地方傳統(tǒng)出版單位融合發(fā)展初探

李玲玲 馬磊

摘 要：清末以來(lái)，我國(guó)詳細(xì)參酌他國(guó)法律建立和完善本國(guó)的法律體系，法律辭書的譯介與出版為翻譯界、法學(xué)界與出版界所共同關(guān)注，成為西方規(guī)范化學(xué)術(shù)成功嫁接到中國(guó)傳統(tǒng)法律資源的重要媒介。本文對(duì)始自清末民國(guó)的法律辭書的翻譯進(jìn)行全面梳理，力圖呈現(xiàn)清末以來(lái)我國(guó)法學(xué)始自繼受外國(guó)，后至群體自主創(chuàng)作的這一發(fā)展路徑。

關(guān)鍵詞：融合發(fā)展 傳統(tǒng)出版 內(nèi)容資源 技術(shù)手段

隨著全媒時(shí)代的到來(lái)，媒體融合發(fā)展已是大勢(shì)所趨。2015年3月，原國(guó)家新聞出版廣電總局和財(cái)政部聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)出版和新興出版融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，從國(guó)家戰(zhàn)略的高度提出：“推動(dòng)傳統(tǒng)出版和新興出版融合發(fā)展，把傳統(tǒng)出版的影響力向網(wǎng)絡(luò)空間延伸，是出版業(yè)鞏固壯大宣傳思想文化陣地的迫切需要，是履行文化職責(zé)的迫切需要，是自身生存發(fā)展的迫切需要。”三個(gè)“迫切需要”強(qiáng)調(diào)了傳統(tǒng)出版融合發(fā)展的重要性和緊迫性，傳統(tǒng)出版的融合發(fā)展勢(shì)在必行。

一、媒體融合發(fā)展的現(xiàn)狀分析

中宣部印發(fā)的《圖書出版單位社會(huì)效益評(píng)價(jià)考核試行辦法》中，融合發(fā)展已作為一項(xiàng)重要指標(biāo)名列其上。各大出版集團(tuán)對(duì)下屬出版單位的考核中融合發(fā)展也有了一定的分值， 比如安徽出版集團(tuán)是 10% 的權(quán)重。在各級(jí)出版主管部門的大力倡導(dǎo)和高度重視下，全行業(yè)的融合發(fā)展勢(shì)頭迅猛，呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象。

1.出版國(guó)家隊(duì)開發(fā)核心內(nèi)容資源成果豐碩

無(wú)論什么形式的傳播，內(nèi)容依然是最核心的要素。一些融合戰(zhàn)略先行、內(nèi)容資源積累豐富的國(guó)家級(jí)出版單位，尤其是大型專業(yè)社，憑借唯一性的出版資源和權(quán)威性的版本資源，融合發(fā)展進(jìn)行得風(fēng)生水起，真正實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。比如：人民出版社的“中國(guó)共產(chǎn)黨思想理論數(shù)據(jù)庫(kù)”“中國(guó)理論網(wǎng)”“黨員小書包”;中華書局的“籍合網(wǎng)”;人民教育出版社的“人教數(shù)字校園”;人民衛(wèi)生出版社的“西醫(yī)圖書數(shù)據(jù)庫(kù)”“臨床病例數(shù)據(jù)庫(kù)”等專業(yè)系列數(shù)據(jù)庫(kù)等。

2.科技公司憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)廣泛布局

騰訊、科大訊飛、喜馬拉雅、抖音、快手等多家互聯(lián)網(wǎng)頭部科技公司在媒體融合發(fā)展中憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)，表現(xiàn)非常活躍。比如：騰訊公司的NEXT IDEA創(chuàng)新大賽與故宮博物院一直有著長(zhǎng)期合作，開創(chuàng)了“互聯(lián)網(wǎng)+中華文明”的融合理念;騰訊與秦陵博物院合作開發(fā)“你好，兵馬俑”互動(dòng)小游戲也獲得很大成功。安徽本地的科技公司科大訊飛，與人民日?qǐng)?bào)數(shù)字傳播有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，科大訊飛的人工智能技術(shù)優(yōu)勢(shì)將與人民日?qǐng)?bào)資源優(yōu)勢(shì)融合發(fā)展，共同打造人民日?qǐng)?bào)智慧媒體平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)從融合媒體向智慧媒體的發(fā)展。喜馬拉雅逐步成長(zhǎng)為中國(guó)音頻傳播及知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域的一棵大樹。在繼百度、阿里巴巴、騰訊后，快手成為2020年央視春晚獨(dú)家互動(dòng)合作伙伴，開展春晚紅包互動(dòng)，掀起鋪天蓋地的流量大潮。以抖音、快手等為代表的短視頻平臺(tái)成為當(dāng)下老百姓最喜聞樂(lè)見的休閑娛樂(lè)園地，滋生出網(wǎng)紅帶貨等一批新的商業(yè)形態(tài)。

3.地方傳統(tǒng)出版單位積極探索融合之路

各地方出版單位也不敢人后，紛紛加大投入，整合資源，從數(shù)字教育、音視頻開發(fā)、線下培訓(xùn)等多個(gè)角度，強(qiáng)力涉足融合發(fā)展。比如：中南出版?zhèn)髅酱蛟斓呢悮ぞW(wǎng)、山東教育出版社打造的小荷聽書等。安徽出版集團(tuán)旗下各傳統(tǒng)出版社均設(shè)立融合發(fā)展部門，專職負(fù)責(zé)本社融合發(fā)展業(yè)務(wù);集團(tuán)下屬的時(shí)代新媒體出版社和時(shí)代數(shù)媒公司則專門從事數(shù)字教育和媒體融合新業(yè)態(tài)。時(shí)代數(shù)媒公司牽頭整合集團(tuán)內(nèi)部安徽教育出版社、安徽少年兒童出版社、黃山書社三家社評(píng)議教輔的內(nèi)容資源，與武漢出版融合發(fā)展重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室合作，依托RAYS數(shù)字出版平臺(tái)，開發(fā)現(xiàn)代紙書項(xiàng)目。不僅提升了各家出版社編輯的融合發(fā)展意識(shí)和實(shí)際操作能力，也為各家傳統(tǒng)出版社探索了新的線上教育服務(wù)模式。

4.地方出版單位融合發(fā)展的困境

綜合來(lái)看，地方出版單位因在內(nèi)容資源、技術(shù)能力、體制機(jī)制等方面存在一系列局限，融合發(fā)展面臨諸多困難。

一是內(nèi)容資源的吸引力有待提高。地方出版單位相對(duì)于國(guó)家級(jí)的專業(yè)出版單位，在內(nèi)容資源上的權(quán)威性、豐富性和唯一性上有較大差距，在內(nèi)容與技術(shù)匹配上，吸引力有待提高。

二是技術(shù)能力亟待提高。很多地方出版集團(tuán)，都有專業(yè)的新媒體公司，但與專業(yè)的大型互聯(lián)網(wǎng)科技公司相比，技術(shù)水平與研發(fā)能力還不在一個(gè)層次。

三是體制機(jī)制需要更新。出版融合是人和制度的融合。如何強(qiáng)化傳統(tǒng)編輯向全媒體人才轉(zhuǎn)化;如何通過(guò)人才機(jī)制改革，通過(guò)薪酬制度的調(diào)整與激勵(lì)作用，吸引一流的融合發(fā)展人才，都是傳統(tǒng)出版單位難以逾越的坎。

二、地方傳統(tǒng)出版單位融合發(fā)展的突圍思考

在“不變等死，改變找死”的行業(yè)轉(zhuǎn)型困境里，地方傳統(tǒng)出版單位都面臨著突出重圍的發(fā)展難題。通過(guò)對(duì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的觀察，筆者認(rèn)為有以下路徑可供選擇。

1.依托獨(dú)特的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，走地方特色發(fā)展之路

傳統(tǒng)出版單位最本質(zhì)的優(yōu)勢(shì)是內(nèi)容資源的積累，許多地方出版單位，在多年的發(fā)展中，積累了較為豐富、頗具特色的內(nèi)容資源，具有一定的獨(dú)特性、互補(bǔ)性，是走地方特色融合發(fā)展道路的基礎(chǔ)。比如：黃山書社是安徽省內(nèi)唯一的古籍整理出版單位，多年致力于安徽省地方文化的挖掘與整理， 歷經(jīng) 30 多年整理出版了《安徽古籍叢書》、各個(gè)時(shí)期的安徽舊志整理等以及徽學(xué)研究等叢書數(shù)百個(gè)品種，數(shù)千萬(wàn)字。這些內(nèi)容資源既有安徽地域特色，又是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中不可或缺的重要組成部分。依托這些優(yōu)質(zhì)地方資源，開發(fā)大型數(shù)據(jù)庫(kù)等數(shù)字項(xiàng)目，黃山書社可以在專業(yè)大型地方古籍文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)領(lǐng)域探索出融合發(fā)展的獨(dú)特路徑。

2.以專業(yè)出版聯(lián)合體為基礎(chǔ)，形成數(shù)字資源的“縱”向互聯(lián)互通

傳統(tǒng)出版單位均已按照專業(yè)分工形成不同的專業(yè)聯(lián)合體，比如古籍專業(yè)的形成古聯(lián)體，美術(shù)專業(yè)的形成美聯(lián)體。在融合發(fā)展的今天，這些專業(yè)聯(lián)體可以發(fā)揮更大的作用，即形成以專業(yè)為基礎(chǔ)的“縱”向資源整合優(yōu)勢(shì)，把全國(guó)某一方面的內(nèi)容資源整合起來(lái)，把已經(jīng)建立的分散的數(shù)據(jù)庫(kù)等數(shù)字資源互聯(lián)互通，打通各個(gè)出版社的界限，把一個(gè)個(gè)數(shù)據(jù)孤島連接起來(lái)，形成專業(yè)合力，做成有某個(gè)專業(yè)出版領(lǐng)域資料最全、規(guī)模最大、內(nèi)容最權(quán)威的數(shù)字資源平臺(tái)。比如：可借鑒中華書局的“籍合網(wǎng)”模式，整合全國(guó)古籍社打造的數(shù)據(jù)庫(kù)， 聚合各社有價(jià)值的古籍內(nèi)容資源入網(wǎng)，打造全國(guó)古聯(lián)體的大型古籍文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)綜合服務(wù)平臺(tái)，服務(wù)學(xué)術(shù)研究，拓展專業(yè)出版影響力和盈利能力。

3.集團(tuán)內(nèi)部整合資源，形成數(shù)字資源“橫”向互聯(lián)互通

各地的出版集團(tuán)形成“橫”向的資源整合要比“縱”向更具可行性，集團(tuán)基本都設(shè)有出版業(yè)務(wù)部和科技信息部，對(duì)所屬出版單位進(jìn)行出版業(yè)務(wù)和融合發(fā)展等方面的統(tǒng)一管理和指導(dǎo)。這些職能部門可以整合各家出版社的有用資源，形成內(nèi)容資源的合力，再與技術(shù)進(jìn)行匹配，突出內(nèi)容資源的特色和優(yōu)勢(shì)。比如：安徽出版集團(tuán)的教育資源的整合，安徽教育出版社、安徽少兒出版社和黃山書社各自把評(píng)議教輔的內(nèi)容資源整合起來(lái)，形成教育資源的合力。就安徽出版集團(tuán)來(lái)看， 集團(tuán)內(nèi)部傳統(tǒng)出版社的內(nèi)容資源整合是具有可行性的，但需要更加強(qiáng)大的技術(shù)服務(wù)能力來(lái)支撐新產(chǎn)品和新業(yè)態(tài)的研發(fā)。

4.采用突出特色內(nèi)容的技術(shù)手段，在細(xì)分領(lǐng)域深度開發(fā)

從當(dāng)前的出版融合發(fā)展的商業(yè)場(chǎng)景來(lái)看，在眾多的科技手段中，我們需要的最適合內(nèi)容的技術(shù)，而非最先進(jìn)的。比如：黃山書社的地方傳統(tǒng)文化教材里，就采用掃碼加音頻的方式，指導(dǎo)中小學(xué)師生正確讀古詩(shī)古文，明確讀音，明確斷句， 輔助教材好學(xué)好用。四大名著從上世紀(jì)九十年代起，就是黃山書社的拳頭產(chǎn)品之一。近兩年，黃山書社與有關(guān)技術(shù)公司合作，充分發(fā)掘四大名著故事鮮活、內(nèi)容場(chǎng)景化多的特點(diǎn)， 引入 AR 技術(shù)加持，開發(fā)的的 AR《西游記》，面向青少年讀者，增強(qiáng)如臨其境的沉浸化、交互化、體驗(yàn)化，從而消除文字的障礙，增強(qiáng)圖書的可讀性和趣味性。在AR《西游記》的出版受到讀者好評(píng)后，其再開發(fā)另外三本，在這一細(xì)分領(lǐng)域深度融合開發(fā)。總之，融合發(fā)展選擇技術(shù)手段要根據(jù)圖書的用途、內(nèi)容特色，要恰到好處，同時(shí)也要經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。

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（作者單位系黃山書社）