“聚合·極致”企業(yè)文化理念的探索與研究

陳洪瑞

【摘? 要】新礦集團(tuán)洗煤分公司自成立以來，按照“謀久調(diào)優(yōu)、內(nèi)涵提升”的總要求，在“超越·競(jìng)創(chuàng)”文化的傳承下，堅(jiān)持“為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司整體效益和產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值最大化”目標(biāo)使命，聚焦“管理整合”推進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同、聚焦“洗煤創(chuàng)效”推進(jìn)極致運(yùn)營、聚焦“效能黨建”推進(jìn)品牌引領(lǐng)，為集團(tuán)公司顛覆式創(chuàng)效增收貢獻(xiàn)了洗煤力量，構(gòu)建起了比較成熟的“聚合·極致”企業(yè)文化理念體系。“聚合”是指“管理整合”、“極致”是指“選煤創(chuàng)效”，對(duì)用先進(jìn)文化指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐、企業(yè)發(fā)展具有重要意義。洗煤分公司以打造傳承選煤文化，弘揚(yáng)企業(yè)精神，構(gòu)建安全和諧，爭(zhēng)做團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的選煤專業(yè)化運(yùn)營榜樣為文化建設(shè)主題，從戰(zhàn)略理念（使命、愿景）、價(jià)值理念（核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)作風(fēng)）、執(zhí)行理念（經(jīng)營、技術(shù)、人才、質(zhì)量、安全、管理、成本、學(xué)習(xí)）三個(gè)層面打造獨(dú)具特色的新礦選煤專業(yè)化運(yùn)營“文化名片”，增強(qiáng)文化“磁場(chǎng)”效應(yīng)，提升隊(duì)伍凝聚力，從而順利完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

【關(guān)鍵詞】聚合;極致;企業(yè)文化

引言

新礦集團(tuán)洗煤分公司按照“謀久調(diào)優(yōu)、內(nèi)涵提升”的總要求，伴隨著“管理整合”和“洗煤創(chuàng)效”的全過程，通過長期的創(chuàng)新實(shí)踐，積淀形成了極其寶貴的企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵。在此基礎(chǔ)上，歷經(jīng)多個(gè)階段的整合提煉，初步構(gòu)建起比較成熟的“聚合·極致”文化理念體系，內(nèi)化于心、外化于形、固化于制，具備了以先進(jìn)文化系統(tǒng)指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐、企業(yè)發(fā)展的條件。

洗煤分公司以“打造傳承選煤文化，弘揚(yáng)企業(yè)精神，構(gòu)建安全和諧，爭(zhēng)做團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的選煤專業(yè)化運(yùn)營榜樣”為文化建設(shè)主題，從戰(zhàn)略理念、價(jià)值理念、執(zhí)行理念三個(gè)層面打造獨(dú)具特色的新礦選煤專業(yè)化運(yùn)營“文化名片”，增強(qiáng)文化“磁場(chǎng)”效應(yīng)，提升隊(duì)伍凝聚力。……