財務分析在企業(yè)管理中的應用

姚俐萍

摘? 要：當今我國的經(jīng)濟和社會發(fā)展速度都非常地快，企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中面臨著巨大的市場競爭，激烈的競爭使得企業(yè)的經(jīng)營難度加大，多數(shù)的企業(yè)在營運過程中出現(xiàn)了諸多的問題，比如說經(jīng)營和決策等方面普遍存在著滯后性的問題。企業(yè)在生產(chǎn)和營運的過程中，容易導致企業(yè)的經(jīng)營能力下降，同時盈利能力也會有所下降，很容易使企業(yè)經(jīng)營困難甚至破產(chǎn)。本文主要關注的問題是企業(yè)的財務分析在企業(yè)經(jīng)營過程中所起到的作用，主要分析當下財務分析在企業(yè)實際運用過程中存在的問題以及解決策略。

關鍵詞：財務分析;企業(yè)管理;應用

當前企業(yè)的發(fā)展受到了更多的因素影響，市場競爭更加激烈等使得企業(yè)消炎藥更高的營運能力才能實現(xiàn)更好的發(fā)展。企業(yè)在進行自身的運營能力的提升過程中，不僅需要提高企業(yè)產(chǎn)品在市場中的受歡迎程度，同時還要重視企業(yè)內部的財務管理等，利用財務分析的手段，推進企業(yè)的管理能力的提升，以促進企業(yè)的營運和發(fā)展進步。

一、財務分析概述

（1）財務分析定義

財務分析是一種專門的財務分析方式，主要依據(jù)是會計核算的各種資料、報表等，對企業(yè)等經(jīng)濟組織的相關生產(chǎn)經(jīng)營和財務活動的盈利能力、營運能力、償債能力等進行分析和評價的系列活動。

（2）財務分析在企業(yè)管理中的應用目標

財務分析在企業(yè)中的應用，其主要的目標是通過分析企業(yè)的三項指標，包括企業(yè)的運營能力和企業(yè)的償債能力和企業(yè)的盈利能力，來實現(xiàn)對企業(yè)的營運狀況的進一步的了解。首先是企業(yè)的營運能力分析，主要是通過企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)過程中的財務報表進行分析，通過分析企業(yè)對資產(chǎn)的使用效率，資產(chǎn)回籠的速率等，分析企業(yè)的生產(chǎn)管理能力，主要是通過分析企業(yè)的資產(chǎn)周轉率等實現(xiàn)相關指標的分析和研究。其次是企業(yè)的償債能力分析，企業(yè)需要進行生產(chǎn)和經(jīng)營，尤其是其在擴大生產(chǎn)和規(guī)模的過程中，很多時候都會選擇通過借債的形式來促進自身的生產(chǎn)和運營。而企業(yè)對于所借債的長期償債能力和短期償債能力就可以展現(xiàn)出企業(yè)的財務狀況。企業(yè)的償債能力主要通過企業(yè)的產(chǎn)權能力等體現(xiàn)出來。最后，財務分析中還包括對企業(yè)的盈利能力進行分析的具體指標，主要是通過企業(yè)的運營利潤來分析其盈利能力。

二、當前企業(yè)在財務分析應用方面存在的問題

（1）財務分析意識不足

當前許多的企業(yè)相關的財務工作人員和管理人員等都存在對財務分析不夠重視的情況，這也導致財務分析達不到原本應該有的成效。主要體現(xiàn)在，一些管理人員缺乏財務分析的意識，對于公司或企業(yè)內部財務人員沒有相關的要求，只要求財務人員做好基礎的會計核算等工作。在這樣的環(huán)境下，公司的財務人員的財務分析意識也不強，在進行會計和財務相關數(shù)據(jù)和報表的收集過程中，往往不會特別認真，這容易導致數(shù)據(jù)的錯誤等。這些原因都會導致財務相關數(shù)據(jù)不足或是出現(xiàn)錯誤，非常不利于財務分析相關工作的推進。

（2）財務分析系統(tǒng)不完善

很多的企業(yè)在當前的社會背景下都實現(xiàn)了快速的發(fā)展，但是從企業(yè)的財務分析系統(tǒng)來看，大多數(shù)的企業(yè)依然采取的是企業(yè)成立之初的財務分析機制，這也導致企業(yè)的財務分析系統(tǒng)與企業(yè)當前的生產(chǎn)營運狀況存在不相適應的地方。具體來說，企業(yè)在財務管理方面的觀念和手段等都比較落后，很多的企業(yè)尚未引入先進的自動財務系統(tǒng)，所使用的依然是傳統(tǒng)的手工核算的模式，這也導致財務分析工作在推進的過程中變得非常緩慢。當前一些企業(yè)已經(jīng)建立了基本的財務分析制度，但由于系統(tǒng)設置不健全，對于相關的工作沒有明確的規(guī)定，這也導致一些財務人員在進行財務分析的過程中敷衍了事，使財務分析的效果大打折扣。

（3）缺乏財務運營的評價系統(tǒng)

企業(yè)在生產(chǎn)和發(fā)展的過程中很多時候都需要依賴于企業(yè)自身的營運能力和盈利能力，而這些能力也都與企業(yè)員工的績效相聯(lián)系。很多企業(yè)在生產(chǎn)和發(fā)展的過程中，主要是采用的粗放式的經(jīng)營模式，依賴員工的自覺性來實現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)和管理。企業(yè)在績效管理方面的不足容易導致企業(yè)的營運能力下降，無法實現(xiàn)企業(yè)的良好發(fā)展。因此，企業(yè)的相關工作人員要重視引入更加先進的財務運營評價系統(tǒng)。對于企業(yè)財務人員來說，其要將企業(yè)營運評價與員工的績效評價等進行有機的結合，促進企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展。

（4）相關財務人員工作能力不足

很多的企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營的過程中財務人員的結構相對穩(wěn)定，主要體現(xiàn)在，財務部門的員工工齡較長，流動性較高，一些企業(yè)財務部門的員工平均年齡較高。這表現(xiàn)出來的直接問題就是老一輩的財務人員工作態(tài)度較敷衍，對于一些相關工作的重視程度不夠，往往不重視一些財務報表和相關數(shù)據(jù)的使用，這些都影響著財務分析工作的推進。此外，還有一些財務人員由于資歷淺，工作時間不足，其經(jīng)驗也都影響著財務分析工作的進行。

三、促進財務分析在企業(yè)管理中的應用的具體策略

（1）提升企業(yè)對財務分析的重視程度

首先體現(xiàn)在管理層，相關管理人員要重視企業(yè)的財務分析工作，意識到企業(yè)的財務分析在企業(yè)的生產(chǎn)和營運過程中的重要性，通過深入研究財務分析與本企業(yè)的財務狀況也對企業(yè)形成更加充分的了解。很多的企業(yè)在生產(chǎn)和運營的過程中，都需要對自身的財務和經(jīng)營狀況達到足夠的了解，才能推進企業(yè)全面地提升自己。企業(yè)地管理者需要對相關的財務人員提出一些具體的要求，要求財務人員在進行一些具體報告的制作過程中要減少失誤，為財務分析提供更多準確的數(shù)據(jù)。此外，財務工作者也要重視財務分析，對于相關數(shù)據(jù)和報表的作用做到心中有數(shù)，通過不折不扣地完成財務和報表等工作推動財務分析工作順利地開展。

（2）建立全面的財務分析系統(tǒng)

當前我國很多企業(yè)不重視財務分析工作，在企業(yè)地營運過程中沒有專門的財務分析系統(tǒng)。這就導致企業(yè)在經(jīng)營和決策過程中由于對企業(yè)的財務能力和營運狀況的達不到更深入的了解，使得決策中出現(xiàn)更多的失誤，這非常不利于企業(yè)的營運和發(fā)展。因此，企業(yè)要意識到財務分析系統(tǒng)在其生產(chǎn)營運過程中所起到的重要作用，從財務部門開始，建立起企業(yè)自身的財務分析機制，積累相關的數(shù)據(jù)和報表，實現(xiàn)企業(yè)財務系統(tǒng)的建立和完善。

（3）建立起運營能力評價機制

企業(yè)在生產(chǎn)的過程中，需要利用多種科學有效的手段對企業(yè)的員工績效、生產(chǎn)能力、部門之間的工作效率等進行全方位地評價，以此保證企業(yè)的工作能夠得到更好地評價和掌握，從而給企業(yè)的管理者提供更多準確的數(shù)據(jù)和實際情況，促進企業(yè)的進步和發(fā)展。通過對企業(yè)的生產(chǎn)效率等進行掌握，了解企業(yè)的經(jīng)營能力，在制定方針政策的過程中更加準確，推進企業(yè)的進步。

（4）加強工作人員的工作能力

首先，一些財務部門平均年齡較高的企業(yè)需要引進一些年輕、更富有熱情的財務人員，通過這些人員的引入，給公司高齡的財務人員做出榜樣的示范，引導其在工作中更加努力。其次，對于很多的企業(yè)來說，都需要引進有知識、有素質、有經(jīng)驗的財務工作者，使得企業(yè)的財務水平得到提升。其次，對于應屆畢業(yè)的財務人員，可以實行導師制等方式，采用一帶一或一帶多的形式，對經(jīng)驗不足的員工進行培訓，提升其財務工作能力，為實現(xiàn)財務分析的效果做出貢獻。

四、結語

實踐證明，有效的財務分析能夠促進企業(yè)更好地掌握自身的財務狀況和營運能力，幫助企業(yè)在經(jīng)營過程中更好地制定企業(yè)的方針政策和各項生產(chǎn)運營決策，實現(xiàn)企業(yè)提升自我管理能力，占領更多市場份額的重要目標。企業(yè)在發(fā)展過程中要通過建設和完善的財務分析和評價系統(tǒng)，對財務分析有足夠的重視，從而促進企業(yè)的不斷向前發(fā)展。

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