新時期背景下企業金融投資管理策略

劉夢璇

[摘要]在市場經濟競爭日益激烈的背景下，企業要想得以長遠發展需加強綜合競爭實力和金融投資的管理能力。本文通過對目前企業金融投資管理的現狀進行分析，說明了加強企業投資管理的重要性，并提出了有效的投資管理策略，以期為新時期背景下企業的金融投資管理提供參考。

[關鍵詞]新時期 金融 投資管理 策略

在新時期背景下，改革經濟發展體制、調整和創新投資管理模式、提高經濟效益是經濟發展的新要求。金融投資對于促進企業的有效經營、加大規模和提高收益具有重要意義，科學有效地進行金融投資管理也是目前企業應該關注的重點課題。

一、新時期背景下企業金融投資管理的現狀

金融投資管理是應用股票、外匯等手段為載體的投資，既有利于企業提高收益，同時，又存在一定的風險。在經濟快速發展的時代，市場經濟的發展瞬息萬變，企業需要根據市場的變化及時調整自身的戰略方案，以適應經濟發展的最新要求。很多企業在市場經濟的大環境中調整了投資方向之后都得以“生存”，而不能適應經濟變革的企業也難免會遭到淘汰。企業在市場中的淘汰，會造成失業人員的增加和社會資源的浪費。

（一）投資管理過于盲目

合理的金融投資管理可以提高企業的競爭能力，是幫助企業收回投資成本的有力保障。但當前，眾多企業注重短期利益，只是片面地追求暫時的高額利潤，盲目投資的行為往往會導致企業承受巨大的風險。還有一些企業的領導者不能正確的認識企業的投資實力，對于投資項目缺乏整體規劃，不能科學地做出風險評估，最終導致投資項目的失敗，企業承受巨大損失。

（二）審計監督薄弱

審計是企業監督的重要內容。目前，很多企業過于注重金融投資的項目運行和風險評估，對于內部的監督往往會有所疏漏，一些企業甚至沒有完善的審計監督系統來支撐企業金融投資管理的運營。對于金融投資管理來說，如果沒有系統的審計監督制度對金融投資進行有效管理，往往會因為投資管理無序，而加大投資風險。

（三）金融投資管理易受主觀因素影響

金融投資管理需要進行民主決策，根據企業的綜合實力，仔細分析投資項目的風險和經濟效益。而目前企業通常缺乏民主決策的能力，由于金融管理投資沒有固定的硬性指標要求，所以容易受到決策者的主觀判斷，有時決策者會憑借自己的經驗來進行選擇，因而不能全面的評估投資項目的風險和收益，容易造成投資失敗給企業造成損失。

（四）缺乏高素質管理人才

新時期背景下，人才資源對于企業提升競爭力和科學管理具有重要作用。隨著經濟全球化的快速發展，人才資源對于金融投資市場也越來越重要。反之，金融投資市場對于高素質、專業的管理人才的要求也不僅僅限于學歷，還需要其獨特的判斷能力、組織溝通能力等等。但目前，能夠真正適應市場需求的專業人才較少，還存在缺乏市場敏感度等問題，因而會影響企業對于金融投資項目的選擇和判斷。

二、加強企業金融投資管理的重要性

在新時期背景下，能夠把握時代機遇、具有前瞻性的企業才會得以發展。進行金融投資管理對于優化企業內部管理、掌握市場動向具有重要意義。

（一）優化企業的管理制度

獲得經濟效益的重要因素之一是擁有完善、系統的管理制度，在規范的制度之下，能夠加強企業各部門、上下級的良好溝通，從而使企業在信息公開的基礎上，制定符合現狀的長遠發展目標。在當前的市場經濟條件下，企業領導層會以金融投資管理項目為側重點，對企業的金融資產進行嚴格核算，科學的制定投資計劃。

（二）有利于提高經濟收益

為了有效地進行金融投資管理，企業需要通過對員工進行培訓，提高管理者的整體素質和凝聚力，學習更多的經驗和知識，進而讓管理者下面的各層工作人員都能高效科學地工作。而內部員工科學和專業地管理不僅可以提高工作效率，更能推動企業在投資金融項目中獲得更大收益。此外，企業對自身體制進行改革、完善審計監督管理制度也會提高企業的影響力，為企業帶來充足的發展資金，保證企業的順利運營。

（三）實現投資企業和被投企業的雙贏局面

企業之間的金融投資管理是實現雙贏的有效途徑。對于投資企業來說會獲得高影響力、高經濟效益和高實力，同時對被投資企業來說，整合資源、優化體制改革在一定程度上也提高了自身的經濟效益。

（四）促進經濟資金的運轉

傳統思想對于資金的處理方式往往是放入銀行，獲得較少的資金回報。而在新時期的背景下，替代將資金存入銀行，企業會通過金融投資管理來處理閑置資金。合理的選擇投資項目會促進資金的良好運轉。一方面保障了企業根基，另一方面保證了資金的流通質量。

（五）有利于企業快速擴張

當企業具有一定規模后，金融投資管理在企業間的并購過程中發揮著重要作用，通過金融投資管理進行企業的快速擴張是一種有效途徑。當企業管理層和內部人員具有強烈的市場敏感度和判斷力時，往往可以通過較少的投資便可以掌握控股權，控制其他企業的發展。此外，完善系統的金融投資管理還可以為企業帶來極高的影響力，進而可以通過短期的借款發展企業的戰略性項目。

三、企業金融投資管理的對策

（一）建立高素質金融投資管理隊伍

企業的長遠發展需要人才的支持，企業應該注重人才資源的主觀能動作用。一方面，企業應該定期對內部員工進行前沿的技術培訓，通過科學的培訓要求、完善的獎懲制度，提高內部員工的創新能力、實踐能力和組織能力，建立高素質、高標準的專業人才隊伍，打造“心往一處想，勁往一處使”的精銳團體。此外，企業要合理控制入職和離職員工的比例，保持合理穩定的配比團體，以促進企業的持續發展。

另一方面，必要的獎懲制度也應該應用于企業的發展當中。建立合理的獎懲制度的過程中，應該充分做好前期準備，了解內部人員的實際需要，并不是薪酬能夠決定員工的一切活動，從精神上增強員工的滿足感和工作熱情至關重要。公平的獎懲制度要求企業能夠賞罰分明，表現好時，適當的獎勵可以提高員工的榮譽感，表現差時，一定的處罰也會激勵員工進步。