強化黨建工作建設，促進基層加油站經營發展

孫倩麗 鞠琳

摘要：基層加油站企業是國企的服務窗口，必須將黨工作落實，加強基層黨組織建設，促進企業穩定持續發展。石油石化銷售企業面臨較大的擴大銷售增效壓力，需要利用黨的政治優勢，解決企業基層黨建工作中的問題，夯實黨組織在企業中的政治引領作用，為基層加油站企業擴銷增效奠定基礎。本文闡述加強基層加油站企業黨建工作的重要意義，分析企業黨建工作現狀，針對企業黨建工作中的問題提出解決對策，為強化黨建工作提供參考借鑒。

關鍵詞：黨建工作;基層加油站;經營銷售

黨組織在帶領群眾貫徹黨的方針中發揮戰斗堡壘作用，抓好黨建工作能促進企業經營發展。要加強基層組織建設，確保黨組織對各領域工作的政治領導，通過完善基層黨組織建設帶動各項工作開展。基層加油站銷售企業黨建工作中存在一些問題，為黨建工作提出了更高的要求。國企基層單位加油站黨建管理機構需要改變傳統工作觀念，創建合理化改革機制，基層加油站企業在黨建工作中應加大整體管理力度，創建多元化管理機制，滿足內在發展需求，促進黨組織積極建設發展。

一、基層加油站加強黨建工作的意義

黨支部是黨重要的基礎戰斗力，是黨的基層組織工作的基礎，中國石油2萬多座加油站是銷售業務的基本單元，加油站黨支部是最具活力的基層值，加強基層黨組織建設是銷售業務發展的需要，加強以加油站為主體的基層黨支部戰斗堡壘作用，是加強企業基層黨組織建設的重要保證。加強基層加油站黨建工作有利于銷售企業員工凝聚力提升，提高企業管理能力，提升石油企業核心競爭力[1]。

企業發展要占據更大的市場份額，需要提高員工的凝聚力。石油銷售企業要利用員工凝聚力發揮基層黨組織力量。利用黨員模范崗等方法激發基層黨組織思想政治優勢，實現員工對石油銷售企業的價值認同。石油銷售企業開展基層黨建工作要圍繞中心，實現黨建與企業經營管理結合。基層黨員隊伍是工作的領頭羊，對企業管理政策學習能夠貫徹落實，引導基層黨代表積極參與決策，有利于實現黨建與企業管理工作融合，推動企業管理能力提升。

二、基層加油站黨建工作中的問題

基層黨支部擔負推動發展，凝聚人心的重要責任，是團結黨員群眾貫徹黨的政策的戰斗堡壘[2]。我黨統籌推進各領域基層黨組織建設，整頓軟弱渙散的基層組織，但有少數基層黨支部不能適應新形勢發展變化，石油企業基層黨建工作中存在弱化淡化的問題，影響黨支部戰斗堡壘作用的發揮。當前基層石油銷售企業黨建工作中的問題突出表現為缺少黨建工作意識，難以發揮政治核心作用。

黨建工作政治核心作用是黨的政治領導力，基層加油站銷售企業組織領導通常為交叉任職模式，現代化企業管理一把手為總經理，與黨委書記出現黨務行政各自為政，導致無法發揮黨建工作領導作用。組織機構建設不完善，制約黨組織工作有序開展，難以及時解決新的矛盾問題。

三、基層加油站加強黨建工作的對策

新時代加油站黨支部建設指導思想是落實黨的十九大精神，國企黨建工作會議精神，按照集團公司加強黨建工作部署，以加油站基層黨支部建設為主體，明確支部職能定位，完善支部考核機制，為完成各項經營管理任務提供政治保障。針對加油站基層黨建問題，加油站黨建工作中應加強黨組織隊伍建設，發揮黨的政治核心作用。

基層加油站加強黨建工作需要進一步優化組織架構，充分發揮支部小團隊作用，從制度機制上與企業經營生產深入融合。結合加油站企業改革發展形勢，從優化豐富基層支部團隊設置入手，做到黨建與企業改革同步謀劃，根據各支部實際情況，細化優化基層支部組織，特別是突出小團隊建設，推動黨的工作與生產經營同部署同考核。貫徹落實黨建工作要求，力求將黨建與完善公司治理統一。健全機關黨員到基層支部掛職交流體制，嚴格落實基層黨政干部與生產經營管理干部同待遇政策。

要對石油銷售企業黨組織隊伍進行素質建設，第一，要吸納優秀人員為基層組織注入新鮮血液，在發展黨員中針對基層黨組織建設制定詳實發展計劃，要對選拔標準細化明確，在參考經營任務指標基礎上，吸納業務精英加入黨組織建設中。第二，多措并舉實現黨組織干部素質提升，在基層石油銷售企業黨建中，融入提高黨員干部素質要求，以市場實際情況為導向，強化黨員領導干部黨性修養，確保黨組織建設任務高效完成。

著力于建立與企業發展戰略一致，與企業經營管理方式協調的黨建工作機制，完善黨建工作與生產經營融合制度機制，實現黨建工作責任融入生產經營過程。圍繞黨的領導與公司治理統一，不斷探索建立健全黨建制度體系，細化黨委會議事細則，加大黨委參與決策力度。嚴格執行重大問題集體研究制度，對事關企業改革發展穩定的重大事項，黨委做到源頭參與，深度介入，不斷完善黨務公開等民主管理制度。

石油銷售企業業務工作基本實現信息化運作，必須對黨建工作方式創新。在大數據信息化環境中，石油銷售企業要利用數字化工具創新黨建工作方法，通過互聯網宣傳黨務工作。利用移動終端，如平板電腦開展黨務工作。利用數字科技對黨建工作方式創新，使基層黨員免去奔波，實現黨建工作效率提升。以人文化模式開展黨建工作，要摒棄黨組織固有四項目上，把服務意識內化于心，摒除對下級服務被動散漫錯誤思想，主動為加油站員工群體提供服務。

參考文獻：

[1]姚麗琴.加油站黨建工作“網格化”管理淺析[J].企業改革與管理，2018 （15）：203+210.

[2]周學江.提高加油站黨建工作質量的對策[J].中國石化，2018 （08）：84.