淺析新時期中國一重產業工人隊伍建設現狀與發展

楊婧

摘 要：2017年2月，中共中央、國務院印發了《新時期產業工人隊伍建設改革方案》，提出要把產業工人隊伍建設作為實施科教興國戰略、人才強國戰略、創新驅動發展戰略的重要支撐和基礎保障，造就一支有理想守信念、懂技術會創新、敢擔當講奉獻的宏大產業工人隊伍。核電石化公司作為國有重要骨干企業——中國一重集團有限公司的核心企業，通過工會組織的交流溝通橋梁作用，在加強產業工人隊伍建設方面不斷摸索前進，取得了一定的成績，本文將探析公司在新時期產業工人隊伍建設中的良好實踐，并對如何打造、依靠產業工人隊伍辦好企業提出建設性意見。

關鍵詞：新時期;產業工人;隊伍建設;工會;現狀;發展

一、企業工會概況

工會在企業的經營管理中地位重要、作用突出，是維系職工與企業的橋梁紐帶，它不僅是職工合法權益的維護者，也在推動企業全面振興和高質量發展中發揮著積極作用。在新時代下，加強產業工人隊伍建設，不對深入改革，工會也用實際行動踐行著初心和使命，在強化引領、改革創新、健全組織、推動發展等方面發揮著重要積極作用。

二、良好實踐

公司在集團公司的正確領導下，按照中央和地方及集團公司工會關于新時期產業工人隊伍建設改革方案和實施意見的要求，以強化思想為引領、以提升技能為重點、以勞動競賽為載體、以機制創新為保障，形成了“黨委主責、行政主導、工會主抓、職工主體、各方參與”的工作新格局。

（一）強化思想引領，提高職工綜合素質。提高職工的思想素質，是建設高素質職工隊伍的基礎。一是堅持理論武裝。利用集中宣講、專題輔導、學習交流、個人自學等方式，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，開展全員學習黨的十九大精神知識答題活動，舉辦勞模宣講報告會。二是堅持形勢任務教育。面對核電、石化領域持續發展的態勢和市場激烈競爭的形勢，利用職代會、年度工作會、周例會、班組會等形式，向廣大職工講解行業總體走勢、企業發展情況以及公司面臨的生產經營任務，堅持把“幸福是奮斗出來的、美好生活是實干出來的”的理念寓教于中，努力營造“人人有壓力、人人有動力、企業有活力”的良好局面。三是堅持崗位培訓。圍繞“調動一切積極因素、做強做優做大‘核電、石化業務板塊”這一目標，加強職工崗位技能培訓，以適應當前經濟發展日新月異，新技術、新知識層出不窮，迫切需要廣大職工增強新本領、掌握新技能的現實情況。一方面，工會牽頭組織培養、選拔一批業務精、技術硬、水平高、素質好的內部師資隊伍，支持他們將本工種相關技術和工作多年的寶貴經驗進行融合、總結、提煉，有效地傳遞給廣大職工，發揮“傳、幫、帶”的重要作用。另一方面，設置“能力提升講堂”。先后舉辦了焊接與機加工藝優化、質量取證、理化檢驗、項目管理、財務預算、辦公軟件及計算機應用等專題培訓，總結推廣先進技術和實用操作法。

（二）強化機制創新，推動職工隊伍建設。體制機制創新，是推進職工隊伍建設的重要保證。一是建立“雙培”機制。堅持把一線的生產、技術骨干培養成黨員，把黨員培養成業務崗位骨干，從而不斷擴大黨員隊伍，保持黨員的先進性和純潔性。二是建立“雙創”機制。立足創新、創效，依托黨員創新工作室、勞模創新工作室、技術創新工作室和團員青年創新工作室，著力在“兩提一降”上下功夫、見實效，充分發揮高技能人才在企業創新和技能勞動者隊伍建設中的引領示范作用，精心培育黨員、勞模創新工作室的負責人和骨干力量，把創新工作室打造成技術高地、人才高地。三是建立“雙評”機制。公司大力弘揚勞模精神、工匠精神，倡導工匠文化，利用制作“勞模展示墻”、編錄“工匠宣傳片”等方式，積極營造“崇尚先進、勞動光榮”的時代風尚。四是建立“共享”機制。通過提高食堂用餐補助，調整職工夜班津貼，開展全員健康體檢，并在此基礎上增加了職工補充醫療保險，實行在崗勞務同工同酬等政策，使廣大職工與公司共享改革發展成果，努力創造核電石化職工的美好生活。

（三）強化崗位建功，實現公司高質量發展。崗位建功立業，是廣大職工實現自我價值、回報社會的根本所在，是推動企業高質量發展的生動實踐，是新時期產業工人的光榮使命和責任擔當。一是在生產任務攻關上見實效。依托“百萬一重杯”勞動競賽，突出搶進度、拼實力、保履約。同時，通過競賽形成“比競爭對手提前2個月交貨”的理念已深入人心，呈現出具有一重特色的“新常態”，為我們搶占市場、贏得信譽創造了條件。二是在優化技術工藝上見實效。工作中，堅持以技術創新為引領，按照“四位一體”的思路，建立研發驅動技術創新體系，加強基礎性研究、工程化研究、產業化研究、批量化研究，著力實施技術成果應用。三是在提高產品質量上見實效。公司生產制造的每一件核電、石化裝備對于國家、行業和我們自身來說都至關重要。這就要求堅持把提高產品質量作為公司實現高質量發展的“第一抓手”，嚴格貫徹“四個凡事”核文化理念、嚴格執行“四個符合”核工藝規范、嚴格落實“四個負責”核安全責任，在生產單位、一線班組全面實行“產品役期終身”責任制和“舉手”報告制，通過開展“質量強企、從細節做起”系列質量提升活動，實施《核安全文化建設實施方案》《核安全文化倡議書》，牢固樹立以工匠精神促精品意識，強力推行“一次就把事情做好”的職業操守。通過突出產品質量，塑造“核電”品牌、打造“石化”精品，使兩大“法規”產品出廠檢驗合格率達100%，實現“以穩求勝”“以快制勝”“以質決勝”。

三、未來發展方向

（一）持續加強上級引領，繼續深入學習。未來還是要在集團公司黨委和上級工會的堅強領導下，繼續深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，以及習近平總書記視察中國一重重要指示精神，堅持高質量發展要求，努力踐行新發展理念。

（二）夯實產業工人基礎，發揮群體優勢。積極推進供給側結構性改革，加快實施兩化融合，在努力培育具有高度職業素養和專業技能的產業工人隊伍上下足功夫，充分發揮廣大職工在振興實體經濟、加快建設制造強國、實現集團公司全面振興發展中的主力軍和頂梁柱作用，進一步發揮主觀能動性、發展先進性。

（三）深入踐行良好實踐，邁向更高目標。好的做法要繼續深入堅持，在不斷實踐、總結、實踐的過程中進一步榨取新的“營養”。在不同的歷時時期、時代背景下，每一個生動實踐的再次呈現都會迸發出不一樣的效果。因為外部環境在變化，企業工人的生活背景、個人素質、心的向往都在時刻跟隨著國家、社會及公司的發展而變化。因此，在現如今的企業工人隊伍建設的過程中，在公司內部改革、產業結構調整、經營工作發展、生產管控強化、質量管理夯實、技術進步推動、基礎管理完善等發展的方方面面，更要進一步落實共建共享，共創企業美好生活。為實現公司發展壯大民族工業，維護經濟、國防、產業安全，積極參與全球競爭，彰顯“大國重器”風范，奮力打造中國及一重軍工、核電、石化產業“名片”，努力實現廣大職工群眾對美好生活的新向往，共享公司改革發展的初心和使命提供保障、貢獻力量。