王成
摘要:隨著當今時代的發展,我國在許多領域都取得了進步。但隨著發展速度的加快,我國在遺留問題也逐漸凸顯出來,比如當前鐵路工程安全生產的現狀不樂觀,鐵路工程安全生產管理存在著不同程度的問題。鐵路工程安全生產是保證民生的重要解決辦法,只有保證鐵路工程安全生產才能夠減少鐵路工程的成本、縮短施工周期、提高工程的效率,提高我國鐵路工程水平。但目前鐵路工程安全生產現狀還有待提高,工程負責人應針對目前鐵路工程生產中存在的問題,找到相關的對策并且貫徹落實下去,以達到實現鐵路安全生產的目的。
關鍵詞:鐵路工程 安全生產 現狀 改進措施
隨著新時代社會的發展,社會主義市場經濟發生了很大的變化,很多領域隨著市場經濟變化做出了一定程度上的改革。其中鐵路工程的建設由于社會生產力和社會主義經濟的發展慢慢形成新的發展趨勢,鐵路工程的安全生產受到越來越多人的重視。但目前的鐵路工程安全生產還存在著許多問題和隱患,所以應加強對鐵路工程安全生產的管理,對鐵路工程安全生產的管理落實下去,發現鐵路工程在生產中存在的問題,并且彌補不足,從而促進鐵路工程的發展。
1鐵路工程安全生產的重要意義
鐵路工程的安全生產能夠減少在施工過程中不必要的傷亡,能夠有效縮短工程的周期,減少在工程中的時間損耗,從而減少工程的成本。如果在工程中經常出現人員的傷亡的話,那么工程的負責人一定會精力分散處理這些事情。這樣以來會導致工程的周期增長,從而導致工程成本的上升。所以鐵路工程安全生產能夠縮短工程周期,促進我國鐵路工程的發展。
2鐵路工程安全生產管理中存在的問題
2.1生產過程目的散漫,缺乏生產目標
在鐵路工程安全生產中,存在的第一個問題就是工程負責人沒有制定生產目標或者制定的生產目標不夠明確,鐵路工程在生產時,必須嚴謹。但現階段鐵路生產中還存在生產目標不明確的現象,這就導致了生產工作者在工作的過程中沒有足夠的積極性,從而導致了一些鐵路工程安全問題事故的產生。所以在鐵路工程安全生產的過程中,需要工程的負責人制定明確的生產目標,從而促進工作人員工作的積極性,避免由于缺乏目標而導致的生產安全問題的產生。
2.2現階段安全檢查體系不夠完善
在鐵路工程安全生產管理中缺乏正規完善的檢查體系,導致在生產過程中一些安全隱患沒有辦法及時去除。比如會因為工具的破損導致鐵路工程的安全生產存在隱患,另外一個方面對于工程中安全檢查的力度也不大,工程中缺乏相關負責人,從而導致出現安全問題不明確的現象。所以在現階段鐵路工程安全生產的過程中應該完善檢查體系,加大施工單位安全生產的檢查力度。以便及時發現工程中存在的安全隱患問題,并及時找出補救措施。
2.3缺乏相應的工程安全設施
在工程中還存在缺少工程必需的安全設施的問題,這在很大程度上導致了工程的工作人員不能夠在生產過程中的安全生產得到保障,甚至于安全設施的缺失會導致工程的周期加長,成本增加等問題,所以在鐵路工程安全生產的管理中應增加一定的工程安全設施,保障工作人員的人身安全,從而促進我國鐵路施工水平的發展。
2.4 政府和法律體系對于工程安全問題的監管不到位
我國現在的社會法律制度還不完善,在對于鐵路工程安全生產的問題上還存在著法律和相關制度缺失,這就導致了我國的鐵路工程安全生產存在著許多問題。比如缺乏完善的培訓體系和管理制度,這就導致在鐵道工程安全生產管理的過程中找不到相關的負責人,導致了道路安全生產的方針和政策很難貫徹下去。
3鐵路工程安全生產管理的改進措施
3.1制定明確生產目標
在鐵路安全生產的過程中,需要工程負責人制定明確完善目標和獎懲制度。生產目標對于工程的工作人員有著極其重要的作用。只有工作人員有了生產目標才能夠在生產過程中保持緊張的工作狀態,減少在生產過程中的懈怠感。另一方面,在鐵路工程的生產管理方面應制定完善的獎懲制度,使得工人在鐵路工程生產的過程中保持足夠的工作的積極性,只有通過這種方法,才能夠實現工人在施工過程中能夠有效率地做到安全生產。
3.2加大安全檢查力度,完善安全檢查體系
在鐵路工程生產中存在著許多影響,工作人員安全生產的因素首先在施工過程中應加強對所使用操作工具的檢查,并實行“責任到人”的制度。工具的問題是一項比較容易解決的問題,無需工程負責人投入太多的精力,但關于工具的故障導致安全問題發生的例子還有很多,所以對于工具的定期檢查和更換值得工程負責人引起相當的重視。另一角度來講就是要完善工的檢查體系。在工程的實際檢查的過程中應做到全面的檢查,在檢查的過程中要想做到全面,那就必須要求工程負責人建立完善的管理體系,定期檢查并且找好相關設備和相關領域的有關負責人,然后對設備和政策進行完善的時候找到負責人,有效地減少由于安全檢查力度不大、體系不完善導致的安全問題的發生。
3.3對鐵路安全生產進行多角度、全方位的監管
要想做好對鐵路工程安全生產的管理,就必須要做到多個角度全面的監管。首先國家的法律和相關政策應該加強對于鐵路安全生產的管理力度。只有國家的重視才能夠引起鐵路部門有關負責人的重視,從而才能引起鐵路工程負責人的重視。然后對于工程負責人應加強對安全設施的完善。及時對進行鐵路生產的工具進行修理和替換,在選擇生產設備時,采用質量好、安全系數高的工具。此外還應該加強對于工作人員的技能方面的培訓。讓工作人員在具備安全生產的意識的同時能夠做到技能的熟練。通過多角度、全方面的共同作用,做好對鐵路工程安全生產的管理。
4結語
我國在鐵路建設方面雖然有了很大的進步,但同時還存在著許多問題。這些問題必須要引起我們足夠的重視,在鐵路安全生產中還存在著缺乏生產目標、缺少完善的管理體系,相關的法律體系和管理制度還不夠完善。工程負責人應在鐵路安全生產的過程中樹立明確的生產目標,建立完善的管理體系,通過多角度的共同作用,共同做好對于鐵路工程安全生產的管理工作。
參考文獻:
[1]胥松.如何做好鐵路項目施工安全生產監督管理[J].企業改革與管理,2018(06):219-220.
[2]李柏忠.關于對鐵路工程施工安全問題的思考[J].哈爾濱鐵道科技,2014(01):34-36.
[3]翟正國.淺談鐵路工程安全生產管理現狀及改進措施[J].科技與企業,2013(09):261+263.
[4]張美玉.論如何加強鐵路營業線施工安全管理[J].內蒙古科技與經濟,2012(13):42-44.
(作者單位:中鐵四局集團第一工程有限公司)