創新企業基層工會工作模式的實踐探究

趙漫可

摘 要：新時代新形勢新要求下，企業基層工會工作模式必須實施創新。本文以寧波舜建集團有限公司基層工會工作實踐為例，探索創新企業基層工會工作模式的實踐，充分發揮新形勢下企業基層工會作用。

關鍵詞：新時代;企業基層工會;工作模式;實踐

工會是工人階級的群眾組織，是黨和政府聯系職工群眾的橋梁和紐帶。企業基層工會是整個工會組織的重要組成部分，是推動企業健康持續發展的重要力量。習近平總書記在黨的十九大報告中指出，“增強群眾工作本領，創新群眾工作體制機制和方式方法，推動工會、共青團、婦聯等群團組織增強政治性、先進性、群眾性，發揮聯系群眾的橋梁紐帶作用，組織動員廣大人民群眾堅定不移跟黨走。”寧波舜建集團有限公司工會工作委員會（簡稱集團工委，下同）下有7家基層工會，有會員744人。寧波舜建集團有限公司工會積極開展實踐探究，初步形成了新穎的企業基層工會工作模式。

一、充分認識創新企業基層工會工作模式的必要性

（一）從工會擔當的歷史使命來看

在革命、建設、改革各個歷史時期，工會始終發揮著自身的特殊優勢，團結帶領廣大職工群眾共同為完成黨在各個時期的歷史任務而奮斗。實現黨的十九大確定的宏偉目標，根本上要靠全體人民的勞動、創造、奉獻。只有加強和改進工會工作，才能更好地組織動員群眾、教育引導群眾、聯系服務群眾、維護群眾合法權益，充分激發蘊藏在人民群眾中的巨大創造力，調動人民群眾的積極性、主動性、創造性。

（二）從當前改革開放形勢發展來看

進入新時代后，我國社會的主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需求和不平衡不充分的發展之間的矛盾。工會是職工的“娘家人”，新時代新矛盾下，廣大職工群眾對工會工作提出了更高的要求。另外，當前我國改革開放發展到了關鍵時期，我國面臨著國內外敵對勢力的干擾破壞和“顏色革命”的危險。人心向背關系黨和國家的生死存亡，核心是保持黨和國家同人民群眾的血肉聯系。企業基層工會要在黨的領導下，最大限度地把企業職工團結在黨和政府的周圍，決不讓敵對勢力有機可乘。

（三）從面臨的困難和問題來看

一是有的企業基層工會工作方式單一、組織基礎薄弱，對職工群眾的吸引力和凝聚力不夠。二是由于社會經濟結構的調整、社會利益的多元化，職工隊伍分化為不同群體，使工會工作對象變得復雜;職工就業方式多樣化，對協調勞動關系的要求升高;經濟體制的變革，增加了職工的收入差距，使工會維權工作難度加大。三是企業持續重組和快速發展的新形勢與傳統的工會工作方式方法不相適應，工作內容顯得相對滯后。

二、正確把握新時代對企業基層工會工作提出的新要求

（一）增強政治性

要堅定不移講政治，突出抓好政治引領、思想引領、組織引領，在引領廣大職工聽黨話、跟黨走上有更大作為。企業基層工會要發揮工會“大學校”作用，著力造就一支有理想守信念、懂技術會創新、敢擔當講奉獻的職工隊伍。

（二）增強先進性

要著力增強職工主人翁意識，著力營造良好的社會風尚，著力激發職工創造力，在動員廣大職工圍繞中心、建功立業上有更大作為。企業基層工會要大力弘揚勞模精神、工匠精神，不斷開創企業基層工會工作新篇章。

（三）增強群眾性

隨著我國經濟的快速發展和社會不斷變革，勞資矛盾、勞動保障等社會性矛盾日益尖銳。要發揮工會的作用，建立起新時代新形勢下職工的利益保障和訴求新途徑，為黨分憂，為黨盡職，為職工謀福祉，實現企業可持續發展。

三、創新企業基層工會工作模式的實踐探索

（一）創新工會活動內容形式

1.創建學習型工會

一是加強政治理論學習，開展“道德講堂”、專家授課、“群眾路線百題知識問答”“‘五水共治科普法律知識競賽”“黨的十九大精神”網上答題競賽等形式多樣的學習教育活動。二是發揮文體陣地作用，如發揮“職工書屋”和乒乓球、臺球、籃球等活動基地作用，引導職工群眾提升自身素養。三是組織職工學習實踐勞模精神、工匠精神，掌握先進技術和技能。如開展技能比武、科技創新、合理化建議征集等勞動競賽活動，開展多層次“師徒結對”活動。

2.構建服務型工會

一是本著“群眾利益無小事”的理念，把關心職工生活，努力為職工做實事、辦好事、解難事，增強職工隊伍的凝聚力和向心力，作為一項經常性的重要工作來抓。二是建立“節日慰問、生日祝福、喜事祝賀、生病探望、困難幫扶、喪親憑吊”等六大系列員工關懷機制。三是開展“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動，組織工會干部深入班組一線，到職工群眾中進行座談、走訪，了解職工愿望和訴求，暢通溝通交流渠道，幫助職工解決生產和生活中的實際問題。

3.推進民主管理機制

一是帶領職工參與企業民主管理，完善職工代表大會制度，從源頭維護職工的合法權益。凡涉及職工切身利益和企業重大事項的研究、勞動用工、工資分配、勞動保護等都通過職工代表大會。二是落實職工知情權、發言權和監督權，保障職工民主權利。協助行政嚴格推行企務公開，增加工作透明度，把職工反映強烈的熱點、容易引發矛盾和滋生腐敗的關鍵點、內部管理和改革發展的難點予以公開，接受群眾監督。三是建立工會干部與職工談心談話機制，設置意見箱、“心靈港灣”，暢通員工訴求渠道。

（二）創新工會工作的方式方法

1.加強思想引導工作

做到講藝術，講方法，實事求是，曉之以理、動之以情、導之以規，耐心真誠。進行良好的溝通和交流，有效化解矛盾。

2.建立信息交換平臺

完善信息發布機制，包括信息發布的時間、渠道、反饋形式等，實現信息全覆蓋。設置開放的郵箱或是網絡平臺，及時發布企業發展和改革方面的信息，同時接受來自職工的反饋信息。把職工的意見和建議等“金點子”進行收集、統計、歸納和整理，將相關的資料上報至企業管理層，讓職工的意見最終成為企業改革發展的一部分。

3.運用“互聯網+工會”的方式

深化PC端服務功能，拓展微信群、QQ群網上溝通平臺，形成工會上下聯動、線上線下互動、職工需求推動的工作新方式。

（三）創新工會組織體系

1.形成全覆蓋、立體化的組織網絡

形成自下而上多級別、多層次的企業工會組織。實現工會組織橫到邊、豎到底的網絡構架。工會委員會要以集體領導、責任落實、分工合作的原則開展各項工作，嚴格落實保障措施，健全各項工作機制。

2.構建“多部門+工會”的格局

行使企業工會獨立自主地開展工作的自主權。在黨組織領導下，配合完善黨建帶群建制度機制，推薦優秀職工群眾成為入黨積極分子。積極探索與共青團等組織的合作方法，形成“黨組織統一領導、黨政齊抓共管、部門各負其責、工會履職盡責”的工作格局。

3.建設一支隊伍

履行工會協管干部的職責，選拔年輕有為、熱心工會工作、富有開拓創新精神的專業人才或復合人才充實到工會干部隊伍中來。目前，集團工委有100多名工會小組長以及工會干部，他們作風正派、說話謙和、待人寬厚、辦事公道，堅持將群眾觀點作為工作出發點，自覺地在思想上貼近職工群眾、在感情上聯系職工群眾、在工作中維護職工群眾。

寧波舜建集團有限公司工會從創新工會活動的內容形式、工作的方式方法、工會組織體系等方面著手，積極開展實踐探索，初步形成了新形勢下企業基層工會的工作模式。

參考文獻：

[1]劉志勇.創新推進新常態下的基層工會建設[J].中國工運，2015（1）：49-51.

[2]孫學彬.淺談新形勢下基層工會組織如何做好職工思想政治工作[J].東方企業文化，2015（19）：129-130.

[3]李春華.關于做好新時期群眾工作的幾點思考[J].理論導刊，2011（1）：46-48.

[4]楊帆.新常態下加強工會組織建設的思考與實踐[J].企業文化旬刊，2016（9）：133，135.