新時期國企政工工作的職能定位與模式創新探討

張力 王祿

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）02-091-01

摘 要 在國有企業管理中思想政治工作一直是內部的重要組成部分，也是特色之一，其是特定歷史的產物，也擁有較為明顯的政治屬性。因此無論是在過去還是現在或是未來，思想政治工作一直是國企得以運行的基礎。隨著時代不斷的發展，各類思想以及價值取向越來越多元化，這也為國企內部的政治工作帶來了困擾。本文就新時期國企政工工作職能定位進行分析，并提出創新國企政工工作的策略，以更好的應對新時期為國企所帶來的各類挑戰。

關鍵詞 新時期 國企政工 職能定位 模式創新

近幾年來我國的經濟快速發展，其中國企的貢獻率不容忽視。隨著市場經濟體制的不斷改革，也給國企造成了巨大的影響。因此必須要引入經濟管理體制，加強政工工作的職能定位，才能夠不斷的恢復國企的經濟。就目前而言國企政工工作在一直不停的進行改變，融入了一些新的理念以及價值觀，在內部也呈現出了多元化的局面。為了更好的順利時代的發展，政工人員要及時調整自身的工作模式，加強對國企職能的定位，以保證國企能夠有效持續的發展。

一、新時期國企政工工作職能定位分析

（一）思想政治教育職能

隨著國企經濟進一步的好轉，內部的政工工作也應該隨著時代的變化而進行轉移，了解自身存在的問題，完善內部的工作職能。在完善的過程中，要進一步強化思想教育職能，在新時期對于國企內部的政工部門來說要明確自身的工作職能，做好內部管理人員的思想工作。根據實際情況制定思想教育方案，提高員工素養。除此之外，也可以通過樹立榜樣性作用做好員工的思想工作。協調好各方的利益，促進國企政工工作的持續轉型[1]。

（二）協助性職能

國有企業想要獲得發展，員工的工作積極性是非常重要的。因此國企應該轉變自身的管理理念，不斷的完善自身的職能，確保內部各個階層員工收入的合理性，提高員工工作的積極性。國企在不斷完善國企制度時，這些工作都和政工工作是密不可分的。在國有企業中，每個員工的工作都是存在差別的，如何將企業制度和工作效率相掛鉤，則是國企需要考慮的問題。在制定制度時要保證每一個部門薪資的公平公正性，同時還要做好員工的心理輔導，協調好各方面的利益，進一步落實協助的職能，促進國有企業的穩定持續發展。

（三）反饋性職能

在新時期下，國企應注重和員工之間的平等性關系，建立反饋性職能。建立反饋性職能的目的，是了解員工在工作時存在的問題，現有制度的缺陷，及時掌握員工的對利益的訴求。通過這些反饋來不斷的改進國企內部相關制度和工作模式，提高國有企業和員工之間的粘合度，促進國有企業的可持續發展。

二、新時期創新國企政工工作的策略

（一）創新工作理念

國有企業在發展的過程中，必須要順應時代的要求，加強對工作模式的創新。首先需要加大理念上的創新。因此必須創新內部工作理念。首先需要對政工工作給予肯定，利用現代信息技術，加強對政工方面的管理和學習，也可以聘請相關專家到國企內部開展講座，傳遞新的政工思想，加強理念與工作的結合度，提高員工自我的認知，保證企業的管理得以完善[1]。

（二）完善內部管理制度

在新時期，國企政工工作在開展的過程中，相應的理念創新是非常有必要的。除此之外，管理制度也是不可忽略的。理念創新可以提高國企內部員工的職業素養，而健全的管理制度才是提高員工工作效率的重中之重。筆者認為健全管理制度可以從創新管理模式以及獎勵機制兩方面著手。創新管理模式需要從實際出發，考慮市場、企業、員工三方面，達到各個利益的平衡，促進內部合理化的管理。其次獎勵機制也是必不可少的，對于國企內部每一個員工而言，所追求的不一樣。不同類的員工應該給予不同的激勵方式，以達到提高員工工作積極性的目的。

（三）不斷地創新和優化監督管理機制

政工工作一直是國企內部最基本也是最重要的一類工作，想要做好國企政工工作必須要深入了解每一個員工的實際情況，不斷的優化內部監督以及管理機制。在內部形成長期的工作內容回報形式，讓全體職工以及單位領導都可以了解到政工工作的相關內容，對所出現的問題，及時進行解決。提高全體員工參與國企政工的積極性，發揮出國企監督以及管理職能，加強每一位員工對政工工作的重視度，保障好國企政工工作的質量，提高政工工作的效率[2]。

（四）傳遞正確的員工職業觀念

在傳統社會，企業會在內部樹立工作楷模，以提高員工工作的積極性。就目前的國企政工工作而言，也應該如此。國企內部的青年員工都有著較強的可塑性的，通過榜樣性作用，可以讓這部分年輕人了解自身工作的目標，樹立正確的職業觀念。其次在國企內部需要不斷的完善傳幫帶制度，讓優秀的老員工來帶領、感染這部分新員工，形成內部良好的職業操守和觀念，推動國企政工工作的創新。

三、結語

國企政工工作一直是國企工作的基礎，在新時期要加強對國企政工工作的職能進行定位，如思想政治教育職能、協助性職能、反饋性職能。不斷的創新內部政工工作模式，為國企的發展提供動力，保障新時期國企的順利轉移以及穩定、持續的發展。

參考文獻：

[1]姬躍寧.探究新時期國企政工工作的職能定位與工作模式創新[J].今日財富，2018（20）：188-188.

[2]連鵬鵬.基于企業文化的國企政工工作創新舉措[J].現代企業文化，2018（3）.