企業文化建設在油田企業思政工作中的應用分析

劉桂蓮

摘要：企業的核心競爭力是人才，只有擁有一批專業素養高、職業道德好、工作能力強的職工隊伍，才能推動企業向更長遠的方向發展。但是，考察職工能否對企業的建設有幫助，除了其工作能力的強弱，更重要的是能否一心為企業著想，是否具有良好的職業道德。這就需要發揮企業文化的效能進行培育和塑造。社會上存在很多具有較高工作水平的人，但他們卻不愿為企業做貢獻，缺乏對企業的認同，甚至存在部分職工挑撥離間、欺壓弱小的現象，極大地阻礙了企業發展。因此，企業一定要重視運用企業文化建設效能推動思政工作的開展。

關鍵詞：企業文化;大慶油田;思政工作

企業若想做好思政工作就必須重視企業文化建設，二者互相獨立但也是互相聯系的，如果企業的全體職工具有較高的道德規范，良好的價值觀念，企業開展思政工作會事半功倍。但若企業的職工都只想著個人的利益且文化素養較低，企業開展思政工作將非常困難，因此，企業在全面實施思政工作之前一定先要做好企業文化建設。

一、建設企業文化的必要性

（一）增強企業經營基礎

如果說文化是一個民族的靈魂，企業文化則是一個企業的根基。我國擁有五千多年的歷史，積淀下豐富且優秀的傳統文化，中國人民在這種文化的熏陶下懂得辯是非、明事理，懂得無私奉獻、舍己為人，正是因為絕大多數公民具有良好的文化素養，在疫情期間，才會有那么多勇士沖鋒陷陣，才會有在熱鬧的新年里全國人民居家防疫這種百年難得一遇的現象出現。油田企業的建設與國家的建設是有很多相似之處的，只有職工真正理解與認可企業、具有工作熱情，愿意為企業的發展貢獻一份力，企業才可以向更高、更長遠的方向發展。如果企業缺乏文化底蘊、喪失了文化內涵，將會很難在競爭激烈的市場中存活下去。

（二）拓展企業的生存之道

據多年來的調查發現，那些生存時間久遠、發展狀況良好的企業基本都具備濃厚的文化底蘊，并且他們的發展歷程也不是一帆風順的，雖經歷了許多大風大浪，但是每一次都能夠化險為夷，究其原因主要是因為其企業凝聚力非常強，職工具有創新精神，造就了企業職工直面困難、無懼挫折的性格。從以上的研究可以看出，油田企業若擁有富有生命力的文化，便可以拓寬生存之道，促進企業的長久發展。

（三）具有信仰凝聚作用

企業文化是指企業職工所擁有的統一的價值觀念、信仰及為人處世的方式等。具有強大競爭力的企業，其職工一般道德水平較高、愿意聽從指揮，敢于提出意見，專業水平以及工作能力突出，并且其人心是凝聚的而不是渙散的。所以到了企業危難時刻，職工并不會自暴自棄，而是會齊心協力、攻克難關。職工受到企業文化的熏陶，會向著企業最終想要完成的目標努力奮斗，并且會無限的創造更多的價值。

二、油田企業思政情況分析

（一）企業職工缺乏積極性

目前，油田企業的職工并沒有意識到企業思政工作的開展是與自己密切相關的，他們將所有的職責全部都推給進行思政工作的干部，認為自己只要做好本職工作即可。除此之外，他們還存在一個誤區：即最終進行決策的是領導，自己的任務只是從本部門的實施情況出發向領導提供建議，認為國家的相關政策及行業未來的發展趨勢都與自己無關，是領導們要去關心的事情。因此，導致職工并沒有將思政工作所傳輸的理念和有關知識放在心上，認為思想政治的學習并不能提升自己的工作水平，也不能為自己帶來實際效益，致使愛崗敬業精神逐漸弱化。

（二）思政方法及其理念滯后

隨著時代的發展，思想教育領域又出臺了許多指導方針，但是開展思政工作的人員并沒有完全掌握這些全新的理念，并將其運用到實踐中。在方法上，仍然在沿用一些老方法、老措施，如師帶徒、崗位練兵等。誠然，這些方法適用于某一個時代或者某一個層級，但也應隨著時代的發展、科技的進步加入新的手段，比如結合網絡信息手段，運用3D、VR技術等。除此之外，思政工作人員的職業素質、文化素養的提升較為滯后，一部分思政人員的思想觀念、思維方式等與時代脫節，不能很好地適應新時代思政工作的特征。

（三）思政工作開展缺乏科學性

市場的競爭十分激烈，這就要求大慶油田企業在開展思政工作時要以問題為導向，與企業實際的工作情況相結合，然而真實的情況是，大慶油田企業特別是基層單位在開展思政工作時，與生產經營實際結合得不夠緊密，有時為了完成工作任務而開展，有時“紙上談兵”，這就導致在基層實際工作中有時遇到問題會手忙腳亂，找不準問題的原因，對問題根源剖析不透徹，從而不知如何解決，使得思政工作反而成為負擔，滋生了基層干部員工對思政工作的厭煩心理，認為思政工作虛而不實。

三、企業文化建設與企業思政之間的聯系

（一）二者具有統一的目標

企業開展思政工作的最終目的是提升職工的文化素養，將企業在開展經濟活動時職工可能出現的思想問題提前進行遏制;讓職工在工作時充滿干勁，而不是萎靡不振，看著鐘表數距離下班的時間;使員工之間和平競爭形成良好的合作關系以及增強企業的凝聚力，從而確保企業的每一項工作都能夠正常、有序、高效地開展，提升企業的經濟效益。而企業文化的建設主要培養職工的內在，希望所有的職工都擁有統一的健康的價值觀念，提升他們的職業道德，提高他們的工作干勁，促使它們與企業共同成長進步。

（二）二者在主旨及研究對象上具有貫通性

現代企業管理中，人本主義理論早已深入人心，許多企業也受到人本主義理論的影響，開始注重職工的個性特點、人格尊嚴等方面作用的發揮，企業職工在企業中的地位發生了明顯改變。在國有企業中，由于企業的國有屬性致使黨的優勢在企業中凸顯，黨的宗旨自然也成為企業的宗旨，比如，大慶油田就提出“全心全意依靠職工辦企業”，這也造就了大慶油田60年的輝煌。企業文化的建設以及思政工作開展的研究對象都是企業職工，并且十分重視職工的主人翁地位，都希望通過一些措施可以修正職工之前錯誤的思想觀念，向他們傳輸正確的價值觀念以及思想觀念，促進職工全方面發展。

（三）二者在作用發揮上具有交叉性與依存性

企業文化體現企業在日常經濟工作中所堅持的原則、準則、精神、態度等，它既是由企業職工的個體思想及行為匯聚凝練而成，又對企業職工進行潛移默化地影響，有“潤物細無聲”的特點。而思政工作更多的時候是通過主動傳輸思想、觀念、理念、方法等，使企業職工受到教育引導。因此，二者在實際工作開展中有所不同。但無論是被動影響還是主動傳輸，其作用都是教育引導企業職工正向發展，樹立正確的“三觀”，弘揚企業宗旨，傳遞正能量。從實際效果來看，往往是二者兼而有之，綜合發揮作用。

四、企業文化建設在大慶油田企業思政工作中的應用途徑

（一）推進文化建設與思政工作相結合

企業若想改變之前陳舊的思政工作開展方法，就必須意識到企業文化建設的重要性，并將其與思政工作巧妙結合。例如，中國石化西北油田研究院的具體工作是進行科研，而在科研過程中難免會遇到許多問題、難關。因此，研究院在建設企業文化時，最重要的一點就是培養職工永不言棄、迎難而上的精神，以及向著一個目標共進退的信念。所以，研究院具有較強的凝聚力，其理念也贏得了院職工的認同。因此，當企業想要完成“建設行業一流”的目標時，可以利用該文化載體開展思政工作，提升職工的認同感和責任感。

（二）借助企業文化提高油田企業思政工作實效

企業一方面應系統構建企業文化體系，豐富拓展企業文化內容，構建企業文化軟硬件環境，教育引導廣大職工參與企業文化的培育，慢慢讓職工成為企業文化創建和思政工作開展的主導，使企業職工時時處處沐浴在濃厚的企業文化氛圍中，這樣更有利于思政工作的深化;另一方面需加強典型引路，加強企業文化理念范例、先進經驗、典型事跡等的交流與分享，開闊思政工作人員的視野思維，避免故步自封，與時代或實際脫節。

（三）發揮黨組織作用推動企業價值觀創建

黨組織在企業職工的心中具有很高地位。他們通常認為，黨的干部都是具有高尚品格的、為職工切身利益著想的，因此比起其他人員會更愿意聽從黨組織的安排。黨組織要發揮自身優勢，需要不斷提升黨的干部的專業能力和職業素養，引導企業向正確的方向發展，確保企業價值觀的建立是正確的、健康的和積極的，規范企業開展思政工作時的具體措施。

五、結語

企業文化建設對企業開展思政工作發揮著重要的作用。因此，企業一方面要轉變觀念，不斷創新思政工作的方法路徑，使之更好地融入新時代;另一方面要努力建設企業文化，增強思政隊伍素質，為思政工作的開展提供堅強隊伍保障。

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