水力發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)形式分析

唐健

摘要：在電力生產(chǎn)分析中，生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作是電力生產(chǎn)狀況的具體體現(xiàn)，這不僅僅體現(xiàn)在數(shù)字上傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)記錄，更重要的是通過(guò)對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)以及達(dá)成目標(biāo)的數(shù)據(jù)之間的記錄和對(duì)比，全面客觀的反應(yīng)水力發(fā)電企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行狀況，通過(guò)這些數(shù)據(jù)的對(duì)比和分析，找到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題或是整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)中存在薄弱的環(huán)節(jié)，進(jìn)而可以及時(shí)準(zhǔn)確的提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，制定可行的措施，不斷改進(jìn)提高企業(yè)在整個(gè)發(fā)電行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。充分發(fā)揮生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中的重要作用，更好的為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策服務(wù)。本文主要對(duì)水力發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作形式及其管理工作進(jìn)行了介紹，進(jìn)而說(shuō)明生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)在生產(chǎn)中的重要地位。

關(guān)鍵詞：發(fā)電企業(yè);生產(chǎn)統(tǒng)計(jì);形式分析

1、前言

很多企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中，往往只重視經(jīng)濟(jì)效益的提升，改善經(jīng)營(yíng)方式，健全企業(yè)管理體制與運(yùn)行機(jī)制，卻忽視了統(tǒng)計(jì)工作的重要性。其實(shí)，若無(wú)科學(xué)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)支撐，那么企業(yè)在制訂相關(guān)方案與政策時(shí)就猶如閉門(mén)造車(chē)，毫無(wú)頭緒，也難以取得實(shí)效。水力發(fā)電企業(yè)如果缺乏科學(xué)的統(tǒng)計(jì)依據(jù)，各項(xiàng)管理就缺乏實(shí)證數(shù)據(jù)的支持，無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效的管理。因此科學(xué)有效的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是水力發(fā)電企業(yè)發(fā)展重要核心數(shù)據(jù)，各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作以及統(tǒng)計(jì)形式成為了企業(yè)發(fā)展的必要條件。強(qiáng)化水力發(fā)電企業(yè)的統(tǒng)計(jì)管理工作，這就需要從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的根本出發(fā)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和任務(wù)，有目的有計(jì)劃的進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作，從根本上來(lái)講，可以很好地把控企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際狀況，政府方面更能對(duì)自己轄區(qū)范圍內(nèi)的生產(chǎn)力有很好的掌控，以應(yīng)對(duì)社會(huì)生活中的不良影響和事件。因此做好水力發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，無(wú)論是對(duì)水力發(fā)電企業(yè)自身，還是對(duì)政府的宏觀調(diào)控都具有重要意義。

2、水力發(fā)電生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)形式

2.1產(chǎn)品數(shù)量統(tǒng)計(jì)

生產(chǎn)過(guò)程中的統(tǒng)計(jì)形式往往是以一個(gè)部門(mén)或是班組為一個(gè)統(tǒng)計(jì)單位，以班組工作周期為一個(gè)統(tǒng)計(jì)形式，按照月或是季度作為統(tǒng)計(jì)周期。水力發(fā)電企業(yè)毋庸置疑其產(chǎn)品就是發(fā)電的電量，不僅要統(tǒng)計(jì)在單位周期內(nèi)的實(shí)際總的生產(chǎn)量，還要進(jìn)行班組的人均統(tǒng)計(jì)，在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)之前，任何單位或是車(chē)間都會(huì)以生產(chǎn)任務(wù)為生產(chǎn)目標(biāo)，一切的生產(chǎn)結(jié)果都應(yīng)該同這個(gè)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行對(duì)比，以最直觀的形式來(lái)看是否完成了生產(chǎn)任務(wù)，這樣的統(tǒng)計(jì)形式簡(jiǎn)單直觀。很容易快速的了解生產(chǎn)的實(shí)際狀況，但是對(duì)于生產(chǎn)的本質(zhì)還是無(wú)法直觀的體現(xiàn)，對(duì)于生產(chǎn)中存在的問(wèn)題或是薄弱環(huán)節(jié)也沒(méi)能體現(xiàn)。

2.2生產(chǎn)成本的統(tǒng)計(jì)

在進(jìn)行了生產(chǎn)數(shù)量的統(tǒng)計(jì)后，接下來(lái)就必須要對(duì)其單位生產(chǎn)成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的本質(zhì)來(lái)看，就體現(xiàn)在生產(chǎn)成本上，在不考慮市場(chǎng)變化的前提下，生產(chǎn)成本直接決定著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，不斷的降低成本，最大限度的實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力的解放。生產(chǎn)成本的統(tǒng)計(jì)包括投入都水力發(fā)電企業(yè)的任何環(huán)節(jié)，包括設(shè)備的投入、人力的投入、原材料的投入以及其他附件動(dòng)能的投入等，折合成單位成本，與目標(biāo)成本進(jìn)行對(duì)比，與生產(chǎn)目標(biāo)成本達(dá)成一致時(shí)，即為完成了生產(chǎn)成本，低于目標(biāo)成本則說(shuō)明，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)在不斷的上漲，是企業(yè)前進(jìn)和發(fā)展的象征。

2.3生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總

生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)是整個(gè)生產(chǎn)進(jìn)行過(guò)程中的關(guān)鍵控制點(diǎn)的具體表現(xiàn)形式，是達(dá)成生產(chǎn)成本和數(shù)量的重要前提保證，即標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的關(guān)鍵控制符合點(diǎn)。這些生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行，出現(xiàn)偏差要根據(jù)情況進(jìn)行操作上的調(diào)整，保證數(shù)據(jù)按照既定的規(guī)律向前穩(wěn)定進(jìn)行，這也為生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量的達(dá)標(biāo)以及產(chǎn)品成本的不斷降低奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)就是生產(chǎn)的實(shí)際過(guò)程數(shù)據(jù)的記錄，這些數(shù)據(jù)往往都蘊(yùn)含著整個(gè)過(guò)程存在的問(wèn)題或是生產(chǎn)存在薄弱的環(huán)節(jié)，一些運(yùn)行數(shù)據(jù)波動(dòng)比較大的地方，需要認(rèn)真分析和研究及時(shí)調(diào)整操作順序或是調(diào)整目標(biāo)參數(shù)，保證整個(gè)系統(tǒng)的穩(wěn)定。

2.4采購(gòu)明細(xì)統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)

這些數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)將整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)完整的整合到了一起，形成了一個(gè)閉環(huán)的管理鏈。水力發(fā)電的產(chǎn)電量與投入的各項(xiàng)物資、人力物力財(cái)力是相對(duì)應(yīng)的，這些都是理論上的數(shù)據(jù)，往往兩者之間會(huì)存在一定的差值，產(chǎn)出總是高于銷(xiāo)售的，這說(shuō)明整個(gè)系統(tǒng)中存在一定的損失，找出這些損失的點(diǎn)即可降低差異，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，這也是生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的本質(zhì)，找出系統(tǒng)存在的問(wèn)題，并根據(jù)統(tǒng)計(jì)得出的具體數(shù)據(jù)來(lái)分析整個(gè)系統(tǒng)某一環(huán)節(jié)或是部分存在的問(wèn)題，繼而不斷完善其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

2.5對(duì)水情的綜合統(tǒng)計(jì)和分析

整個(gè)水力發(fā)電區(qū)域內(nèi)的近幾十年來(lái)的雨水分布以及雨量大小，水庫(kù)的庫(kù)容以及防汛水位的情況，水電站的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的根本是水，如何應(yīng)用科學(xué)的大數(shù)據(jù)對(duì)雨量、用水、水庫(kù)的容積的綜合分析，制定科學(xué)合理的開(kāi)停機(jī)的計(jì)劃和規(guī)律性的檢修計(jì)劃。

2.6其他形式的統(tǒng)計(jì)

除此之外還包括人員的各項(xiàng)投資統(tǒng)計(jì)、員工的日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)與培訓(xùn)結(jié)果的考核統(tǒng)計(jì)，還包括業(yè)務(wù)技能的統(tǒng)計(jì)和分類(lèi)，同時(shí)還包括企業(yè)開(kāi)展的全體員工的常規(guī)教育統(tǒng)計(jì)和一些運(yùn)行設(shè)備的易損件或是故障點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)，隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普遍應(yīng)用，大大縮短了員工在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作上的工程量，提高了工作效率，促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)一步的發(fā)展，同時(shí)通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)或是儀表記錄的數(shù)據(jù)很大程度上能夠反映出生產(chǎn)的真實(shí)性，都能很好的為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展以及和社會(huì)的和諧穩(wěn)定的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

3、結(jié)束語(yǔ)

進(jìn)入科技飛速發(fā)展的時(shí)代，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)管理人員對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量要求越來(lái)越高，一方面，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)降低了員工的工作強(qiáng)度，網(wǎng)絡(luò)記錄人工校核在應(yīng)用中越來(lái)越普遍，另一方面計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)能夠輕松實(shí)現(xiàn)在線存儲(chǔ)和在線傳輸，提高了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的安全性和傳輸?shù)谋憬菪?。水力發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作的運(yùn)行，不僅符合企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展形式，從根本上重視生產(chǎn)過(guò)程中的統(tǒng)計(jì)工作，提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，為企業(yè)的發(fā)展決策人員提供最真實(shí)的數(shù)據(jù)，以便做出準(zhǔn)確的符合企業(yè)發(fā)展的決策。