新零售迭代創(chuàng)新的理論分析與原型觀照

王寶義 邱兆林

基金項目：基金項目教育部人文社會科學研究項目《“新零售”背景下線上線下與物流的協(xié)同機制研究》（18YJC790155）;山東交通學院博士科研啟動基金項目（BS2018030）;“攀登計劃”重點科研創(chuàng)新團隊資助項目（SDJTUC1803）;“1251”人才培育工程項目。

作者簡介：作者簡介王寶義（1981—），男，山東高密人，博士，山東交通學院交通與物流工程學院副教授，主要研究方向為流通經濟與管理;邱兆林（1985—），男，山東高密人，博士，山東財經大學經濟學院講師，主要研究方向為產業(yè)經濟。

[摘要]新零售是在新消費、新技術、新貿易時代基于電子商務與實體零售融合而成的具有網絡協(xié)同和數據智能特征的綜合零售業(yè)態(tài)，它具有明顯的迭代創(chuàng)新屬性。從其發(fā)展歷程來看，總體上可以分為爆發(fā)創(chuàng)新、整合創(chuàng)新、耦合創(chuàng)新三個階段。爆發(fā)創(chuàng)新階段，新物種、新模式不斷涌現，零售資源不斷集聚;整合創(chuàng)新階段，新物種、新模式不斷拓展和延伸，線下零售資源依托數字化改造與線上的協(xié)同作用不斷顯現;耦合創(chuàng)新階段，新物種、新模式尋求有質量的發(fā)展，與商業(yè)要素資源的協(xié)同融合不斷推進，全渠道生態(tài)體系逐漸形成。未來，數智化為依托的全域創(chuàng)新，從而實現定制化零售將成為可能。在新零售布局和迭代創(chuàng)新中，阿里巴巴孵化并不斷迭代盒馬鮮生等典型新物種的同時，圍繞“構建未來商務生態(tài)系統(tǒng)”愿景，基于全域戰(zhàn)略改造和整合零售資源，逐漸構建起資源協(xié)同和基礎服務的新零售生態(tài)體系。從更深的視角來看，新零售未來迭代創(chuàng)新中，企業(yè)要著力構建可持續(xù)的生態(tài)體系并承擔應有的社會責任，政府相關部門要創(chuàng)新監(jiān)管方式，提高監(jiān)管和治理水平。……