企業工會在黨建工作中的作用分析

張晉瑞

【摘要】隨著經濟浪潮的不斷改革和發展，焦化企業作為我國現階段國家經濟發展的主力，想要在現階段的經濟浪潮中發揮主力作用，就必須要讓自身越來越強大。而在新時期發展階段，黨建工作的開展必須要以工會為先導，以改革創新作為積極思考工會工作的目的，不斷改革，不斷創新，將工會建設為以企業和職工發展的目的組織，以黨的建設和發展為最終目的，讓企業和員工圍繞在黨的周圍，使黨具備更加廣泛的群眾基礎，從而實現真正意義上的黨建工作建設。

【關鍵詞】企業工會 ?黨建工作 ?作用

引言：在我國社會主義市場經濟體制建立以后，企業的經濟發展機制面臨著全新的改革需求，而黨建服務工作也隨之展開了新一輪的創新和完善。隨著十九大會議的展開，黨中央對企業的黨建服務提出了全新的要求，企業黨務服務人員應當根據這些全新的要求不斷完善和優化基礎的工作內容，并結合黨建服務的具體內容做出實踐方向上的調整。由于當前的企業工會工作與黨建服務之間的關系較為密切，并且企業工會對于黨建服務質量的提升也能夠發揮良好的推動作用，因而黨建服務應當與當前的工會工作相聯系，共同推動黨建服務質量的提升。

一、新形勢下黨建對促進工會工作模式創新的要求

一是工會工作模式的創新是系統性工程，所涉及的內容多元，形式復雜，參與者要從工會制度和工會組織兩方面著手，通過對黨建工作要求的深入分析研究，體現黨建對創新工會工作模式的作用及優勢。工會工作的實踐性和應用性較強，黨建工作需在立足制度建設和組織建設的基礎上提煉出工會工作的核心內在要求，進一步明確工會工作的標準及框架體系，通過黨建工作模式的有效創新不斷促進工會工作模式長效機制的構建，更好更快地促進重要信息的合理共享。二是黨建工作參與者要深入了解工會組織改革的核心要求，主動參與、投身到維護職工合法權益的實踐活動過程中去。學術界和理論界在對工會工作進行分析和研究時強調，主動幫助職工維護其自身合法權益能更好調動職工的參與積極性，保障職工提出個人利益訴求的機會和平臺，提升職工的獲得感和幸福感。因此，新形勢下對黨建工作提出了更高的要求，黨建工作的優勢發揮很大程度上為工會工作模式的創新提供了快捷有效的借鑒經驗。

二、企業工會工作存在的問題

（一）企業工會工作于企業發展存在差距

在近些年來，隨著國民經濟的深化和改革，焦化企業的發展也遇到了前所未有的挑戰和機遇，而也正是這樣的挑戰和機遇，使得我們焦化企業發展也在逐漸走向平穩，為了能更進一步的追隨經濟發展的腳步，在激烈的市場競爭環境中，焦化企業的方方面面都需要進行改造和完善，而其中需要重點建設和發展的就有工會工作。雖然工會建設已經具備一定的模式，但是按照目前情況來看，工會工作已經無法適應現階段經濟發展的腳步，已經與企業發展的速度和方向存在一定的偏差，為了能更好的發揮工會在焦化企業中的重要作用，需要及時創新工會工作模式，避免與企業發展再度脫節，將工會工作與企業建設和發展緊密結合，尤其是在新時期發展中，一定要將工會工作與企業發展結合，實現共同進步。

（二）行政體系不完善

企業工會的建設代表著基層員工的話語權，其內控措施為員工提供保障機制，同時也為企業提供科學性的發展方向。但部分工會在運行過程中，受到企業傳統發展理念的影響，其逐漸向行政化方向所轉變，例如，在對員工意見進行采集后，以文件下達的形式來執行各項操作基準，在此過程中，一般由管理人員與行政人員作為指令的執行者，而員工則又回到最初的被動接受地位，其在整體方案實施過程中并未彰顯出參與功能，進而令工會所提倡的民主理念形成一種表面效應。此外，部分工會將資金流轉行為局限于體制范疇內，導致經費使用時受到各級部門的層層監管，此種監管模式與工會的獨立運營體系相沖突。

三、企業工會對黨建服務質量的提升

（一）企業工會能夠推動企業黨建服務的創新發展

隨著時代的發展，黨建服務管理也有必要跟隨企業的變化而做出相應的調整，而在整個黨建服務管理創新當中，企業工會處于非常重要的地位，不僅能夠為黨建服務工作的發展形成基礎的動力支持，還能為其創新提供全新的實踐方向。一方面，企業工會的工作開展，能夠為黨建服務內容的創新提供基礎的實踐經驗。從當前的企業政治管理角度思考，工會工作與黨建管理內容之間本身有著相當強的聯系性，因而在服務管理的創新上，必然可以結合工會工作的開展經驗進行。另一方面，當前企業的工會工作開展許多時候都會涉及到數據調研，而這些調研結果除了能夠支持工會工作的開展以外，還能夠為企業黨建服務創新提供支持，推動企業黨建服務內容的創新，進一步完善相關的服務體系。

（二）加強工會自身建設

工會保障體系自身建設主要是以領導班子、規章制度等為主。在領導班子建設過程中，應避免重理論輕實踐現象的發生，在任務實施過程中，應將實踐立足于理論之上，通過現階段面臨的問題進行實際分析，并對各類潛在問題進行挖掘。同時，領導自身應具備足夠的職業素養，在問題處理過程中應起到協調作用，并做到時時刻刻為員工考慮。在規章機制建設過程中，應嚴格按照相關法律法規來進行內控制度的建設，并應加強民主制度在管理體系中的權重比，以此來提升基層員工在企業發展體系中的地位。

（三）要做職工合法利益訴求的代言人

工會組織要在深入分析和解讀職工內部需求及各類不平衡問題的基礎上，積極扮演管理層與基層之間的聯系和溝通橋梁。不管是企業還是其他社會經濟組織，要想實現自身利益最大化，必須要看到體制改革過程中工會組織所反映的突出職工矛盾，實事求是地著眼于適應時代發展的實質條件，了解工會工作的實質要求，保障各類管理資源的優化配置和利用。特別需要注意的是，工會工作模式的進一步創新及改革離不開黨建工作的正常秩序開展，必須把黨建工作和工會工作同步抓，同步部署，合理解決實踐過程中黨建和工會出現的各類分歧，找到最佳解決問題的支撐點，真正做到黨建和工會的步調協調一致，真正走進群眾，真正把工會組織打造成職工合理發力訴求的可靠代言人。

（四）明確管理干部的核心職能

工會的管理人員作為保障體系運營的領導者，其主觀意識代表著工會的主體發展方向，為此，管理人員需具備領導能力、組織能力、協調能力、創新能力、實施能力等，以保證各項決策信息的建立與實施可圍繞基層員工進行開展，進而提升工會保障體系在企業發展架構中的權重比。管理干部在崗位工作中，應自覺遵守黨章黨規，確保每一項工作職能均圍繞基層開展，以提升運營模式與員工發展模式的契合度，使工作形式更貼近于民眾生活。同時，管理人員應將自身定位到員工群體中，做到事事為民眾所考慮，堅決維護民眾自身的利益，并應對基層員工的工作特性、生活特性進行分析，在部分言論敘述過程中，應做到言而有據，以此來在員工群體中樹立自身的接受力。管理人員在行使監督權力時，自身應具備相應的責任感，通過企業責任、員工責任來制定相應的工作計劃，確保企業可與員工個人形成一個有機整體，令員工在潛意識里形成認可行為。在對資金體系進行監管時，工會作為一項獨立的運營體制，管理人員應做到制度分化、管理分化、實施分化，確保企業運營行為不會影響到工會的運行體系，在工會內控管理過程中，應做到勤問、敢問、會問，通過實時溝通，來了解基層員工的需求，然后在通過制定相應的方案來解決員工體系的發展問題。

（五）加強基層黨組織建設是構建和諧企

一是黨建工作與行政工作既有明確的分工，又能做到通力合作，協調一致。黨建工作圍繞企業生產經營開展活動，把維護各方的合法權益作為落腳點，同時，企業黨建工作離不開行政在人、財和時間上的大力支持。企業要積極尋求黨建工作與行政工作最佳結合點，更好地服務于企業發展，實現兩者相互促進、相輔相成。二是抓好黨員隊伍建設，堅持不懈地提高黨員素質?？梢酝ㄟ^學習實踐科學發展觀活動、群眾路線教育實踐活動、“不忘初心 牢記使命”主題教育等，推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，通過集中性教育和經常性教育相結合，不斷強化黨的理論學習、教育、武裝工作，使全體黨員真正成為牢記宗旨，心系群眾的先進分子。三是著力加強反腐促廉建設。以“廉潔誠信，依法經營”為主題，大力推進“廉政文化進企業”活動，開展化工行業新風建設和廉政示范項目評比等活動，倡導和樹立正確的利益觀和職業道德觀，讓員工養成自覺遵守法紀，思想上高筑反腐倡廉防線，為化工企業持續快速發展營造和諧的氛圍。

四、結束語

總而言之，在新時期的企業發展當中，黨建服務質量的提升顯得非常必要，企業應當將黨建服務與工會工作緊密地聯系起來，借助工會的優勢，一步步創新和完善黨建服務工作內容，最終有效提高黨建服務質量。

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