丁春妍 陳雅珺
摘要:石油石化企業消防基層組織屬于煉化行業運行管理中安全保障重心之一,企業消防文化工作作為基層政治工作的重要組成部分,對于豐富具有消防特色的文化生活、陶冶基層員工情操、增長知識、培養人才、穩定隊伍具有十分重要的作用。同時,也是展現企業形象的關鍵性渠道。因此,做好煉化消防企業基層組織文化創建工作,能夠有效提升和扎實企業基層的團結性與戰斗力。為此,以下對如何更好地發揮企業文化在石油消防企業基層組織中的促進作用進行了探討,以供參考。
關鍵詞:企業文化;消防企業基層組織;促進作用
近年來,隨著我國社會經濟的不斷快速發展,石油行業也迎來了事業發展的全新春天。伴隨著文化改革的不斷深入,消防企業的石油消防企業基層組織文化建設變得尤為重要。
一、企業文化重要性
企業文化是石油企業的精神支柱,也是能夠維系石油企業員工的精神方面的紐帶。一個優質的石油企業文化,能夠充分調動員工的積極性,在石油企業當中形成一些正能量,使石油企業獲得更多的發展。
二、企業文化在石油消防企業基層組織實施中存在的問題
(一)石油消防企業基層組織文化建設與石油消防企業基層組織工程實施的脫節
一些企業在對石油消防企業基層組織布置工作時,通常會表現為只看重石油消防企業基層組織、不注重文化,忽視了石油消防企業基層組織文化和石油消防企業基層組織創建共同開展的重要性。致使石油消防企業基層組織文化的實施和石油消防企業基層組織的創建工作互相脫離,更沒辦法將其協助和促進性作用展現出來。不但如此,石油消防企業基層組織文化的創建和專業人才的養成以及供體體系的適應性較差,并不能有效融合,使得企業相關規范在落實實施上收效不高。
(二)黨建工作活動內容單調,工作制度不健全
雖然石油消防企業基層組織中實施了黨組織建設工作,但是大部分走的是形式化路線,單純地為了執行任務而進行,其活動模式單一毫無新意,有關的管控規范更是流于形式,無法收到良好的效果。在消防企業基層組織的黨建活動中,大部分黨員沒有積極自主參與的意識,監管控制和民主管控比較欠缺完整體系,導致在部分黨建活動中帶來較大阻礙,時間一久黨組織活動的影響力漸漸變小,也使企業基層組織部黨建活動關鍵價值的展現受到阻礙,黨組織的重要思想無法得以充分宣揚,根本原因是著手點與最終目的之間沒有統一化,只看重眼前利益,未能進行長遠的打算,也沒有給予黨建工作高度的重視,進而導致黨建活動逐漸步入形式化,這同樣也是在長久的陳舊管控形式中形成的固有思維模式和慣性,無法更好地融合到現代化石油領域的文化精髓中來。
三、加強石油消防企業基層組織文化建設的舉措
(一)建設科學合理的石油消防企業基層組織文化戰略體系
在煉化行業的基礎石油消防企業基層組織文化建設的創建工作中,第一要務就是在戰略方針的建立上加強工作力度。在和其相適應的戰略方針建立好以后,其文化的創建工作才能夠擁有良好的參照依據和方向性。所有石油企業均需要在文化創建工作中找到科學合理的發展道路,同時根據發展道路創建完備的工作大綱與戰略部屬。有很多石油企業在進行文化創建的過程中都慢慢找到了自身的至理名言,通過正確思想的引導,企業后期的排布被慢慢推上議事日程。另外,以上說到的指導意見和指導方略必須得到有效落實和實施,由最初到后續的考核評估所有步驟均不可少,將文化創建工作充分落實到位。
(二)創建廉潔奉公的石油消防企業基層組織文化
將石油消防企業基層文化建設與廉潔文化的建設作為有效結合,能夠有效推進石油消防企業基層文化廉潔治理與企業文化的完美整合,對于陽光消防也帶來更好的推進性作用。創建系統化的制度規范,建立企業組織文化建設規范,以便更好地確保石油消防企業基層組織文化建設工作擁有良好的參照依據,保證我國的石油消防企業基層組織文化建設觀念在所有規范內得以運用,爭取實現企業文化建設管控的規范性、合理性與制度性。對員工的行為進行規范,將“崇德崇學、向上向善”的企業員工的思想規范進行充分宣揚,同時對員工的行為準則與工作流程進行規范,從而有效提升員工隊伍的整體素養,打造優良的形象。落實有關的標識指示規范,對工作區域、生活區域、休閑區域等方面的標識指示進行整體的規劃和布控。充分利用精益管理的價值和作用創建出石油消防企業基層組織文化的內涵,使高效率、重節約、高標準變成石油消防企業基層組織創建的標準,從而保護與打造企業全新的品牌形象。
(三)加強石油消防企業基層組織的形象建設,不斷進行創新
在目前的現代化社會中,企業形象的好壞能夠直接影響到其長久良性的發展,在實施石油消防企業基層文化建設工作中,必須提升石油消防企業基層組織在形象方面的創建,在創建活動進行期間持續優化改革,找到適于自身發展并能夠和市場發展情況相統一的文化建設道路。每個石油消防企業基層組織都是企業展現自身文化的橋梁,企業可通過石油消防企業基層組織部來宣揚自身文化。另外,在文化創建期間還必須關注革新和規范的融合與統一,文化的革新必須和石油消防企業基層組織的具體情況相綜合。在創建活動中持續整合和文化革新有關的所有實踐經驗,激勵所有石油消防企業基層組織綜合現實狀況來實施革新發展。
四、結語
保證企業文化與企業發張步調一致,相互融合相互兼容,整個企業的文化建設才能呈現出良好的態勢,整個企業的發展也才能節節高升,不斷創造出令人羨慕的好成績。
參考文獻
[1]馮萍.企業文化建設對做好石油消防企業基層組織思政工作的重要性[J].現代國企研究,2018(14):221+228.