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新形勢下企業如何做好維穩及武裝保衛工作

2020-07-13 09:22:55何秀國
現代企業文化·理論版 2020年5期
關鍵詞:新形勢

何秀國

中圖分類號:E227 文獻標識:A 文章編號:1674- 1145(2020)2- 132- 01

摘 要 維護企業內部穩定,促進企業和諧發展是武裝保衛工作的第一要務,新形勢下,企業經營規模不斷擴大,內外環境發生了根本性改變,企業與員工之間的矛盾沖突類型也日漸增多,這就給武裝保衛工作增加了難度,帶來了諸多困擾。因此,本文將著眼于做好企業維穩工作的重要性,圍繞如何做好武裝保衛工作所采取有效策略展開論述。

關鍵詞 新形勢 企業維穩 武裝保衛工作

企業在經營發展過程中,受到企業決策、外部市場環境、員工思想意識等主客觀因素的影響,企業內部的信訪事件或者利益沖突頻頻發生,不僅給企業形象帶來了負面影響,而且也給社會的穩定發展增添了不安定因素,而企業武裝保衛人員作為維護穩定的中堅力量,應當及時轉變思想觀念,樹立高度的主人翁責任意識,識大體、顧大局、保安全、促穩定,成為企業健康可持續發展的堅強后盾。

一、企業武裝保衛工作的重要性

(一)構建和諧治安環境,提升員工幸福指數

企業武裝保衛工作承擔著保護員工生命安全、保衛企業財產安全、構建良好內部治安環境的光榮使命,是企業經營發展過程中不可或缺的一個關鍵環節。尤其對于企業員工來說,生活與工作環境的和諧、穩定即是給員工吃了一顆定心丸,使員工能夠心無旁騖的投入到工作當中,以企業為家,消除種種顧慮,幸福感指數也將得到大幅提升[1]。

(二)消除潛在安全隱患,促進企業和諧發展

隨著企業經營規模的不斷擴大,員工數量也不斷增長,而由于利益分配不均、員工性格偏激等原因,極易發生各種群體性聚集或者局部打架斗毆等突發事件,嚴重影響了企業的正常生產工作秩序,甚至部分企業會出現停工停產的情況。在這種形勢之下,企業武裝保衛工作的重要性逐步浮出水面,不但能夠及時消除內部安全隱患,同時,也能夠避免事態繼續擴大,將不良事件造成的負面影響降到最低點。因此,武裝保衛工作是維護企業正常生產工作秩序與促進企業和諧發展的助推劑。

二、做好企業武裝保衛工作的有效策略

(一)轉變思想觀念,體現正向價值

提高武裝保衛工作績效的關鍵問題在于轉變保衛人員的思想觀念,從員工的思想源頭著手,使其樹立正確的個人價值觀。由于企業武裝保衛人員始終在基層一線工作,工作內容與工作性質常常受到他人的非議,認為武裝保衛工作就是沒事兒遛遛圈、看看門兒、抽抽煙兒,技術含量低,這些惡意的言語不僅使保衛人員產生心里陰影,而且也嚴重影響了工作積極性,部分從業人員往往無法忍受惡意言語的攻擊,而選擇放棄工作,另謀它職。

面對這種情況,企業武裝保衛人員應當始終堅定一個執著信念,即武裝保衛工作也是企業經營發展當中的一項關鍵性工作,雖然與其它部門的工作性質不同,但是,最終的工作目標與方向都是一致的,都是企業發展壯大的關鍵要素,同時,在日常工作當中,武裝人員需要樹立正確的個人價值觀,做好個人職業規劃,恪盡職守,用實際行動與工作業績擊碎各種流言蜚語。

(二)健全管理機制,加大監督力度

管理制度既具有約束作用,而且也具有激勵作用,是武裝保衛人員正常開展各項工作的理論依據,是衡量工作績效的一把標尺。因此,企業應當結合內部武裝保衛人員的各項工作職責,制訂針對性強、實效性高的管理制度,使制度內容能夠輻射到全局工作,避免出工作死角。比如武裝保衛人員的個人言行、工作態度、工作職責、違規處罰措施、監管措施等。

此外,應當以基本管理制度為框架,制訂一個武裝保衛工作的考核監督制度,由上級主管領導牽頭,負責對武裝保衛干部與員工的日常工作狀態、工作流程、工作內容進行全方位監控,并將監控結果計入年終考核目標當中,根據考試結果,遵循“能者上、平者讓、庸者下”的用人原則,為工作能力強、管理經驗豐富、責任心、進取心強的后備力量提供更加廣闊的發展平臺,以營造一個和諧、向上的工作環境。

(三)防范薄弱環節,提高人員素質

多數企業的武裝保衛工作重點往往放在企業內部的一些重點區域上面,比如領導辦公室、財務室、生產區域等,卻忽略了室外監控死角或者人員辦公區域,進而埋下了重大的安全隱患。因此,企業武裝保衛管理人員需要及時制訂出全方位監控、立體化布設的工作方案,并將專項檢查、日常巡視、夜間巡查、階段復查等形式結合到一起,充分體現每一個保衛崗位人員的個人價值,及時查找出安全管理的薄弱環節,尤其在節假日期間,工作人員不得松懈懶散,將武裝保衛工作做扎實、做精細、做具體[2]。

此外,由于企業內部的武裝保衛人員在個人學識、工作經驗、工作能力等方面良莠不齊,導致在實際工作當中經常出現個人工作失誤的情況,嚴重影響了全局工作的有序展開。針對這種情況,企業應當進一步加大對武裝保衛人員的培訓教育力度,通過內部集中培訓、資深管理人員的現場講座等方式,提升管理人員以及基層員工的個人工作能力與綜合執業素養,并督促武裝保衛人員利用業余時間,多學、多聽、多看,在武裝和充實頭腦的同時,打造武裝保衛工作的嶄新格局。

三、結語

企業穩定、人心所向是企業快速穩定發展的動力源泉,而武裝保衛工作恰恰在構建和諧、穩定的氛圍當中扮演著重要角色,基于此,在新形勢、新背景下,企業武裝保衛人員應當始終秉持與時俱進的態度,以維護企業穩定為大方向、大目標,為企業實現經濟效益與社會效益雙豐收的美好愿景保駕護航。

參考文獻:

[1]鄭云飛.新形勢下企業做好維穩及武裝保衛工作研究[J].青年時代,2019(10):275-276.

[2]張亮群.如何做好新形勢下的武裝保衛工作[J].企業文化(下旬刊),2018(6):173-174.

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