平衡計分法在國企黨群考評中的應用

梁家海

摘? 要：在現在黨管企業的環境下，采用先進的管理理論進一步提高黨管理國企的效率，發揮國企優勢非常有必要。我們首先闡述了國企黨群工作考評存在的問題，在討論引用平衡計分卡的可行性，最后提出設計的主要思路。

關鍵詞：國企;績效;平衡計分卡;黨群工作

根據調查數據顯示，國資委監督下的中央和地方企業創造的利潤總額遠遠超過了GDP的年均增長率，目前階段的國有企業還存在著產業轉型不完善、資源配置不平衡、法規不完善等一系列問題。 隨著黨的十九大的成功召開，國企改革的深入發展已成為推動中國社會主義現代化進程的重要保證。按照新的發展形勢，必須建立科學的黨政群眾工作評價體系，以加速國家改革的深化發展，以及國有企業員工之間的團結。

一、目前國有企業黨群工作考評過程中，存在的一些問題

（1）評估機制的調整滯后于改革進程的深化

深化國有企業改革，它不僅要求國有企業在產業結構調整、組織管理改革，以及生產經營轉型等各個方面取得進展。目前，國有企業更加注重生產經營管理的改革，所以通常都會忽略績效評估的重要意義。隨著改革進程的不斷發展，要想科學指導國有企業全體黨員和廣大群眾的工作方向，國有企業必須建立適應組織變革的黨組織績效評估制度。

（2）關于考評體系構建脫離于企業的發展戰略

國有企業是中國共產黨執政與繁榮的重要支撐，不斷提高自身的經濟效益是目前國有企業的主要任務，對其工作的評價離不開自己的戰略目標。不過，在現階段的國有企業績效考核體系中，黨和群眾工作的大部分考核指標，都不能如實反映企業的戰略目標，使考核工作失去了提高工作水平價值的體現。

（3）考核指標確立偏重于基礎事務工作

目前在黨從嚴治國的環境下，為了確保企業思想政治工作的進行，黨和廣大國有企業的工作必須嚴格遵守黨章及各種制度和指導思想。通過組織活動的詳細記錄和報告，它反映了黨務工作的規范性和嚴謹性，是黨政工作評價指標的重要構成。但是，只是憑書面文件不能充分反映黨和政府工作的作用。許多國有企業仍然使用傳統結果導向的評估模型，缺乏評估機制來管理黨和群眾工作的整個過程。因此，應從多個維度建立其評估指標，避免對考核指標的不完整評估。

二、在黨群工作考評中，關于平衡計分卡可行性應用的具體分析

（1）平衡計分卡理論的相關描述

在管理思想的廣泛發展理論中，新古典經濟學理論認為，企業應該以追求經濟利益為主要目標。

（2）平衡計分卡應用目前在國有企業中的現狀

這些年來，國內企業管理者逐漸意識到，績效評估對于企業發展來說是十分重要的。 隨著相關理論的發展和完善，許多國內公司試圖探索平衡計分卡工具的應用，以提高公司績效評估的科學性。

迄今為止，多家生產企業和高新技術工業企業都選擇采用了平衡計分卡進行績效評估，并且其經營績效也得到了一定程度的提高，由此可以看出，國有企業對平衡計分卡的適用性正在慢慢提升。

（3）平衡計分卡與國有企業黨群工作考評二者之間的默契性

關于平衡計分卡理論的應用，與國有企業黨和群眾工作績效評價之間存在三點共識：首先，先進的管理工具可以幫助國有企業建立科學的評價體系。同時，它們具有強大的可操作性并便于調整，它們可以滿足國有企業深化改革的需要。第二，平衡計分卡以企業的戰略目標為指導，可以在黨和群眾的工作評價體系中反映國有企業發展戰略的需要。第三，通過使用平衡計分卡設計績效評估系統，可以對定性和定量指標進行更詳細的描述，其中還可以包括對黨和群眾的基礎工作和決策工作的評估。

三、關于平衡計分卡的黨群工作考評的設計思路

結合現有的黨和小組工作評估系統，可以根據平衡計分卡的四個維度對其進行優化。從客戶角度來看，可以從政府和群眾的角度進行評估;從內部運作的角度來看，可以側重于黨群組織生活體系的實施，從黨的人事領導職能中設計評價指標;從財務角度來看，黨風廉政建設可以納入考核范圍。不同角度可以幫助國有企業的管理者綜合評價黨和群眾的工作。

四、結尾詞

只有不斷加強國有企業黨組織在黨和群眾工作中的領導，才能使企業團結在一線，盡一切努力實現為國民經濟貢獻力量的目標。 國有企業。用平衡計分卡作為科學的管理工具，評價和評價黨和群眾的工作，這與黨和群眾的工作對國有企業戰略目標四個方面的貢獻相吻合，并能體現出國有企業的先進管理思想。 盡管在現階段，國有企業仍然存在產業轉型不完善等問題，等待著我們去探索解決，但是相信在未來的發展中，國有企業的改革將發展得越來越好，如果運用更多的科學管理理論，將能進一步提升國有企業在市場中的競爭力。

參考文獻

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