以示范特色項目為載體,著力構建黨建工作新局面

倪芳

摘 要：我國國民之所以擁有如此好的生活，離不開中國共產黨的引領和指導，在中國共產黨的指導下，我國國民無論是在生活方面還是在發展方面都有顯著的成就。基于此，在各單位部門以及基層機構中構建完善的黨建工作，已經成為各機關單位以及基層工作人員的日常工作和責任。在構建黨建工作新局面時，除了要積極的宣傳我國中國共產黨的領導方針和領導政策，讓參加黨建工作的人員能夠提高思想覺悟，還應該不斷建設示范性的特色項目，保證在黨建工作時能夠以示范特色項目為載體，形成良好的黨建工作新局面。本文探究了以示范特色項目為載體，構建黨建工作新局面的具體措施和方案。

關鍵詞：示范特色項目;載體;黨建工作;新局面

引言：以示范特色項目為載體，構建黨建工作新局面，先要建立具備特色的示范性項目，負責黨建工作的工作人員和管理人員要不斷的開設特色項目，并在特色項目的推進過程中，以培養人才為主要目的，將特色項目做到最好，從而在黨建工作時能夠開創嶄新的局面。在特色項目的推進過程中需要做很多的準備工作，先要做好相應的策劃和組織工作，并且明確項目推進過程中所需要的人員組織結構，然后在項目的實際建設過程中結合黨建工作，以共產黨的領導方針為主旨進行特色項目的建設。

一、示范特色項目建立的人員培養問題

任何工作的推進和完成，都離不開組織人員和管理人員以及工作人員的共同努力，而為了構建黨建工作能夠出現更加新型的局面，需要在示范特色項目推進的過程中培養相關的人才，從而保證示范特色項目能夠更加順利的完成，也為黨建工作奠定良好的基礎。中國共產黨在不斷的發展過程中，人員數量日益增加，所以這就代表黨建工作在進行時，需要從示范特色項目中培養相關的黨建人才，組織管理人才以及項目建設人才等，因此將示范特色項目作為載體，必須要保證在示范特色項目中能夠更好的為黨建工作和中國共產黨培養有力的人才。例如在凱都項目，通過“一支部一特色”品牌創建活動，打造項目部“人才發展平臺”，明確了人才培養的目標，以及人才在運用過程中的實際實施流程。而凱都項目之所以能夠爭創示范特色性項目，主要是因為項目的組織結構清晰，并且項目在實際的推進過程中，人員組織分工明確，不僅保證了項目能夠高質量高標準的完成，也為黨建工作開展新局面提供更好的保障。在人員培養的過程中，凱都項目黨支部首先明確了本項目的組織人員結構，將人員培養的目標主要分為三個梯隊，第一個梯隊是為了保證項目能夠更加順利的推進，需要培養項目中所需要的管理人員和領導人員，保證整個項目在實施過程中能夠更加順利和流暢，配合度能夠更加完美。第二個梯隊作為項目推進過程中的中堅力量，是為項目培養相應的技術人才和設計人才，為了保證項目能夠擁有更加高的質量和高的標準，需要在設計的過程中能夠更加新穎和先進。第三個梯隊是為了促進項目在生產和建設過程中能夠更加的具備信心和活力，需要為項目組織結構中注入新鮮的力量，培養具備高尚品格和具備優秀的學習能力的年輕人，為整個項目注入更加鮮活的力量，保證項目能夠更加順利的推進。綜上所述，示范特色項目不僅能夠為我國的工程建設提供更好的服務，還能夠有效的促進我國黨建工作能夠構建一個新型的局面，而其中，人員的培養作為示范特色項目選拔的關鍵因素，需要不斷的給予重視，在黨建工作中也應該對示范特色項目提出這一方面的要求。

二、示范特色項目的項目文化建設問題

一個項目團隊在實際的工作過程中會遇到各種不同類型的建設項目，而在凱都項目的建設過程中需要項目團隊有更好的項目文化，并且具備更好的團隊凝聚力，才能夠保證項目的順利建設和完成。在示范特色項目的項目文化建設過程中，需要從以下幾個方面，對示范特色項目進行完善。首先第一個方面是要對項目的工作人員進行思想上的正確引導，保證工作人員在實際的工作過程中，能夠不斷的提升團隊的凝聚力，并且在工作的過程中要以身作則，樂于奉獻，愛崗敬業。在思想上引導工作人員，要在黨建工作或者其他培訓學習的過程中讓各工作人員進行適當的談話和交流，這樣既拉近了各工作人員之間的心靈距離，又能夠通過這些措施來提升團隊的整體凝聚力以及向心力。第二個方面是要在項目的建設和完成過程中，需要不斷的嚴格管理制度，保障和工作人員通過管理制度的標準和要求，按照實際情況進行生產例會、技術交底以及各項其他的工作職責。并且在落實工作的同時，不斷的增強工作的執行力，保證能夠按照事先的計劃，來進行實際的工作流程，提升工作的效率是每一個項目工作人員的職責和義務，所以在黨建工作中還要不斷的增強工作人員的執行力，改善工作人員在工作中出現偷懶和推諉的行為。第三個方面是為了增強團隊文化的建設，還要不斷的提升每一個工作崗位上工作人員的在工作中的專業能力和自身素質，例如對于管理人員需要不斷的讓其進行相關的管理培訓，保證在管理的過程中能夠提升效率，讓項目推進更加有組織，有計劃。而對于技術人員要不斷的安排技術人員進行學習，并且提升相關的工作資質，為項目的順利完成做好堅實的保障。根據以上對項目文化建設過程的分析，其在項目文化建設過程中的核心內容是，工作的管理人員要對其他崗位的工作人員既嚴厲又關愛。在工作的過程中要嚴格的要求各工作人員能夠更加自律，并且具備很好的團隊精神，而在生活方面也要關心愛護全體工作人員，保證工作人員能夠更加的尊重管理人員的領導。

三、以黨建為背景進行示范特色項目的實施

為了更好的促進我國的黨建工作能夠進入一個嶄新的局面，在項目建設的過程中不僅需要培養相應的人才，還需要制定相應的項目文化，除了以上兩個方面，還需要管理人員將黨建工作的工作內容融入到項目建設的實際流程中。例如在路面工程的建設過程中，不僅需要前期的調研工作，還需要組織結構的建設，在調研工作中融入黨建工作內容，需要不斷的以中國共產黨的領導為核心，保證能夠維護中國共產黨的利益。而在組織機構建設的過程中，盡量多采用黨員作為領導人員，從而更好的貫徹中國共產黨的領導方針和政策。第二個方面是在項目建設時對原材料的選擇以及建設設備的選擇過程中，要堅持共產黨領導方針政策中的廉潔奉公精神，保證不會出現吃私貪污的現象，從而為項目的質量奠定更好的基礎。第三個方面是在項目的實際鋪設過程中，要不斷的堅持中國共產黨的領導方針政策中的為人民服務和愛崗敬業的精神，保障項目的實際建設，能夠更好的為人民服務。

結束語

綜上所述，以示范特色項目為載體，構建黨建工作的新局面，是目前我國黨建工作在發展過程中的新方針、新策略，所以各黨建工作的負責人員和工作人員要不斷改善和提升示范特色項目的質量，保證我國黨建工作中的指導方針政策和思想能夠落實到項目的具體流程中。通過這種方式，可以為我國的發展作出更好的示范性作用。

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