淺析互聯網時代的人力資源管理新思維探索

楊琪 張晨 何曉雁

關鍵詞：互聯網時代 ?新思維 ?人力資源管理

一、互聯網時代對人力資源管理的影響

信息技術快速的發展的，互聯網的生成，為各行各業發展注入新的動力。將互聯網思維、技術運用到人力資源管理中，對人力資源未來發展具有深遠的影響。

首先，以互聯網為導向開展的人力資源管理模式，較為重視信息數據的有效運用。在人力資源招聘中，依托于互聯網平臺，發布所需招聘的崗位，增強人才招聘的便捷性、快速性。通過實際調查而知，隨著互聯網技術的普及，當前85.42%的人們都在運用互聯網技術獲取信息，而學生群體是信息獲取、信息運用中的主群體。企事業單位人力資源管理部門通過在互聯網平臺中發布招聘信息，人才在互聯網平臺中獲取資源了解信息，根據自身能力、崗位需求等模式，應聘職位，增強人力資源人才招聘的有效性。

其次，以互聯網為導向開展的人力資源管理模式，有助于加強員工培訓。企業針對招聘的新工作人員以及老員工都需要定期培訓，而工作人員培訓工作是人力資源工作的重要內容，良好的培訓能夠增強人才綜合素養，針對新員工能夠快速適應崗位工作，針對老員工能夠提升自身技能，以此促進企事業單位全面發展。而依托于互聯網平臺，能夠開展線上線下培訓工作，打破傳統培訓模式，使培訓資源向圖文并茂的形式發展，增強工作人員對培訓內容的理解、認知，進而促進工作人員成長，提升人力資源管理工作的有效性。

最后，以互聯網為導向開展的人力資源管理模式，拓寬人力資源業務模式。例如：開展線上審批活動。以往審批活動都立足于線下，這會影響到工作進度。而開展線上審判活動， 針對員工入住、人事調整、員工晉升等審批活動都可以在依托于互聯網平臺進行，在網絡平臺上發布人事任命，促進工作的正常開展，進而滿足企事業單位發展需要。

二、互聯網時代的人力資源管理的策略

（一）轉變工作思維

互聯網時代下，企事業單位人力資源管理模式，需要轉變傳統工作思維，樹立互聯網思維，根據人力資源管理模式，促進互聯網技術的運用，使互聯網技術融會貫通到人力資源管理的方方面面，推進人力資源管理向信息化、科學化、智能化方向發展。觀念支配行動，只有從思想意識到認知到人力資源管理工作的重要性，重視人力資源管理工作的升級、轉型，才能夠將互聯網技術、思維更好的運用到人力資源管理工作中，促進招聘形式的轉變、創新培訓工作機制，提升人力資源管理工作質量。

（二）促進互聯網人力資源管理平臺的構建

互聯網時代下，重視網絡人力資源管理平臺的構建，依托于互聯網平臺，構建人力資源管理板塊，在板塊中設置招聘、培訓等工作模式，實現工作人員工作模式的線上化，推進線上與線下人力資源管理工作模式的融合，進而實現人力資源管理的有效性。

（三）提升工作人員綜合素養

互聯網背景下，人力資源管理向信息化發展中，需要重視工作人員綜合素養的提升。依托于人力資源管理工作平臺，開展專項人力資源管理人員培訓工作，一方面，能夠提升人力資源管理人員工作效度，促進人力資源管理人員向專業化、職業化方向發展;另一方面，能夠增強人力資源管理人員工作體驗感，能夠通過自身體驗效度，調整培訓工作模式，促進人才的有效培育。

三、結束語

綜上所述，互聯網時代的人力資源管理新思維十分重要，既是人力資源管理全面發展的需要，也是企事業單位走可持續發展路徑的需要。互聯網時代下，人力資源管理模式向信息化、智能化發展是必然的抉擇，也是人力資源管理與時俱進工作模式的體現，使人力資源管理更好的為企業發展服務。新時代下，在人力資源管理中，重視互聯網思維、互聯網技術的運用，創新人力資源管理模式、方法，增強人力資源管理工作開展的有效性。

參考文獻

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