新時期國有企業宣傳工作的思考

楊林

摘要：當前，國有企業宣傳思想工作的外部環境、工作對象、陣地載體發生了巨大變化，給做好宣傳思想工作帶來了新挑戰、新困難。迫切需要重新認識新時期加強宣傳思想工作的重要意義，亟待從把準方向、建立機制、搭建平臺、構建網絡、培育隊伍等方面進行加強和提升，增強工作的針對性和實效性，為國有企業高質量發展提供文化基礎，滿足員工日益增長的精神、文化和心理需求。

關鍵詞：新時期;國有企業;宣傳工作;思考

我國市場經濟不斷繁榮發展，對國有企業的發展質量和效益提出了更高要求。同時，國有企業在市場競爭中面臨著新的問題和新的情況，推動國有企業轉型升級成為經濟發展的必然要求。針對新時期企業新聞宣傳工作面臨的嚴峻考驗和挑戰，如何開展專業有效的新聞宣傳工作就成了亟待解決的問題。這需要企業能夠順應社會發展潮流，充分利用宣傳工作的引領和示范作用，結合自身實際，對新聞宣傳工作進行優化和創新，實現助力中心工作、促進和諧穩定。本文從加強國有企業宣傳工作的現實意義、工作途徑、注意事項等幾個方面提出新時期如何有效做好企業新聞宣傳工作的可行性對策。

一、高度重視新聞宣傳工作在國有企業高質量發展中的現實意義

（一）宣傳工作是國有企業做好意識形態工作的重要手段

國有企業意識形態，是與國有企業的經濟形態與組織形態相對應的一種精神狀態，它包括企業道德觀念、企業價值信念、企業經營理念和企業風貌等，構成企業的一種相對穩定的群體觀念模式。黨的十八大明確表明，國有企業將成為“中國特色社會主義的最根本的物質和政治基礎”。習近平總書記向全黨宣布：“我們正在進行具有許多新的歷史特點的偉大斗爭，面臨的挑戰和困難前所未有，必須堅持鞏固壯大主流思想輿論，弘揚主旋律，傳播正能量，激發全社會團結奮進的強大力量。”要旗幟鮮明地舉旗亮劍、強基固本、正本清源，堅決抓好落實好意識形態這項戰略工作任務。新的時期面對經濟發展新常態，面對不斷涌現的各類思潮，國有企業發展的不確定、不穩定因素逐漸增多。我們迫切需要提高對意識形態工作、思想政治工作的重視程度，不斷加強執政黨的基礎建設，占據意識形態工作主陣地，確保黨對意識形態工作的指導地位。必須通過積極的宣傳工作，樹立引導正確的價值導向，建設具有強大凝聚力和引領力的社會主義意識形態，才能更加有效地引導廣大黨員干部和職工群眾進一步認識新常態、適應新常態、引領新常態，更好地聚合企業改革發展的正能量。

（二）宣傳工作是國有企業打造形象和品牌的主要方式

當今社會，所有企業都很關注品牌形象，并努力通過各種途徑增加影響力，在市場競爭中占據重要地位。而宣傳是向市場和客戶傳遞企業信息、樹立企業良好形象最不可或缺的重要載體。在宣傳工作的助推下，國有企業可以最大限度地提高公眾對企業的認知，并使其獲得良好的口碑和極高的品牌度，從而增強競爭力。國有企業在新時期的市場競爭中，不光對管理、技術、資本和設備等方面的“硬實力”提出了要求，也對企業文化、企業品牌和企業形象等“軟實力”提出了更高的要求。宣傳工作既是國有企業文化的組成部分，更是國有企業培育企業文化的重要抓手。通過各種方式將行為準則制作成手冊、照片或故事片，傳播到企業工作人員思想中，讓企業文化在員工心中慢慢建立，并逐漸形成綜合企業文化。因此，沒有宣傳，就很難建立完整的企業文化。宣傳工作將企業理念、企業宗旨等傳播出去，同時將企業目標、企業精神等深植于每個員工內心，不斷進行提煉和總結，廣泛宣傳和升華，企業文化也隨之慢慢塑造形成。離開了宣傳工作，企業文化就無法形成。

（三）宣傳工作是國有企業總結經驗創新發展的重要方式

企業高質量發展的關鍵因素在于具備核心競爭力，而推動企業持續、穩健、高效發展的力量源于企業日常經營管理過程中的不斷摸索、實踐、總結和創新。在企業發展過程中，宣傳工作以其特有的工作特性，能如實記錄、反映、傳遞企業發展各階段的戰略目標、經營理念、工作思路及方法步驟，還能在當中不斷提煉總結企業改革創新發展的實施路徑及變化過程。在信息化時代，通過企業宣傳工作，推動企業經營管理模式、業務經驗的推廣，是企業發展、行業提升的有效方式之一。

（四）宣傳工作是國有企業構建和諧維護穩定的重要抓手

良好的內部環境是國有企業在激烈的市場競爭中保持穩定和發展的前提基礎。國有企業構建良好的內部環境，首要的就是做好宣傳工作。使黨的路線、方針、政策及時得到傳達，使戰略決策、工作部署得到貫徹執行，使員工能及時了解公司的各個方面以及關注的熱點問題，使職工的思想、意見、建議得到反饋，使職工的困難、困惑得到解決。當前，影響國有企業和諧的主要因素是職工的思想多樣性、多元化，維護和諧穩定的難度在加大。必須發揮宣傳工作在引導思想、疏通矛盾方面的特殊優勢，準確把握職工群眾的心理，采用專訪、通訊、言論、專題報道等形式，因勢利導，引導廣大干部職工自覺維護企業發展穩定的良好局面，最大限度地增加了和諧因素，最大限度地減少不和諧因素;通過新聞宣傳工作，各個工作領域的信息進一步廣而告之，基層員工的喜怒哀樂、所思所想見于紙上，拉近了職工之間的距離，容易形成換位思考、惺惺相惜的環境氛圍，使得上級與下級之間、部門與部門之間，職工與職工之間的關系更融洽。

（五）宣傳工作是國有企業領導干部聯系職工群眾的重要渠道

國有企業，因為管理機構和生產場所分布于不同的地域，很容易產生機關與基層、領導與一線職工的“空間距離”。有計劃、不定期的開展基層調研、走訪座談是融洽干群關系的途徑之一，而通過新聞宣傳工作的互動和聯系，拉近了機關與基層、領導與職工之間的距離，對融洽干群關系具有深遠的意義。一方面通過發布企業的各項工作部署指向，最基層的企業職工及時掌握工作指令、目標任務，能以最快的速度把思想行動跟上公司整體的工作節奏，理解公司的現實狀況從而“同呼吸共命運”;另一方面，通過基層的工作動態和工作事跡，能讓企業的上層決策者對基層工作進展及時的掌控，對基層職工的所思、所想、所求能有更全面的了解和洞察。通過新聞宣傳作品，更有利于企業上層決策者關注到基層員工的成長，發現、挖掘基層員工的所長所能，為企業可持續發展儲備人力資源。

（六）宣傳工作是國有企業推進民主管理的重要窗口

廠務公開是“全心全意依靠職工辦企業”指導方針和基層民主建設的必然要求，也必然需要合適的窗口和媒介來促進。通過新聞宣傳報道把企業的決策、意志、發展方向等方面的信息及時傳遞出去，增加了企業在一定范圍內的信息透明度，增強了基層職工對組織、對上級的信任度，提高了職工參加民主治理企業、積極建言獻策的積極性。廠務公開與新聞宣傳相互作用，體現在廠務公開為新聞宣傳增加了素材、拓寬了創作人員的視野，反過來，新聞宣傳又進一步了廠務工作透明度，促進廠務工作公正、公平。

二、新時期如何做好國有企業宣傳工作

（一）把握國有企業宣傳方向

國有企業的宣傳可以分為兩個部分，對外宣傳和對內宣傳。企業內部宣傳的作用是促進企業文化建設，鞏固意識形態、提升道德水平，推進企業正向發展，增強企業員工的主人翁意識和責任感，提高向心力、戰斗力。對外宣傳的主要功能是加強企業的品牌建設，樹立良好的社會形象，有效提升企業在市場中的地位，切實增強企業核心競爭力。明確分類，國有企業宣傳工作才能充分結合企業實際，找準宣傳方向，明確宣傳主題、內容及角度，確保宣傳工作有所側重并取得實效。

（二）加強企業宣傳平臺搭建

在新的時期，以互聯網咨詢為代表的新興媒體相較于傳統紙媒，使國有企業宣傳工作的環境、對象和方式都發生了深度變化。我們需要面對現實，順應新時代的趨勢和變化，打開眼界，勇敢探索，創新和促進國有企業宣傳的形式、內容、方法和手段，迎接新時代，滿足新的發展需求。大力拓展新媒體應用，搭建新的宣傳構架，打造符合時代潮流的宣傳載體。

（三）建立宣傳工作體制機制

國有企業的宣傳管理應充分聚焦管理機制與激勵機制的建立。國有企業在依托宣傳媒介宣傳、推廣企業各項工作的同時，應當有效防范意識形態偏差，杜絕失泄密風險，因此，要加強宣傳管理制度的建設，明確信息報送、審查、發布程序。與此同時，企業可以通過建立員工內部獎懲制度，從而豐富員工工作思想，調動員工的工作積極性，鼓勵帶動企業整體宣傳工作能力及水平的提升。

（四）加強企業宣傳隊伍建設

國有企業的宣傳素材來源于企業日常經營工作，更多的來源于基層一線業務單元。因此，企業在聚焦經營管理、業務發展的過程中，應當同步在各管理層級強化宣傳意識，在企業發展的各單元建立宣傳隊伍，加強宣傳工作培訓力度，不斷培養通訊員新聞敏感度，使其善于發現新聞題材、捕捉新聞點。同時，注重培養宣傳隊伍勤于思考、善于分析的能力，使其能透過企業發展中的現象看本質，由表及里去認識、思考、提煉宣傳亮點。

（五）搭建多元的宣傳構架

網絡時代，宣傳思想工作要順勢而為，注重“互聯網+”思維模式，一方面加強自有媒體管理，另一方面積極尋求與新媒體融合，打造企業“內宣+外宣”“資訊+服務”“要聞傳遞+輿論引導”一體化新媒體格局，將多元新媒體發展成為企業宣傳工作的重要平臺。靈活運用“微電影”“微故事”“微訪談”“微信問卷”等，開展形勢任務教育、思想動態調查、熱點解答、健康咨詢等服務，準確快捷地把企業黨組織的聲音和關懷傳遞到基層。同時，加強新媒體的管理，健全輿情監測機制，做好網上輿論引導工作，加強干部員工互聯網法律法規學習，讓正面聲音充盈網絡，營造清朗網絡空間。

三、國有企業新聞宣傳工作的注意事項

（一）堅持實事求是的原則

當前各級黨委對基層企業宣傳工作的重視提高到了一個前所未有的高度，這一方面鼓勵、帶動了基層企業宣傳工作的積極性;另一方面也使得基層企業必須要鼓動、營造積極的宣傳態勢。各基層企業之間、部門與部門之間不可避免的爭數量、爭成績，或許會出現宣傳陣勢與實際工作、實際業績脫節的現象，這必須引起各級宣傳工作機構和工作人員的注意，避免浮夸成風、自吹自擂、華而不實之風在干部職工中蔓延。

（二）堅持貼近基層的原則

國有企業基層宣傳工作需要保持對上級負責、對員工負責的一致性，既要明確地宣傳企業的工作方向和意圖，也要如實地反映企業員工的期盼。貼近基層，把視角聚焦基層，才能吸引員工群眾、引導員工群眾。如果偏向于教條式的說教、舞大旗喊口號、包裝領導干部，則會令職工群眾很反感。

（三）堅持循序提高的原則

宣傳工作和其他工作一樣，都有一個逐步提高的過程，必然會是一個由量到質的提升過程。在前期工作中，必須認真保護好宣傳工作的積極性，發揚政工人員甘于奉獻、甘作嫁衣的精神，細心、耐心地做好稿件整理修改工作;在數量有較大提高的基礎上，應進一步加強審核把關，追求質的提升，寧缺毋濫打造精品宣傳稿件。