淺談新形勢下煤礦企業黨建工作面臨的問題及調整對策

呂鵬

【摘要】進入二十一世紀以來，在我國的能源開采和環保政策等要求下，一些原煤開采企業關停，部分具備資金和技術條件的企業開始嘗試向煤炭提取與深加工產品領域進軍。從這點意義上來講，煤礦企業近年來不僅存在市場經濟體制改革帶來的改制與現代化發展的內憂，還有市場競爭環境日益激烈的外患。而在這樣一種時代背景下，煤礦企業各級管理者對于黨建工作的重視程度明顯有所下降，在謀求企業生存發展第一的指揮棒下，黨建工作當前也面臨著一系列問題，迫切需要企業各級管理者和黨務工作者認清形勢，及時采取更加科學的調整對策。

【關鍵詞】煤礦企業??黨建工作??新問題??調整對策

一、前言

近年來，煤礦企業生產經營面臨的壓力逐漸增大，傳統的生產經營模式已經很難維系企業的持續發展。加之經濟全球化和新能源領域科技的不斷研發應用，可以預見的是，今后社會發展對于煤炭資源的依托會日趨減少，原煤的開采需求必然會持續下降。黨建工作長期以來都是煤礦企業的重要內容，在當前煤礦企業轉型與發展的新形勢下，如何更好地發揮好自身職能，成為企業經營管理的好助手，成為了擺在企業管理者和黨務工作者面前亟待解決的重要問題。

二、新時期煤礦企業黨建工作面臨的問題概述

從煤礦企業的綜合情況來看，上世紀之前一直以粗放型生產加工原煤為主，企業生產一線勞動者文化水平和業務技術素質普遍較低，這就導致一部分職工的能力水平與二十一世紀以來大縱深、大作業面、高度機械化的生產格局還有差距。與此同時，在我國社會主義市場經濟體制改革不斷深入，經濟全球化日漸加劇的當下，煤礦企業迫切需要在生產經營多個環節全面提升與進步，不斷提高精細化管理水平。除此之外，由于上世紀計劃經濟年代國有屬性的煤礦企業往往采取吃“大鍋飯”平均分配的薪酬制度，這在現在雙向選擇的現代企業人力資源管理理念下很容易造成人才流失，都成為了制約煤礦企業現代化發展的瓶頸。

在新世紀煤礦企業紛紛加快改制步伐的背景下，信息時代環境下成長起來的新一代青年職工群體精神文化需求和價值觀也呈現出多元化的態勢，用傳統的宣傳教育手段已經很難有效保證黨建工作的實際效果，更為黨建工作帶來了眾多新的問題。與此同時，煤礦企業近年來吸收了大批高學歷、技能精的一線骨干人員，這些高素質人才推動了煤礦企業科技創新與進步的同時，并不一定能夠很好地成為黨的事業的建設者和接班人，團結和發展更多高素質的黨員職工也成為了今后一段時期較為艱巨的任務。

三、新形勢下煤礦企業黨建工作對策分析

（一）創新黨建工作要有新思路

（1）將黨建工作融入到企業生產經營各項工作中去。黨建工作從來都不是獨立存在的，在當前職工生產生活節奏逐步加快，信息傳播載體日趨多元化的背景下，黨建工作要從多個方面與其他工作實現融合發展。與此同時，黨建工作的開展要與企業生產經營工作實現同部署、同推動、同落實，形成同頻共振、聯動互補的效應，充分重視平時潛移默化的影響和推進。除此之外，要科學設立與嚴格執行考核標準，圍繞企業生產經營中心任務的完成情況確立黨建工作標準。

（2）在務求實效上下功夫。筆者認為，未來一段時期煤礦企業的黨建工作要將理論學習與指導實踐緊密聯系。通過組織活動、宣傳欄和局域網宣傳等形式，提高廣大黨員參加學習的積極性，增強學習效果。同時，要把黨建工作寓于各項業務工作中，本著黨建離不開生產經營，生產經營也離不開黨建指導的思想，主動參與經營管理。

（二）創新黨建工作要有新方式

（1）創新學習方法和活動載體。在定期與專項黨建工作學習過程中，煤礦企業黨組織要建立各項切實可行的制度，確保學習情況落到實處。在專門組織的黨員干部培訓學習中，要實施集中輔導與現場考問、業務抽查相結合的學習方式加強學習。與此同時，要廣泛利用各類信息傳播平臺，結合企業生產經營重要任務的推進組織舉辦一系列主題活動，在煤礦企業內部建立積極向上的精神風貌，提升黨員干部的凝聚力和參與組織生活的積極性。除此之外，各級黨委要通過組織黨員認真學習警示教育讀本，引導和鼓勵黨員之間、崗位之間相互監督，形成有效的內部激勵監督機制。

（2）在制度和黨組織自身建設上創新。在上級黨組織管理制度的基礎上，煤礦企業要豐富和完善更多符合自身企業特點和職工群眾需求的黨建工作考核與管理制度，使黨建考核與業務考核分開。要不斷加大獎懲力度，建立崗位述職制度，將述職點評和督查整改落到實處。本著規范、實用、方便和便于黨員群眾監督的原則，按照先黨內、后黨外的公開程序，設立黨務公開欄，還可以通過召開會議、下發文件等形式，最大限度地公開黨內事務，保障黨員、職工的知情權、參與權、選擇權和監督權。

（三）創新黨建工作要有新載體

（1）制度載體。筆者認為，煤礦企業要建立“四好”領導班子建設制度、黨組織“五好”黨建目標制度、“三會一課”為主要內容的黨組織生活制度、黨員管理制度、黨員先鋒崗制度等。要切實做到用制度管人、用制度管事。通過建立這些保持黨的先進性的長效機制，為抓好黨建工作打下良好基礎。

（2）隊伍載體。要按照“以人為本”的理念加強基層黨組織書記、黨務干部、黨員、入黨積極分子、群團組織等隊伍建設，增強他們抓黨建的責任意識和緊迫感，提高他們的黨建知識水平和業務能力，調動他們立足生產和工作崗位做貢獻的積極性。

（3）活動載體。活動是黨建工作的活力所在和生命力所系。活動帶動了黨建工作資源的整合與優化置配，活動使黨建工作的功能發揮到最佳狀態。一次高質量的黨建活動就是一堂生動的黨課，讓人終身難忘。

（4）考核載體。在黨建工作考核中，針對黨建工作內容多，活動多，頭緒多，可以聯合進行多方位考核。與此同時，要加大實地查看的力度。采取邊提問邊抽查的方式進行考核。除此之外，還要提倡各支部之間加強交流學習，發現好的經驗好的做法，實現資源共享。

四、結論及建議

綜上所述，當代煤礦企業黨建工作創新，有很多途徑和渠道，沒有固定的框框架架，只要我們立足企業生產經營實際，采取多種方式，有的放矢地開展工作，黨建工作就會不斷取得新的成效。