關于高新技術企業管理會計的探討

夏洪敏

摘 要：高新技術企業具有極強創新理念，在我國經濟發展中占據重要地位的領域，更能有效推動我國創新驅動戰略的發展。由于高新技術企業自身具備的先進科技、高風險、高經濟效益的特征，原有的會計核算模式無法滿足現代高新技術企業的發展需求，且管理會計對于企業發展更是具有重要的影響效用。管理會計主要是加強企業內部運營管理能力，提升經濟效益，通過專業手段技術，從數據信息收集、進一步分析及報告流程進行有效的預測。管理會計從原有會計模式中剝離出，不僅能夠有效實現高新技術企業具有特殊性質的發展目標，而且有利于企業經營管理。本文通過分析高新技術應用管理會計的重要意義，梳理企業應用管理會計存在的主要問題，繼而針對性提出有效的解決措施。

關鍵詞：高新技術企業 ?管理會計 ?問題對策

一、高新技術企業應用管理會計的重要意義

高新技術企業主要是指由我國重點關注扶持的高新技領域當中能夠進行自出的技術研究開發，具有自主獨立的知識產權的企業。基于我國當前倡導的“大眾創新，萬眾創新”的發展理念下，高新技術企業位于創新發展的前沿，對于推動科技創新、增加就業等發展具有很大的影響作用，更有助于提升國民經濟。然而管理會計基于系統化的觀念，通過掌握企業的相關財務信息，能夠進一步提升企業的經營發展。

（一）有助于深入掌控企業前期發展情況

通過財務會計提供的相關數據信息，使得管理會計進一步進行數據的深入分析和加工，從而掌握分析企業以往的經營管理情況以及各項具體的財務指標，能夠對高新技術企業未來的經營管理提供有效的數據信息作為參考依據。

（二）有利于規劃企業未來發展戰略

目前，高新技術企業處于信息技術的發展前沿，隨著先進技術及相關產品的出現，則更加需要管理人員在企業戰略發展上發揮有效的管理引導作用。則需要以管理會計作為主要數據信息的來源途徑，主要對企業以往的經營成果進行分析，嚴格把控企業的經營管理風險，制定符合發展需求的戰略規劃。不同于以往的財務會計模式，管理會計的應用能夠更進一步滿足戰略管理的要求。

二、高新技術企業應用管理會計存在的主要問題

（一）高新技術企業管理層對管理會計重視程度不足

目前，多數高新技術企業的管理層只重視會計核算工作，企業運營活動的決策分析工作往往憑借自身的工作經驗及判斷開展，不能準確意識到管理會計對企業經營管理的預測效用。企業管理者一般情況不會注重管理會計所提供的參考依據，導致管理會計很大程度上無法起到相應的效用，甚至會對管理會計作用產生阻礙。

（二）高新技術企業內部控制機制缺乏完善性

由于多數高新技術企業在成立初期階段，由于自身發展規模等因素的限制，使得建立的內部控制機制并不符合企業后期發展要求，或者缺乏相關的專業化的管理人員進行管控，繼而容易造成企業內各部門混亂的現象，出現問題時缺少責任人。同時會導致企業文化缺失，企業內部工作人員積極心不足，創新性缺乏，無法保持企業經營發展目標和自身發展一致。以及內部控制機制實施效果未及時進行記錄、整理、總結，對于存在的缺陷不能及時改進，都會造成內部控制機制無法發揮效用，最終影響到高新技術企業的可持續性發展。

（三）高新技術企業管理會計先進方式運用不足

當前，由于我國多數高新技術企業管理會計應用過程中先進的方式運用不足，現有的具體方式主要是滾動預算管理法、作業成本管理法以及本量利分析等具體的方式，但是由于以上存在的方式一般情況都具有前提假設，在實際開展過程中無法全套應用，需要結合實際的發展情況及相關需求進行應用。

三、高新技術企業管理會計的優化措施

（一）提升企業管理者對管理會計的認知

首先，管理人員需要注重對管理會計相關理論知識的學習，了解管理會計具有戰略引導性、結合性以及適應性等原則標準，從而為企業管理會計的應用打造了更加適合且優良的內部環境。在高新技術企業當中財務部門不僅負責各項經營活動的核算工作，還需及時參與到企業制定戰略發展規劃以及經營風險評估工作，企業的管理者應當激勵財務部門的相關管理人員參與到經營管理整體工作當中，并且給予一定的管理權限。其次，需要促進企業工作人員對管理會計的認知程度。培養企業工作人員的管理意識，想要確保管理會計在高新技術企業當中有效應用，則需要企業全體人員的重視以及配合。最后，應當構建管理會計實施的專門機構。通過組建一批具有專業能力的人才隊伍，才能將企業各項工作內容落實到位，不僅對于企業管理規定有重要的影響作用，對其具體的實施過程也產生著極為重要的作用。

（二）建立健全且有效的內部控制機制

首先，根據高新技術企業自身實際的發展情況，構建適合企業發展需求的內部控制機制，并且引進一批具有專業技能的財務管理工作人員，確保企業內部管理的規范性。其次，不斷完善企業內部控制機構，明確機構內部相應工作人員的職責職權，將績效考核工作細分化到各部門，從而有利于提高管理水平。最后，強化企業文化建設工作，構建積極的企業價值觀，激勵企業內部提升創新能力，不斷完善現代化企業管理的全新理念，加強風險管理意識以及法律法規的理念。此外，強化內部監管工作，針對高新技術企業內部控制制度的建立與具體實施進行相應的監管，定期評估內部控制的有效性。

（三）提升企業管理會計先進方式的運用

管理會計工具方式主要應用企業經營發展中以下幾個方面，戰略發展管理、預算管理、成本管理、運營管理、企業投資融資管理以及經營風險管理等內容。其中企業成本管理工作所應用到的管理會計方式有：目標成本管理、作業成本管理方式等。企業運營管理工作所應用到的管理會計方式有：邊際分析、本量利分析等方式。自然高新技術企業先進管理方式的應用與國家相關部門的支持有著直接的聯系，高新技術企業更是先進科技技術的引導領域，因而需要進一步選擇適合企業自身需求的管理會計方式應當建立相關的財務管理信息系統，利用信息化技術分析對比各部門的數據，從而提升企業各部門的協作性。

四、結束語

綜上所述，為了使高新技術企業強化管理會計工作，提高內部整體管理能力，實現企業財務管理轉型，我國印發了《管理會計基本指引》（財會【2016】10號）。高新技術企業通過管理會計的應用分析，主要對企業經營發展起到保障支撐的作用，同時也有效激發了企業內部財務管理工作人員的積極性，促使財務管理工作人員成為優秀的技術人員。并且在應用過程中學習相關的法律法規，并且深入貫徹到各項工作流程中，為我國高新技術企業穩定健康的長期發展奠定良好的基礎。

參考文獻

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