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內部審計在企業管理中的作用

2019-08-04 07:30:33姜建濤
財訊 2019年33期
關鍵詞:企業管理作用

姜建濤

摘? 要:隨著經濟的發展,帶動企業快速發展,內部審計主要是由企業內部的專職審計人員進行的審計活動,旨在幫助企業管理人員實行最有效的管理,促進企業經濟效益的提高。相對于外部審計而言,內部審計具有服務的內向性、工作的相對獨立性、審計程序的相對簡化性和審查范圍的廣泛性等特點,因此其不僅是企業內部經濟管理的重要組成部分,而且成為了國家審計的基礎,被納入審計監督體系。為便于論述,本文主要從全面預算管理的角度,來對內部審計的作用做出分析,希望進一步發揮其在監督、控制、評價、服務等方面的職能。

關鍵詞:內部審計;企業管理;作用

在企業中內部審計是獨立機構,具有一定的權威性以及獨立性。為企業提供管理服務是內部審計的意義,在企業管理中內部審計能夠起到監督、參謀、建議、制約的作用,企業管理是企業的管理人員合理的監督、協調、分配企業資金、物力、人力的過程。隨著經濟的不斷發展,也加大了進行企業運行管理的難度,企業的管理者想要對財務管理進行強化,內部審計是最直接、有效的方式。

一、內部審計概述

內部審計機構是企業中重要的部門,能夠幫助企業加強管理,實現持續性發展。內部審計機構是一個具有較高獨立性的職能部門,主要的職責是對企業中的各項業務進行評價和審查,對企業的日常生產進行評估,確保業務能夠符合企業中的各項標準正常進行。內部審計工作的內容多樣化,審計人員在進行工作的過程中一定要嚴格遵守企業的相關標準,確保企業的各項規章制度都得到了落實,協助管理人員完善企業的內部管理機制;對企業各項戰略和計劃的完成情況進行評估,使管理人員能夠真正地了解到企業的經營狀況,并及時調整戰略方向;對企業的財會工作進行監督,確保工作的準確性和嚴謹性等等。企業是營利性的組織,經營的目的就是為了能夠獲得更多的經濟利益,內部審計工作能夠對企業內部員工的工作情況起到監督、檢查、評估以及控制等效果,使企業內部更加穩定團結,從而促進企業的整體發展。

二、內部審計在企業管理中的作用

(1)內部審計在企業風險管理中的作用

有效的落實內部審計工作,能夠獲得更加科學的企業項目風險評估結果。在實行企業經濟發展計劃時,內部審計應該綜合分析企業的風險因素、企業的優缺點、企業現實發展狀況以及企業內部結構。研究企業的各個部門能否準時、有效的完成企業下達的工作任務,通過部分到整體的分析來評估企業發展目標的可行性。在對企業發展戰略目標進行實施時,應該對企業管理層控制風險、認識風險以及風險管理有效性問題進行充分考慮。有效的進行風險管理能夠體現出企業管理的效果。主要表現在,能否合理的預測風險,風險評估方案是否實用、科學等方面。在風險管理工作中,內部審計主要是評估企業內部風險,并且有效的控制和防范風險。合理的管理和評估企業發展風險,需要對風險管理實施方案的學習活動進行開展,使企業全體人員的風險意識得到提高,并且綜合性的對企業工作人員的工作進行風險管理。在對企業內部人員風險管理意識進行增強的過程中,應該定期研究實施風險管理的方案。還應該對現在先進的科學技術進行應用,對適合企業內部審計的測評軟件進行開發與應用,使用計算機技術對數據進行分析處理,建立數據庫,能夠更加科學的進行企業風險管理。

(2)增強內部協同能力

內部審計能夠與組織目標的一致性相結合,通過協調內部工作開展的有效性等特征優勢幫助企業全面落實經營戰略。風險社會背景下,企業經營環境不可控風險因素逐漸增多。在企業開展內部審計,一方面,能夠打通因企業發展規模不斷壯大而逐漸形成的管理體制運行僵化、各部門信息傳遞渠道不順暢等現實問題,力求通過對企業經營管理中各環節的問題進行及時的監督,將管理經營實際中存在的問題給予具有針對性的處置建議。另一方面,內部審計通過開展審計工作,能夠將管理流程下游的真實問題進行傳遞。制度化常態化的內部審計有助于在企業的日常生產經營中樹立長效的威懾作用。只有將企業生產經營管理的各環節置于常態化的監督下,通過有效的內審機制在企業內部形成全員關注的氛圍,真正將企業經營秩序落到實處。

(3)內部審計加強了企業對內控的監督

內部審計的職能是監督、評價和咨詢,其中監督和評價是基礎職能,咨詢職能是升華。隨著企業做大做強,現有的管理方式逐漸不能滿足企業的發展需求,企業的決策層很難直接管理和控制各方面的經濟活動,管理層需要一個專門的監控部門對企業的內部管理進行檢查和評價,用來提升企業各方面尤其是對各事業部的管控力度。內部審計是一個獨立的部門,不僅是對內部控制制度的執行情況進行監督和控制,也是對各項制度貫徹情況的監督,更要對內部控制的健全性、有效性進行評價,提出改進措施的建議。也有一些企業會選擇外聘會計師事務所來做企業內部審計工作,借助專業的、中立的會計師來對企業內控管理進行科學合理的審計,從而提高內部審計報告的專業性、客觀性、真實性,輔助企業的內控管理,提高企業的生存能力。

三、結語

隨著市場經濟不斷進步,我國企業經濟發展也面臨著挑戰和機遇,特別是對企業財務管理方面提出了更高的要求。企業管理層要發揮財務會計和內部審計的監督作用,有效規避潛在的經濟風險,為企業經濟的穩健發展奠定基礎,確保企業經濟活動的有序開展,進而帶動我國經濟健康發展。

參考文獻

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