據一席之地。

一、化工質量管理現狀分析

（一）管理意識淡薄

部分化工企業在發展的過程中過于重視企業自身業務的擴展，而忽視了對企業自身管理業務、產品質量的管理重視度，從而使得化工質量管理的整體水平偏低。此外，還有部分企業受落實的管理意識影響，仍然采用傳統的企業生產經營管理模式，落后的管理模式對企業產品的生產質量與生產效率都會形成諸多不良影響。久而久之，企業的淡薄管理意識會對整個企業的健康發展形成阻礙，不僅降速企業的發展速度，同時也不利于企業實現經濟效益最大化。

（二）管理制度不健全

現階段我國諸多的化工企業缺乏完善的管理制度，使得企業的化工產品生產過程呈現出了嚴重的不規范現象，還有部分管理人員因缺少針對性的管理標準而難以恪盡職守，對各項工作的貫徹與實施產生了嚴重的阻礙。要知道，化工企業的生產經營管理需要對不同部門、不同崗位之間的合作內容進行明細，但因管理制度的不健全亦使得不同崗位與部門之間的工作出現了諸多問題[1]。

（三）外部監管不健全

化工產品的涉及種類較多，且部分化工產生在生產過程中具有一定的危險性，無論是對化工企業的經營生產，還是相關工作人員的人身安全都會形成一定威脅。對此，化工產品的生產經營都要遵循安全生產的規范，并在其具體生產加工中給予嚴謹的監管，這樣才能避免潛在的危險。然而，當前我國諸多化工企業的生產經營正是缺乏有效的外部監管，從而導致各類化工產品問題頻發，不僅影響了企業自身的形象，還會對社會形成惡劣影響。此外，監管部門在監管過程中沒能充分發揮出其監管的作用，這也是當前化工質量管理的重要影響因素。

（四）工作人員綜合素養不高

在任何化工企業的生產經營中，工作人員的素質都會直接影響生產產品的質量，因而加強工作人員綜合能力素養十分必要。然而，部分化工企業的生產經營中忽視了對工作人員素質的把握，部分工作人員自身缺乏相應的產品品質把關經驗，在實際操作中也不能勝任工作崗位對其專業素養的需求標準。此外，還有部分工作人員在工作中粗心大意，不按照指定工作規范進行生產，從而容易出現各種失誤，以及導致產品質量不達標[2]。

二、化工質量管理的發展對策

（一）加強管理宣傳，強化管理意識

提升工作人員和管理人員的管理意識是重中之重，化工質量管理建立在思想認知基礎上，因而保證每個工作人員都能夠認識到產品生產的質量管理重要性十分必要。尤其是企業自身的管理層人員，更要認識到強化管理意識不僅能夠提升企業自身的市場競爭力，還能夠加強化工產品質量，以及降低化工產品生產經營中存在的危險。此外，化工企業還要對生產廠房進行完善，除了要合理的設計生產廠房布局外，還要對產品生產中所涉及的硬件設備進行優化建設，讓員工在整體嚴謹的生產環境中強化管理意識。

（二）提升管理效果，完善管理制度

正所謂：“無規矩不成方圓”，完善的規章管理制度對企業的健康經營生產具有重要的作用，化工質量管理需要做好制度建設。因此，化工企業可以對傳統的企業經營管理制度進行查缺補漏，找到傳統管理制度中的不足。并結合企業當下的發展模式進行針對性分析，最終嚴謹的羅列出可進行優化的規范條例。此外，企業在制度完善的過程中，要進一步加強對質量管理部門和崗位之間的職責，讓不同工作人員的工作內容得到嚴謹的劃分，從而降低不同崗位之間的工作人員“踢皮球”現象發生率，即彼此相互推諉自己的責任。最后，完備的獎懲制度是很有必要的，企業要結合崗位性質與特點進行科學評估，對不同崗位的獎懲制度進行制定，既能提升工作人員積極性，又能逐漸完善化工質量管理體系。

（三）加強質量管理，加大監管力度

加強質量管理的關鍵在于有效監管，監管意味著對生產過程中可能存在問題的環節進行監督，將可能出現有損企業經濟效率、企業自身形象和化工產品質量的問題進行預防。此外，相關監督部門除了要對化工企業的生產經營過程進行監督外，還要定期對其企業的經營情況進行不定期檢查，包括產品的運輸、儲存等環節都要一一監管到位。為了能夠進一步強化監管力度和有效性，一旦在監管的過程中發現化工企業存在管理違規行為，便要結合相應懲罰條例進行嚴懲，以此來進一步強化化工質量管理有效性[3]。

（四）開展管理培訓，提升人員素質

企業工作人員的職業素養對企業的生死存亡具有相當大的影響，實際上，企業與企業之間的競爭歸根結底是人才的競爭，因而把控好人才素養便成為了化工企業提升企業自身綜合競爭力的必然選擇。實際上，化工質量管理要狠抓員工能力基礎，企業要周期性對相關工作人員繼續進行培訓教育，不斷提升其工作人員的崗位適應能力和專業能力素養。此外，企業還可以適當提升企業內部各個崗位的準入門檻，對專業技術素養要求較高的崗位要提升選拔競爭難度，確保通過考核的工作人員能夠更好的適應工作崗位所提出的要求和標準。

三、結語

工業化所形成的發展環境對化工產品的生產與經營提供了諸多的助力。對于廣大化工企業而言，其主要的經濟命脈來源于產品質量，化工產品質量不過關不僅會影響企業自身的經濟效益和市場競爭力，同時也可能存在諸多的生產安全隱患。為此，廣大化工企業一定更要從實際情況出發，著手分析企業自身的存在的問題，并有的放矢的對問題進行優化。唯有如此，方能為企業長遠且健康的發展奠定基礎。

參考文獻：

[1]??? 李倫.質量管理體系在化工企業的運用[J].鹽科學與化工，2019，48（10）：42-43.

[2]??? 楊恒，豐明，鄭美鋒.試析化工質量管理現狀及發展[J].當代化工研究，2018（05）：40-41.

[3]??? 趙積龍.淺談化工質量管理現狀及發展[J].化工管理，2017（36）：36.