競爭回收平臺雙向公平關(guān)切下逆向供應(yīng)鏈的決策分析

許民利 王 潔 簡惠云

(中南大學(xué)商學(xué)院)

1 研究背景

電子產(chǎn)品更新?lián)Q代日益頻繁，產(chǎn)生了巨量電子廢棄物。據(jù)推測，我國2040年電子廢棄物總量將達(dá)到2 000萬噸[1]，電子廢棄物具有資源性和危害性雙重屬性，處理得當(dāng)可實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，處理不當(dāng)將危害生態(tài)環(huán)境。“互聯(lián)網(wǎng)+”回收模式成為新時(shí)尚新業(yè)態(tài)，誕生了愛回收、回收哥、綠淘等平臺，也催生了獨(dú)立再制造商，如格林美、富士施樂愛科制造(蘇州)等，通常再制造商會委托多個(gè)平臺回收并再制造，如格林美委托愛回收和回收哥等平臺進(jìn)行回收，不同平臺回收同質(zhì)產(chǎn)品勢必產(chǎn)生競爭；而供應(yīng)鏈成員競爭同時(shí)也會關(guān)注公平性[2]，同層競爭成員更易產(chǎn)生雙向公平關(guān)切，研究發(fā)現(xiàn)，這種雙向公平關(guān)切會影響供應(yīng)鏈的決策[3～5]。由此可見，基于再制造商委托多平臺回收的實(shí)際背景，研究競爭回收平臺的雙向公平關(guān)切對逆向供應(yīng)鏈的影響機(jī)制，對提高逆向回收效率具有理論和現(xiàn)實(shí)意義。

在供應(yīng)鏈成員競爭研究上，?RSDEMIR等[6]研究了原制造商和獨(dú)立再制造商競爭下的決策，發(fā)現(xiàn)忽略競爭會降低再制造的收益。金亮等[7]研究兩制造商的品牌差異化競爭對供應(yīng)鏈均衡的影響，發(fā)現(xiàn)差異化競爭對線上零售商有利。SUN等[8]基于消費(fèi)者搜索和購物行為異質(zhì)，探討競爭零售商的均衡定價(jià)決策。盧榮花等[9]基于零售商競爭，研究兩周期閉環(huán)供應(yīng)鏈的渠道決策，發(fā)現(xiàn)兩零售商競爭不影響制造商回收渠道的選擇。但上述文獻(xiàn)均未涉及回收環(huán)節(jié)的競爭因素對決策的影響。……