企業退休人員管理中存在的問題與創新途徑分析

王穎

摘 要：隨著經濟的快速發展，生活質量的不斷提升及醫療設施方面的改善，我國老齡化現象也在日益嚴重，在企業中退休人員的比例在逐年上升。如何加強對企業退休人員的管理工作，妥善落實好企業退休人員的生活問題，是目前企業在新形勢下難以避開的重要問題。企業應積極探討關于退休員工相關的管理辦法，將退休人員的管理問題和教育問題妥善落實好，運用科學的管理辦法提高退休人員的生活質量，保持企業內部的構造穩定，保證企業自身的健康發展。本文對當前企業管理退休人員的工作現狀進行分析，探討目前企業管理企業退休人員存在的問題，就如何有效增強企業退休人員管理的工作質量探究管理的創新途徑。

關鍵詞：企業管理 ?退休人員 ?存在問題 ?創新途徑

退休是人們在職業生涯中所必經的階段。企業應增強對退休人員的管理工作，幫助退休人員適應新的社會角色和生活階段，保證退休人員的生活質量，這對企業本身和社會的穩定都有著重要的意義。隨著經濟的不斷發展，我國的老齡化問題也在日益嚴重，退休人員比例也在逐年上升，企業關于管理退休人員中存在的問題也在日益尖銳化，在經濟飛速發展的同時也帶來了一定的社會問題。退休不僅僅是社會角色的更替，更是生活環境的更替，盡管擁有充足的可支配時間，但是交流和工作環境的驟然更替，也讓退休人員一時難以適應。如何調整退休人員的心理狀態，盡快適應新的生活環境，是當前社會和企業亟待解決的問題之一。良好有效的管理退休人員辦法不僅能夠保證企業自身的穩定和發展，而且對社會的穩定和發展有著重要的意義。

一、企業退休人員的管理工作的意義

企業退休人員在壯年時期在自己的崗位上發光發熱，完成自己的工作任務，為企業帶來了相當的物質財富和精神財富，企業應尊重員工的勞動，在員工退休后有服務和管理退休員工的責任。在國家政策方面退休人員管理也是“為人民服務”這一原則的具體體現。且退休人員并非弱勢群體，實質上退休人員依舊能夠在自己的位置上發揮自己的能力，為社會創造更多的價值。因此正確的管理辦法能夠轉換退休員工的觀念，端正自身的態度，建立創新及奉獻意識，為社會建設與發展盡到自己的一份力量。因此采取良好合理的企業退休人員的管理工作，保障退休人員的生活質量，對退休人員提供政策上的關懷，提高退休員工的奉獻意識，對維持社會和企業的穩定與發展具有重要的意義。

二、企業退休人員的管理工作存在的問題

（一）領導及相關機構不夠重視

在我國目前的企業退休人員的檔案管理工作中發現，領導和相關機構對企業退休人員的管理工作認識和重視程度不夠。多數在職員工認為退休人員曾經的績效和貢獻度只是歷史，不再具有社會價值，由此對退休人員的績效不重視，對退休人員少于關心和溝通。即使存在對退休人員生活層面上的關懷，但是疏于對退休人員檔案的管理，導致退休人員的檔案損壞或丟失，嚴重阻礙了退休人員維護自己的切身利益。

（二）退休人員新環境的適應問題

退休人員處在一種工作生活環境急速更替的階段，退休人員面臨著家庭、社會等各方面的壓力，難以短時間內適應新的社會角色和生活環境。這些問題都是企業退休人員管理工作中面臨的困難問題。只有正確發現退休人員的壓力問題并正確解決問題，才是制定管理辦法的關鍵。退休人員由職場回歸生活，交際環境也在發生巨大的變化，生活重心開始轉移，這些轉變會給退休人員的心理上帶來一定的落差，所以企業在退休人員的管理工作中應加強對退休人員心理上的關懷。另一個問題是員工經濟來源的改變，退休后經濟來源是退休金，若無其他經濟來源或退休金不足，則會造成員工生活質量難以保障，員工則會受到生活、社會和家庭的多重壓力，加重員工的心理負擔，由此降低員工的身體素質，改變員工的身體機能。因此增強對企業退休人員的管理工作，著手于企業退休人員出現壓力的問題來源，從退休人員自身出發，采取針對性的決策，保障退休人員的生活質量，關心退休人員的心理變化，增強退休人員的身體素質，提升退休人員的滿意程度，從而提高企業的管理能力。

三、企業退休人員管理的創新途徑

（一）保證退休人員的生活質量

目前不同企業有各自不同的退休制度，以國有企業目前退休金為例，主要包括三方面：員工基本的退休金;企業進行發放的退休金;員工自身的養老保險金。前兩種的退休金均由社會和國家共同進行承擔的。員工個人儲蓄和投資并不在退休金的范圍內，企業的退休制度中，員工退休金往往和對企業的貢獻程度相掛鉤，在客觀上是相對公平的，同時也是對在職員工的一種變相激勵。但是為了保障社會的穩定，應避免收入差距過大的問題，應設置員工最低水平的工資，保證員工退休后能夠維系最基本的生活需求，且不應因企業收益變動而改變，對員工造成心理上的不安。

（二）疏導退休員工心理，開展相應的教育培訓

因為退休是一段工作生活環境急速變化的時期，大多數退休人員并未在心理和生活上做好相應的準備。生活節奏和生活狀態的變化會讓退休人員產生心理的落差，對心理造成一定的影響。所以企業應對即將和已經退休的員工進行心理上的疏導，穩定退休人員的心情。也可以組織退休人員進入老年大學進修學習，豐富退休人員的生活，感受掌握新知識和技能的樂趣。同時企業還可設置退休人員活動室，為退休人員提供交流溝通的平臺，緩解退休人員的空虛感。

綜上所述，由于我國老年化的逐年上升，退休人員管理工作是企業的一項持久戰，創新退休人員管理工作模式，采取最正確的管理辦法，妥善落實好退休人員生活和心理的諸項問題，保障退休人員的生活質量和心理健康，對維系社會和企業的穩定，推動社會和企業的發展具有重要的意義。

參考文獻

[1]曾德連.離退休人員創新管理工作的探索與思考[J].現代管理，2019，9（03）：380-383.

[2]聶昭丹，劉凱.新形勢下做好高校離退休服務管理工作的思考[J].山西青年，2019，（22）：100.

[3]沈萍，余華翔.加強退休人員人事檔案管理的幾點思考[J].卷宗，2019，9（32）：13.

[4]王孝琴.淺談如何提升企業退休人員管理服務水平[J].中國科技投資，2019，（32）：184.