新時期加強初中后勤管理的策略探析

梁石發

摘要：在社會的不斷變化發展過程中，教育事業的改革也勢在必行，這是社會發展的內在要求，初中階段除了錢芳的教育教學之外，后勤保障工作也十分關鍵，這是保障學校教育活動得以正常開展的前提和基礎。無論在任何時期都要做好后勤管理的相關工作，為教育工作的開展提供更多的便利服務。由此本文對初中后勤管理的相關策略進行探究和分析，爭取能夠給相關工作者帶去一定的參考和建議。

關鍵詞：新時期;加強;初中;后勤管理;策略

在新時期的新背景之下，教育教學改革工作正在如火如荼的進行，其中也包含了后勤管理工作，做好后勤管理才能為教育事業提供更多的有效的物質保障。當前的初中后勤管理工作包含很多內容，因此也具有一定的復雜性。為了更好地促進后勤管理，還需要找出更多有效辦法提升管理的有效性。

1.初中后勤管理的工作目標

當前無論是城市還是農村辦學條件已經有了明顯的改善，那么后勤管理還需要針對于初中學生的思想身體情況而進行，這加大了管理的難度，也產生了一系列的問題，尤其是具有寄宿生的學校更要關注學校的后勤管理，強化學生的行為教育思想政治教育等等。后勤工作無小事，任重而道遠，每一個工作者還需要充分的認識到后勤工做的重要性，并且建立健全相關的制度和規范每一個人履行自己的職責，選擇公開透明的工作標準。在后勤的財務管理方面也要健全財產管理制度進行。相關的工作財務驗收拒絕公用物品的私用化，后勤管理要充分的發揮民主管理和民主監督的作用，爭取能夠建立起一支有愛心又有管理水平的管理隊伍，及時的了解學生的思想動態、前端教育的情況，并且認真將相關的工作落實下去，保障教育教學活動的正常進行，保障學生的健康安全。

2.初中后勤管理的策略分析

2.1? 建立起完善的后勤管理機制

在一些學校后勤管理水平不足，管理能力有限，因此必須要充分的提升后勤管理的機制和體制健全相關的規定，讓后勤管理能夠有機可循。在新時期初中后勤管理還面對著很多的問題和挑戰，為了能夠提升整體的教育水平管理水平，還要從以下幾個方面入手。首先，建立起相對完善的后勤管理機制，其中包含了后勤管理的各個方面，明確工作人員的部門職責以及日常工作，明確后勤崗位的重要價值，通過完善的管理機制讓每一個崗位工作都能夠具體落實下去，并且按部就班的完成工作，保障后勤工作的合理有序。其次，初中后勤管理還應該健全科學的協調機制，后勤管理雖然是一個單獨的部門，但是卻需要每一個部門之間的緊密合作，才可以形成一個有機的整體，否則各個部門之間的聯絡中斷就可能存在一些聯系的脫節問題，不利于后勤管理水平的提升。最后，后勤管理必須要落實相應的檢查機制，成立專門的檢查小組，對后勤管理當中涉及到的一些問題進行檢查，如實的報備，例如學生的宿舍情況，學生食堂衛生情況，食品安全情況以及圖書館和保衛工作情況，這些都要凸顯在后勤管理工作當中不斷完善工作管理體制。

2.2? 增強后勤服務質量與水平

后勤管理是為整個教育服務的，是為全校師生服務的，那么在后勤管理中就需要給學校教育教學營造非常好的環境，如生活環境，學習環境和工作環境等等。針對于當前的后勤管理服務現狀還需要不斷地提高服務意識與服務質量，可以從以下幾個方面開始著手。首先明確后勤管理人員的服務意識和服務態度，使其能夠在各自的崗位上發光發熱，以營造出良好的后勤服務范圍，不斷為全校的師生進行服務，增強自己的服務水準。后勤管理可以建立起相關的獎懲制度，對于好人好事要做好物質獎勵和精神獎勵方面的鼓勵，對于出現錯誤的工作人員要進行警告懲罰等等。通過榜樣的力量來提升整體人員的服務水平。其次，后勤管理者要對每一個部門的后勤人員進行業務培訓技能培訓，爭取能夠在專業服務技能的基礎上使服務更具有針對性，通過培訓也可以進行一些優秀的管理人才，強調優勝劣汰。最后加強后勤工作服務的考評，每一個月，每個季度都進行意見匯總，了解師生對后勤服務是否滿意，還存在哪些意見或者建議。

2.3? 加強后勤財務管理

后勤的財務管理十分關鍵，在財務管理過程中要本著節約的目標開源節流，減少一些不必要的浪費，例如在食品采購過程中首先要了解食品的市場價格，并且采取公開透明的原則進行采購。其次，除節流之外還要進行開源，所謂的開源就是可以充分地運用后勤的人員，設備環境等等給學校吸納資金。最后，做好食品出入庫，經費收支帳管理工作，由清帳小組審核，進行公示等

3.結束語

綜上所述，本文對新時期加強初中后勤管理的策略進行了分析和闡述，首先了解到初中后勤管理的工作目標，其次要從管理機制，服務意識，質量與水平以及財務管理方面做好初中后勤管理工作，為前端的教育教學打下良好的基礎。

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