樊濤
摘 要:基層黨支部是黨和群眾溝通的樞紐,也是黨開展工作的基礎,在企業的黨建工作中,發揮著很重要的作用。在新形勢下,企業正處于發展的關鍵性階段,企業基層黨支部的工作環境發生了很大的變化,此時必須強化企業的黨建工作,創新工作模式,實現企業的健康發展。
關鍵詞:新形勢;企業;基層黨支部;工作
在市場經濟體制改革的新形勢下,企業的發展環境愈加復雜,從基層黨支部工作的角度來看,也面臨著復雜的環境和艱巨的任務。在現階段企業黨建工作開展的過程中,存在黨員干部責任意識不強、黨建職能弱化等問題,影響了黨建工作的質量。因此,企業基層黨支部則需要進行深入的思考,緊扣企業發展目標和方向,探索出新的工作路徑。
一、健全企業黨支部管理制度
在企業的運營管理中,一些黨委沒有意識到黨建工作的重要性,對于黨建工作不夠重視,并沒有將基層黨支部工作落實到企業的管理中。再加上現階段的企業中,在黨建工作方面,還存在很多的不足,一些制度的可操作性比較差,對于監督考核等工作沒有有效的落實,這就影響了企業黨建工作職能的發揮[1]。因此,在企業的運營管理中,就要強化基層黨支部工作建設,健全企業黨支部管理制度,實現黨支部工作的規范化。一是企業需要實施目標管理制度,對黨員的考核標準進行細化,明確黨員的工作任務;二是落實“三會一課”制度,使黨員在學習的過程中,提升自身的素質,認清黨建工作的重要性。
二、健全基層黨支部選拔制度
從企業基層黨支部工作上看,領導班子作為重要的構成部分,對于基層黨組織的凝聚力、戰斗力的發展有著深刻的影響[2]。所以,若想強化企業基層黨支部工作,則需要組建優秀的基層領導班子,自上而下落實黨建工作。在現階段的企業基層黨支部工作中,對于用人的選擇,存在標準不高、渠道不暢、機制不建全等問題,這在很大程度上限制了基層黨支部領導班子作用的發揮。因此,在企業的基層黨支部建設中,對于選人用人方面,則需要提升標準、拓寬渠道,建立公平競爭、擇優選擇的用人機制,重視對黨員干部的培養、選拔、考核等工作,將那些素質高、業務能力強、作風正、責任意識強的青年骨干放到領導位置,優化企業基層黨支部干部隊伍結構,增強企業基層黨支部的活力。
三、創新基層黨支部學習制度
從企業的發展角度上看,職工作為企業的重要組成部分,其素質水平直接關乎著企業的運營管理水平[3]。然而,在企業黨建工作開展的過程中,存在一些黨員干部不愿意組織黨員職工進行思政學習,沒有為職工做好思想引導工作,這就影響了基層黨支部作用的發揮。所以在當下的企業發展建設中,創建學習型、服務性、創新型的企業,則是現代化企業發展的重要目標,這也是提升基層黨員干部隊伍素質的重要途徑。因此,在企業基層黨支部的建設過程中,必須創新基層黨支部學習制度,為職工提供良好的學習環境,不斷提升黨員的素質,實現創新型企業的構建,增強企業的核心競爭力。例如,企業可以借助網絡技術平臺,創建學習網站,為職工提供多種學習渠道,并定期進行考核,確保基層黨支部工作能夠有效的落實。
四、強化基層黨支部監督職能
在企業基層黨支部的建設中,對于基層組織的改進,則必須健全監督制度,嚴管黨內生活,在思想上、行為上,對職工進行教育,時刻保持黨員隊伍的先進性,充分的發揮出黨員的先鋒模范作用[4]。因此,企業在組織黨建工作的過程中,必須健全監督管理制度,強化基層黨支部的監督職能。首先,企業需要對原有的監督管理制度進行改進,確保基層黨支部監督職能的發揮。其次,在企業組織黨建工作的過程中,需要將工作的目標、任務、紀律向員工公開,在政務公開的基礎上,拓寬黨員監督渠道,提升基層黨組織的建設水平。
五、創新基層黨支部工作模式
在企業中,對于基層黨支部工作的開展,不能一味的因循守舊,則需要結合企業的發展情況,對新的工作模式進行探究,才能更好的符合當下的黨建工作需求。例如,在企業落實“三會一課”制度的過程中,不能僅僅的將其局限在理論上,則要在具體的實踐中,針對企業存在的問題,進行具體的考察、分析,實現黨建工作與企業運營管理的結合。因此,對于基層黨支部工作模式的改進,企業則需要秉持創新的理念,將黨建工作融入到企業的發展之中。
結束語
總而言之,基層黨支部作為黨開展工作的基礎,在企業的建設和發展中,起到了非常重要的作用。因此,在新形勢下,企業的基層黨支部就要不斷的提升創新意識,在保持黨的先進性的基礎上,創建學習型、服務型、創新型的黨支部,實現企業的良性發展。
參考文獻:
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