機械工程自動化存在的問題及對策

曾平

摘要：隨著技術的進步，互聯網時代的發展，社會中的各個領域都參與到時代進程中，技術都進行了革新。雖然在這些方面我們有了很大的進步，但是要想健康的進行發展，我們還面臨了很多問題，本文主要闡述了機械工程自動化中所存在的問題已經相應解決問題的對策，這是本人在實際工作中的經驗的積累，希望能夠對閱讀者有一定的幫助。

關鍵詞：機械工程、自動化、問題、對策

引言

機械工程自動化在我國起步較晚，相比較發展國家而言，我們還有較大的差距。但是經過近些年的發展，我們已經追趕了很大步伐。隨著互聯網時代的到來，要將這些先進的技術應用到機械工程自動化中，還面臨了很多問題，需要我們逐步解決，做出系統化、合理的發展方案來解決問題，讓機械工程自動化得到快速發展。

1機械工程自動化的概念

機械工程自動化顧名思義，就是讓機械自動運轉，但如何讓機械自動運轉，又涉及到各個領域的知識。例如我們讓機械自動運轉就需要電腦進行控制，這里就涉及到計算機領域，網絡知識等，要想讓機械能夠安全的運轉，我們就需要對機械進行實時監控，當前可以使用人力進行實時巡檢，更好的解決方案是使用物聯網的感知設備，這就又涉及到物聯網等一些概念，所以說機械工程自動化，并不是像字面簡單的理解那樣。他涉及到很多知識和大量的專業人員。這是一門比較復雜的工程。要想做好這些工作，就需要有大量的投入，當然這些投入既是必須的，也是值得的，一旦自動化達到一定程度，不但會節省我們的成本，還會大大提高機械的生產能力，大大提高機械的生產力，創造更多的經濟效應，這些都是相輔相成，需要逐個環節的去腳踏實地的做的工作。

2機械工程自動化存在的問題

2.1技術落后

由于我們起步較晚，很多設備都依賴進口。我們的技術相對很多發達國家落后很多，甚至有的落后幾十年的時間。自動化技術又依賴于其他一些學科技術，需要一些技術做相應的突破以后，再結合起來才能最終做出本質的突破。而這些瓶頸不是我們在短時間可以解決的。而技術是一項非常復雜的學科，涉及到各個領域，需要將這些學科的技術做集成應用，難度非常大。

2.2科技人員欠缺

早期能夠使用機械自動化的企業都以國企為主，由于早期我們的教育程度相對較低，所以一些技術人員的技術水平相對比較平庸，他們的主要工作還是對設備的維護保養，但對技術的研發和改進相對薄弱。這些年我國在一些大學里都設置自動化專業，并每年都在逐步輸出人才。但人才的更迭需要時間，需要經歷一段時間后才能將整體的技術水平進行提高。

2.3管理經驗欠缺

由于高級人員的欠缺，我們一些管理崗位整體素質也相對平庸，往往不敢變更，只是采用一些傳統方式進行管理，而這些傳統的方式耗時耗力，還經常出現問。反過來不會提供我們更好的管理經驗的增長。同時一些管理人員對機械生成過程的管理不夠重視，缺乏細致化管理和應急方案，這就會會引發一系列的問題，從而產生連鎖反應。

3提升機械工程自動化水平的相關對策

3.1制定長遠可行的計劃

提高技術水平不是一蹴而就的事情，不是短期可以見到效果的問題。需要管理人員先向高水平的企業進行學習。學習先進的管理經驗，先進的技術，先進的設備。這些學習也不是全盤招收，需要結合自身企業的特點，優缺點，進行分析討論。做一個整體的規劃。不要簡單的去做缺什么補什么的計劃，這樣太籠統。需要系統性的分析，每一個環節，細節都需要考慮。往往是你將這個地方補足會發現還有其他的地方也落后。這樣就會耽誤整體進程。所以要采用項目管理的思維。先對需求進行整體調研，再進行研究分析，對每項工作都做出缺點分析，所做的計劃要隨時進行檢查，確定每個階段所產生的效果，是可以預見和核實。這樣才能保證你的計劃是可靠的，可執行的。計劃必須要系統性，不能拆東墻補西墻，要通盤考慮，當這些計劃中的分項都執行完成以后，才會推進整體計劃的進展。

3.2引進先進的技術

技術是日積月累形成的沉淀，如果當前技術落后，并不是說投入幾個人研究幾天一個月的時間就可以達到先進水平。我們要抱著學習的態度，付出一定的代價，像先進的技術學習。可以根據自身的財力，以及自身的狀況，去購買引進先進的技術設備。我們要抱著積極學習的態度，做好隨時接納新事物，新變革的心態去引進先進的技術，這個過程會比較艱辛，但這是成長必須付出的代價。

3.3引進培養技術人才

技術的核心是什么，不止一些可以運行的機械設備，還涉及到懂這些設備的人才。人才也分很多中，管理人才、技術人才、業務人才，要分析當前缺乏人才的類型，積極的向社會招聘或者去先進的公司單位挖人才。除了對外招聘人才外，也要關注我們內部的人才，很多在工作崗位上工作了很長時間，他們已經積累了大量經驗，如果對他們做好相關專業知識的培訓和重點培養，也會有很大的收獲。企業的人力資源管理非常重要，要做好對內挖掘培訓、對外招聘的工作，才能保證在變更，發展過程中人才的保障工作。

3.4改進管理制度

每個企業生存都有自己的企業文化，但這些企業文化很大程度上都是由企業自身管理制度培養形成的。企業要做好管理制度變革和完善，先做好對人的管理制度的優化。保證人員的工作積極性。再由人做好對于機械自動化流程管理，做好這些制度完善和優化。包括對設備的維護、保養，生成過程的監控等等。對于有特殊貢獻的人才進行獎勵，對于犯錯誤的員工進行懲罰等等管理制度，做到獎罰分明。

3.5向互聯網進行學習

互聯網是我國近些年發展最快的行業，互聯網、大數據、云計算，再到智能化AI，這些技術的變革經歷的時間并不長，發展迅速。企業要橫向縱向的去和這些先進行業做對接比較借鑒學習，全方位的提升自己。同時智能化AI技術正在成為未來的發展方向，要做好長遠的規劃，將這項技術應用到機械工程自動化系統中。

4結語

機械工程自動化雖然存在這很多問題，但只要我們積極面對，充分分析問題，做好對策，不斷的學習壯大自身的能力和技術，我們就會就會不斷的進步發展。多向先進的領域學習借鑒，做好人才的培養工作，會加快我們的進步發展，從而提高生產效率，創造更多經濟效益。在這個過程中要多總結，克服困難，不要怕變革，總有一天我們也會邁入先進的行列。