海南省體育旅游資源開發研究

謝丹丹

摘? 要：本文采用文獻資料法，對體育旅游資源開發的基本理論進行闡述，基于SWOT分析視角對海南省體育旅游資源開發的優勢、劣勢、機會和威脅進行剖析，旨在提出策略和建議，更好地發掘和利用海南省的體育旅游資源，為海南省的旅游業發展增磚添瓦。

關鍵詞：海南省? 體育旅游? 資源開發? SWOT分析

中圖分類號：G812? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號：2095-2813（2020）02（b）-0180-02

海南省憑借其特殊的地理位置、突出的資源優勢以及國家政策的大力支持，旅游業正以勢不可擋的態勢引領全省經濟的發展。本文視角聚焦在海南省體育旅游資源開發，更好地開發和利用海南省體育旅游資源無疑是推動海南旅游業快速發展的一項重要舉措。

1? 體育旅游資源開發的基本理論

1.1 體育旅游資源的概念及分類

體育旅游資源是自然存在的或經過人類創造的，可供開發利用成為創造體育旅游價值的所有有形和無形的事物的總和，可分為體育旅游自然和人文2種資源[1]。

1.2 體育旅游資源開發的內涵

體育旅游資源開發其實就是以發展體育旅游產業為終極目標，通過全方位的規劃、深層次的挖掘，滿足體育旅游市場需求，創造經濟效益和社會價值的過程。

2? 海南省體育旅游資源開發的SWOT分析

2.1 優勢（Strength）分析

2.1.1 區位優勢

海南省位于祖國最南端，是我國與東南亞各國聯系的必經之地，目前海、陸、空交通網絡已建成。三亞鳳凰國際機場、海口美蘭國際機場以及博鰲機場每年的游客吞吐量可達1000多萬人次。2010年底東環高鐵通車和2015年中下旬西環高鐵運營，標志著海南省一條閉環高鐵貫通，串起了全島近9成人口，形成海島“三小時經濟圈”[2]。

2.1.2 資源優勢

海南省屬熱帶季風氣候，這決定了它擁有豐富的自然旅游資源：寶貴而又珍惜的熱帶動植物資源;空氣質量高，椰風海韻;海洋資源豐富，適合水上運動項目開展;豐富的沙灘、綠草植被資源為很多休閑體育活動的舉行提供了良好的條件。

海南地處祖國邊緣，屬于移民匯集、國際政治經濟文化交匯的地方。本土少數民族以黎、苗族為主，民俗旅游資源豐富，傳統的民族服飾、飲食、方言、紡染織繡技藝等都吸引著全世界游客矚目，因而形成了民族傳統特色體育旅游的特殊優勢。

2.1.3 市場優勢

早在2000年我國就已經開始大力支持海南省開發旅游資源[3]。2010年“國際旅游島”到2018年建設自由貿易試驗區都見證了海南省旅游業的飛速崛起。當前游客已經不僅停留在追求觀光欣賞的初級階段，更多會選擇體育旅游一些體驗性的項目，市場需求大。

2.2 劣勢（Weakness）分析

2.2.1 體育基礎設施不夠完善

海南省目前可供旅游者直接進行參觀型體育旅游的大型綜合性體育場館較為缺乏。公共資金投入建設、可供當地居民日常使用、外來游客觀賞游覽甚至參與的大型綜合性體育場館及其配套設施均未見成型。

2.2.2 體育旅游項目特色不突出

海南省的體育旅游尚處于摸索前進的初級階段，內容如出一轍，沒有創新和突破，當地黎苗文化濃郁的竹竿舞、爬檳榔樹等民族傳統特色運動項目沒有深加工和發掘，更沒有成為代表地方特色的品牌。

2.2.3 體育旅游服務質量不高

海南省體育旅游市場呈現年輕化的特點，在市場機制上尚不成熟，用以約束和規范體育旅游服務質量的管理條例和制度尚不明確，體育旅游市場綜合治理機制也沒有形成，從而導致體育旅游服務標準化程度較低、服務水平和質量不高的現象。

2.2.4 國際影響力不夠明顯

國內已經肯定和認可“美麗三亞，浪漫天涯”的旅游文化宣傳，但在國際上仍與夏威夷、濟州島、塞班島、巴厘島等全球知名海島差距甚遠，外國游客占比相對較低，說明對外宣傳遠遠不夠，國際化程度不高。

2.2.5 優秀專業人才較缺乏

對海南現有7所高校教育資源進行調查，基本都已擁有旅游相關專業和體育相關部門建設，但遺憾的是兩個領域分別獨立開來，如此體育旅游這一交叉學科人才的培養缺乏高校教育資源的基礎。

2.3 機遇（Opportunity）分析

2.3.1 強有力的國家扶持，宏觀背景好

作為經濟特區，海南在對外開放方面享有多種國家優惠政策。自20世紀末始陸續不斷有大型企業集團入駐，海外著名高端酒店品牌頻頻落戶，加上建設“國際旅游島”、海南自由貿易港的建設等國家宏觀戰略都為海南省體育旅游資源的開發保駕護航。

2.3.2 精彩的國際賽事，知名度高

盤點近年來在海南舉辦過的一些大型賽事活動：2010年至今的環海南島國際大帆船賽;2006年至今舉辦5屆的環海南島國際公路自行車賽;2014年三亞的紅牛世界橋牌錦標賽;2016年的海南國際馬拉松賽;2017—2018賽季沃爾沃環球帆船賽等一些體育休閑賽事都備受國內外各大媒體的關注，從賽前宣傳到賽中轉播以及賽后追蹤，提高了海南的知名度。

2.4 挑戰（Threat）分析

2.4.1 激烈的市場競爭

各大企業、民間團體已經相繼瞄準并爭奪體育旅游資源這塊肥肉，市場競爭形勢嚴峻。近年來時興的、五花八門的各類主題也吸引著市場開發者的眼球，因此造成了潛在的激烈的競爭形勢。

2.4.2 海南體育旅游發展的重重矛盾

高速延伸的體育旅游產業鏈和薄弱的社會基礎設施配套之間，體育產業快速膨脹與相對滯后的政府宏觀調控能力之間，迸發出先進火花并日漸活躍的體育旅游市場與體育旅游制度法規出臺的嚴重滯后等一系列矛盾亟待解決，困難重重。

2.4.3 部門的壁壘障礙

旅游部門和體育單位各自為政的工作模式如果繼續，只會帶來一系列分歧和矛盾，使得2項產業發展形如陌路，所以要打破這種傳統的各為其主的局面，突破部門壁壘和障礙。

3? 海南省體育旅游資源開發的策略與建議

3.1 宏觀調控，制定和完善相關制度法規

以市場經濟為主導，充分發揮政府的宏觀調控作用，制定和完善海南省體育旅游資源開發條例、海南省體育旅游行政執法體系等保障市場開發監管、生態保護與可持續、從業者職業規范等各個環節。

3.2 特色挖掘，設計海南體育旅游精品線路

依托海南當地自然和人文資源，設計和推廣具有民族特色的、傳統的體育旅游項目，發揚民族傳統體育文化，依托特定體育旅游項目聯合形成多條精品旅游線路。

3.3 服務質量提升，保障便利和增強愉悅體驗

利用好網絡新媒體渠道，建立海南體育旅游網絡體系，開展信息化便利服務。體育旅游的體驗性能夠帶來不一樣的人生感受，吸引游客完成一次旅游行為后還會重復，興趣愈加濃厚，經歷千差萬別，因此就需要做好顧客關系的維護與管理，提高服務質量。

3.4 人才培養，整合資源與打通渠道

在人才培養方面，高校要加強體育與旅游2個教育領域的資源整合，多引進和學習國外先進理論及實踐經驗，擴大體育旅游復合型人才的國際化視野，此外還要多渠道繼續教育海南現有體育旅游工作者。

3.5 資金融入，鼓勵社會力量參與

以政府為主力軍、社會參與為幫扶力量，多渠道融集資金。制定相關的優惠政策，吸納社會力量包括外商、國內外企業、集體和個人投資參與開發、建設、經營管理和分紅收益。

參考文獻

[1] 鄧鳳蓮，于素梅，劉笑舫.中國體育旅游資源分類和開發支持系統及影響因素研究[J].北京體育大學學報，2008 （8）：1048-1050.

[2] 宋迪濤.“一帶一路”建設下海南環島高鐵閉環通車對休閑體育旅游產業的發展研究[J].廣西科技師范學院學報，2019，34（1）：144-148.

[3] 申琳琳，范勇.海南體育旅游產業的資源優勢與開發研究[J].旅游縱覽，2017（4）：122-123.