關(guān)于單位如何做好青年工作的若干思考

賈惠智

摘要：對于單位而言，青年是其發(fā)展的中堅力量，對于企業(yè)發(fā)展有著非常重要的影響。青年工作在某種程度上彰顯著一個單位的精神風(fēng)貌，加強企業(yè)青年精神文明建設(shè)至關(guān)重要。在新時代下，單位發(fā)展面臨著新形勢，怎樣做好本單位的青年工作是各企業(yè)一直在不斷探究的重大問題。本文將以青年工作為中心論點，進一步探究青年工作的現(xiàn)狀，并以此為依據(jù)，對當(dāng)下單位如何開展好青年工作提出些許建議，以期促進單位中青年獲得更好的成長，企業(yè)收獲更大的社會效益。

關(guān)鍵詞：單位;青年工作;現(xiàn)狀;有效策略

青年是一個國家的后備力量，對于單位而言，是其有效發(fā)展的重要主力軍。在新形勢下，不同的企業(yè)面臨著不同的發(fā)展難題，如大環(huán)境的改變，企業(yè)制度的革新等。這會使企業(yè)中的青年員工感到無所適從，導(dǎo)致他們出現(xiàn)一些亟待解決的問題。如果這些小問題得不到解決，小問題就會累積成大問題，大問題會產(chǎn)生巨大的破壞力量，對企業(yè)發(fā)展造成一定的阻礙。因此，每一個單位都應(yīng)牢牢抓好青年工作，確保青年員工群體的穩(wěn)定性，激發(fā)青年員工的潛能，以促進企業(yè)發(fā)展。

一、青年工作現(xiàn)狀

現(xiàn)階段，我們步入了新時代。面對國際和國內(nèi)大環(huán)境的改變，企業(yè)單位也在不斷進行改革，企業(yè)制度的調(diào)整，企業(yè)理念的更新，企業(yè)環(huán)境的變化，都會對企業(yè)青年員工產(chǎn)生極大的影響，使其措手不及。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，可以將青年工作現(xiàn)狀大致概括為三個層面：

第一，工作方面。隨著國民素質(zhì)的提升，企業(yè)員工的學(xué)歷水平也在不斷提升，理論知識基礎(chǔ)較好，但存在著理論知識與實踐應(yīng)用相脫離的情況，實踐能力較弱，對于一些問題的處理缺乏方法。此外，青年員工在人際交往上也存在些許問題，對于新環(huán)境的適應(yīng)能力較弱，還未能游刃有余地處理與同事之間的關(guān)系。青年身上充滿著朝氣，也非常渴望得到單位領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，渴望成功，但往往無法得償所愿，這也極大地打擊了青年員工積極上進的沖勁。

第二，生活方面。青年員工初步入社會，還不能很好地轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)現(xiàn)階段的快節(jié)奏生活。同時，青年員工經(jīng)濟能力有限，高消費的社會經(jīng)濟水平會給自己帶來很大的精神壓力，導(dǎo)致其在生活中常常表現(xiàn)出疲憊、困乏、垂頭喪氣的面貌。

第三，思想方面。對于新思想、新思念，相比于老員工，青年員工具有更好的接受能力，新的事物對他們的吸引力更大，這也容易使其禁不住誘惑。同時青年員工對于事件的辨別能力有限，思想極易受到不良事件的影響。可見，現(xiàn)階段單位做好青年工作對于青年個體發(fā)展有著重要作用，對于企業(yè)發(fā)展也非常關(guān)鍵。

二、新形勢下單位開展好青年工作的路徑

（一）增加實踐環(huán)節(jié)，鍛煉工作能力

在企業(yè)中，青年員工具備很強的專業(yè)基礎(chǔ)，豐富的理論知識，但社會實踐經(jīng)驗較為匱乏，這是青年員工普遍存在的問題。那么，單位如何為其搭建好理論基礎(chǔ)與實踐應(yīng)用的橋梁呢？單位應(yīng)高度重視青年工作，發(fā)現(xiàn)其存在的工作短板，并為其多提供實踐的機會，幫助青年將理論知識應(yīng)用于自身的工作中。單位應(yīng)發(fā)現(xiàn)每位青年員工身上具有的潛能，依據(jù)青年員工自身優(yōu)勢將其安排在不同的崗位上，讓其在實踐中鍛煉自己，逐漸提升自己的工作能力。

（二）加強思想教育，注重思想導(dǎo)向

青年是正在生長中的群體，思想尚未成熟，知識體系還在建構(gòu)中，實踐能力在不斷提升中。正所謂，思想決定行為，行為決定成效，做好青年工作的基礎(chǔ)是做好青年的思想工作。為了端正青年的工作態(tài)度，以及對單位工作的認(rèn)知，單位可以為青年員工組織培訓(xùn)活動，帶領(lǐng)青年全方面地了解企業(yè)文化。通過各種方式的培訓(xùn)活動，幫助青年形成對單位企業(yè)的歸屬感，使其樹立正確的工作導(dǎo)向和人生航向。

（三）依據(jù)青年實際，革新工作方式

隨著企業(yè)制度的改變，企業(yè)工作流程也在不斷精簡和完善。但大部分企業(yè)都具有固定的工作模式，這種模式已經(jīng)不能很好地適應(yīng)青年員工。青年工作對于企業(yè)長足有效發(fā)展的重要性不言而喻，因此，在青年工作方面，企業(yè)要緊密結(jié)合其實際特點及情況，在原有的工作流程或工作方式上做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，讓青年員工更好地各司其職，在崗位上充分發(fā)揮自己的能力。

（四）組織青年培訓(xùn)，促進青年發(fā)展

對于企業(yè)而言，人才資源在其發(fā)展中是最為活躍的因素。新形勢下企業(yè)間的競爭已不再是物質(zhì)資源的爭奪，而是人才資源的較量。青年身上蘊藏著更大的能量，企業(yè)的發(fā)展離不開青年。為了幫助青年更好地發(fā)揮潛能，實現(xiàn)自我的人生價值，單位應(yīng)多組織一些培訓(xùn)活動，如關(guān)于崗位技能的培訓(xùn)、不同形式的職業(yè)技能比賽等。通過培訓(xùn)或比賽活動，青年在不斷鞏固自己專業(yè)知識與能力的基礎(chǔ)上，調(diào)動自身工作的積極性，提升自身工作所需的實踐能力。此外，單位在內(nèi)部形成激勵機制，積極發(fā)展積極分子，做好思想政治工作，幫助青年樹立正確的三觀，以此促進青年成長成才。

三、結(jié)語

在新的歷史時期，青年工作越來越受到國家的重視，企業(yè)在青年工作層面也做出了很多努力。企業(yè)應(yīng)加強對青年工作現(xiàn)狀的重視，積極改變青年工作的不良現(xiàn)象，提升青年的工作能力，真正促使其將理論知識轉(zhuǎn)化為實踐能力，以此促進企業(yè)健康良性發(fā)展。

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