“以人為本”理念在國企人力資源管理中的應用

孫自婷

員工是企業的重要組成要素，企業日常運營及各項生產活動的開展，都離不開廣大員工的大力支持和共同努力。面對愈發激烈的市場競爭，企業應充分認識到員工的主體地位，以包容開放的心態廣納人才，并尊重人才，提高員工的待遇水平，切實保障其合法權益，以此來提升員工對企業的歸屬感，增強企業內部凝聚力。所以，在企業人力資源管理中，應從時代背景和社會形勢出發，樹立以人為本的管理理念，以員工為核心科學地開展人力資源管理工作，為企業的長遠可持續發展提供人才保障。

一、“以人為本”概念

“以人為本”是一種以“人”為核心的發展觀念，主張尊重人、理解人、解放人、依靠人、發展人，進而突出人才的重要性。對于國有企業來講，“以人為本”表示在各項管理活動中，明確員工的核心地位，充分挖掘其潛能，激發員工自主性、積極性和創造性，發揮員工的最大價值，在企業發展過程中做出更大貢獻，進而實現自身與企業的共同成長，達到雙贏的目的。在“以人為本”理念中，強調企業管理的重點為人員管理，注重激發員工的主觀能動性，通過培養其責任意識來約束自身行為，自覺遵守各項規章制度，并在企業運營及發展中貢獻更大力量，實現自我人生價值。對于國有企業來講，以人為本理念的運用是對傳統管理觀念的變革，也是企業創新管理模式的必要舉措，必須將其落實到具體工作中去。

二、“以人為本”用于國企人力資源管理中的作用