融媒體語境下紙媒新聞的創新發展研究

周高虹

摘 要：近年來，伴隨著互聯網和新媒體的飛速發展，人類社會已經全面進入了融媒體時代，這對于傳統紙媒新聞來說，可謂是機遇和挑戰并存。傳統紙媒需要認清自身在融媒體語境下的優勢和劣勢，通過角色定位、采編流程、內容整合、產品矩陣等多個方面的創新，在激烈的競爭中站穩腳跟，探索出一條可持續發展的新路，開辟出更為廣闊的發展空間。

關鍵詞：融媒體語境;紙媒新聞;創新發展

中圖分類號：G210 文獻標識碼：A 文章編號：2096-5079 （2020） 20-00-02

2014年是中國融媒體發展的元年，正是從這一年開始，傳統紙媒的處境開始變得艱難，甚至面臨著消失的危險。首先，在新媒體的強烈沖擊下，紙媒一下跌入了谷底，市場份額銳減，人才流失嚴重，生存空間遭到了嚴重擠壓。新媒體在信息采集和發布、用戶閱讀體驗方面的優勢，讓傳統紙媒陷入了可有可無的狀態中。一些大型紙媒也紛紛通過轉型探索新的發展方向，主動與其他媒體融合，形成了新的融媒體語境。這對于紙媒新聞來說，既是一個挑戰，更是一個機遇，必須主動出擊，迎難而上，在新形勢下開辟出一片新的發展天地。

一、傳統紙媒新聞發展的困境

在互聯網和新媒體的共同推動下，融媒體語境已然形成，受眾的閱讀要求越來越高，閱讀時間也更加碎片化，使傳統紙媒新聞陷入了前所未有的困境中。首先是自身的發展瓶頸。紙媒新聞在漫長的歷史發展中，已經形成了自身的生產、加工和銷售體系和特點，在融媒體語境下，不可能在短時間內實現徹底的變革，而是需要一個過程和時間。其次是新興媒體的市場擠壓。新興媒體在技術和功能上的強大，已經可以完全擺脫傳統媒體的束縛，而且憑借小眾、分眾的傳播觀念和細分內容，贏得了年輕受眾的肯定與喜愛。在內外雙重因素的影響下，紙媒由于自身的特點，無法在短時間內適應市場變化的需要，也無法進行徹底和深入的改革，紙媒新聞的黃金時代已經徹底的終結。而且不僅如此，在紙媒新聞不景氣的情況下，出于自身的生存和發展需要，很多專業人才也紛紛離職，轉向了新媒體陣營。基于這種狀況，傳統紙媒新聞必須要堅定決心，通過全方面的改革與完善，在夾縫中求得生存，并闖出一條新路。這既是現實需要，也是長遠需要。

二、融媒體語境下紙媒新聞的創新發展路徑

（一）采編人員的轉型

在以往，紙媒新聞擔負著媒介話語權的職能，通過內容為王獲得了受眾的認可。由此也鍛煉出了一支新聞策劃、采寫、評論能力較強的專業人才隊伍。但是在融媒體語境下，傳統紙媒新聞的生產流程和重點被徹底顛覆，可視化、移動化成為新的關鍵要素，所以需要一專多能的新聞專業人才。其中“一專”是指新聞采寫和評論;“多能”則是指采編人員要具有全面的信息收集、分析和整理能力，使之更好地為“一專”服務。要實現這個目標，則需要通過招聘和培訓兩種方式來實現。在招聘方面，要重點選擇復合型人才。不僅是編輯和記者，同時也是信息員、采集員、技術員、推銷員，能夠獨立完成整個新聞的制作和傳播過程。而且在當下，自媒體和新媒體從業者的工作形式更加自由，收入也更高，傳統媒體在這兩方面是存在差距的，讓很多優秀人才望而卻步，所以必須通過體制改革，切實提升從業者的待遇，以吸引更有優秀人才加入其中。在培訓方面，要根據當下的實際需要，特別是就融媒體語境下紙媒新聞工作者應具備的新理念、新技能、新素質，展開專項學習，力爭可以在最短時間內滿足現實需要，并進一步完善考核和獎懲機制，這不僅是紙媒新聞發的需要，對于從業者的長遠發展也是大有裨益的。

（二）采編流程的再造

傳統紙媒新聞采編流程通常包含三種模式，第一種是平行式采編流程，即各部門處于閉環狀態，雖然各司其職，但是在交流和共享方面存在先天性缺失;第二種是以發稿平臺為中心，雖然可以降低采編成本，加強了各部門的溝通，但是仍未達到真正意義上的融合;第三種是以全能型記者為中心，待其做好全部準備工作后由編輯部門發布到各終端，但是全能型人才是奇缺的，所以這種模式并不占主流。融媒體語境下，則需要對三種傳統模式進行徹底解構，對整個采編流程進行再造。

首先是采集流程的再造。為了達到高效采集信息的目的，要打破傳統的閉環狀態，疏通信息渠道，各部門共享素材資源，信息共享后，將其分配給不同部門的負責編輯，鼓勵各部門八仙過海各顯其能，分別生產出適用于不同媒介傳播的圖文格式，以此來避免同質化趨向。

其次是加工流程的再造。融媒體語境下，受眾接受和反饋信息的時段都大為縮短，而且從之前單純的接受者變為了新的傳播者。所以受眾的觀點和意見，正是紙媒新聞再造加工的重要資源，不僅可以拉近傳播與受眾之間的距離，而且可以生成良好的互動。

最后是傳播流程的再造。針對智能手機、平板電腦日益普及的現狀，傳統紙媒新聞要注重發揮自身在信息保存、注解和流通等方面的優勢，使之成為用戶選擇紙媒新聞的重要因素，盡可能給用戶提供最便捷服務。只有從采編流程這個源頭上入手，才能真正推動紙媒新聞在融媒體語境下的變革。

（三）呈現方式的突破

融媒體語境下，受眾觀看新聞的方式更加多樣化，傳統紙媒新聞如果不主動求變，仍然是一如既往的呈現方式，勢必不能滿足觀眾需求，所以要從多個方面對呈現方式予以突破。首先是話語方式的突破。傳統“5W+1H”的敘事邏輯固然經典，但是卻需要從受眾的角度對其進行擴展。以“Who”為例，新聞中不僅要呈現當事人，而是要將與該事件相關的所有人都呈現出來，給觀眾提供更多的信息。而在話語風格上，雖然嚴肅、平實是十分必要的，但是也要適當的親密和幽默，拉近與觀眾的距離。

特別是針對受眾的評論與反饋，一定要做到姿態對等，以朋友的身份進行對話。其次是數據呈現的突破。受到媒介的限制，紙媒新聞注定是以圖文為主的，但是即便是圖文，也仍然有著廣闊的創新空間。

比如信息圖表，可以以最簡潔直觀的形式闡明主旨，起到重要的輔助說明作用，又如詞云圖。作為一種新的圖形概念，其具有制作簡單、可操作性強、傳播效果理想等特點。可以先通過技術手段抓取關鍵詞，然后通過語義智能分析呈現出關鍵詞出現的次數，可以給受眾提供有效的閱讀和思考線索。

再如各類繪畫藝術。當代繪畫藝術豐富多彩，理應成為紙媒新聞的重要組成部分。比如新華社就開辟了專門以繪畫為核心的新聞報道，使各類信息更加生動和形象，獲得了受眾的普遍認可。從表面上看，紙媒新聞的形式是較為單一的，其實卻是一片大有可為的新天地，只要主動求新求變，一定會獲得呈現方式的突破。

（四）產品類型的突破

融媒體語境下，僅靠文字報道是難以吸引觀眾注意力的，所以紙媒新聞要在新聞產品類型上做文章，構建起一個產品矩陣體系，內容越豐富，才越能滿足更多受眾的需要。具體來說，首先要挖掘內容價值，探索付費閱讀。在形式較為單一的情況下，內容為王就成為核心。所以要推出一大批原創、獨家、深度的產品，逐漸培養起一批具有較高忠實度的受眾。同時也要對付費業務進行初步探索。當下，在一些發達國家中，付費閱讀已經十分普遍。正所謂打鐵還要自身硬。付費的前提是新聞內容本身的過硬。特別是在當下，新聞資源越來越透明化，內容同質化也不可避免，所以更要借付費閱讀這個機遇，實現新聞產品質量本身的大跨越、大發展。

其次是渠道適應內容，建立價值經營。要通過對當代全新傳媒技術的運用，使渠道真正適應內容，而不是之前的沖突頻發。在此基礎上，還應該形成一種線性傳播和可逆環流結合的渠道模式，與之相適應的則是所有工作人員聯系上的加強和關系上的完善。

最后是完善定制服務，增加用戶忠實度。“服務”并非紙媒新聞的強項，但是在融媒體語境下卻是一個重點。對此要聚焦于少數受眾，陸續開展對象化、體系化和競爭化服務，讓用戶獲得一種受重視感，實現忠實度的提升。這將是紙媒新聞實現可持續發展的關鍵所在。

三、結語

綜上所述，近年來，“互聯網+”時代的到來和新媒體設備的普及，已經在很大程度上改變了全世界的面貌。特別是對于紙媒這類信息傳播行業來說，更是受到了全面深刻的影響。所以閉門造車和故步自封都是不現實的，而是要主動出擊，在新形勢和新語境下開辟出新的發展空間。本文也正是基于此目的對此進行了分析，而且需要認識到的是，這個創新發展的過程絕非是一蹴而就的，也勢必會遇到種種挫折和困難，但是只要堅定信心和方向，一步一個腳印扎實前進，就一定會有所收獲，讓紙媒新聞的價值和意義得到最大化的體現和發揮。

參考文獻：

[1]朱迪.新媒體時代紙媒深度報道創新途徑探索[J].傳播力研究， 2019（32）.

[2]萬能.基于大數據的深度報道研究[J].采寫編，2019（04）.