“互聯網+”時代下企業管理的創新發展

伊偉

摘? 要：現如今我國已經進入“互聯網+”時代，企業管理也面臨著全新的考驗。為適應新時代環境，企業要合理利用互聯網技術，創新企業管理模式，為企業未來發展提供堅實保障。

關鍵詞：互聯網+ ;企業管理;創新

自2008年以后，全球經濟持續低迷，傳統生產與銷售模式面臨著巨大考驗，創新成為新時代背景下引領經濟復蘇的重要因素。我國目前已經進入“互聯網+”時代，“互聯網+”是創新2.0中互聯網發展的全新業態，是知識經濟環境中互聯網形態的演變。從李克強總理提出“大眾創業，萬眾創新”的政策中可以看出，創新已經成為推動我國未來經濟發展的關鍵。而經濟發展內核的企業發展則顯得尤為重要，其中企業管理作為企業正常良性運營的關鍵，必須要適應新時代的環境，滿足企業發展要求，由此可見創新已經成為未來企業能否立足的重要一環，要適應未來的市場環境，我國企業必須積極的創新發展企業管理模式，保證企業產品的市場核心競爭力。但就我國目前的形勢而言，諸多企業仍面臨著十分嚴峻的問題，企業管理不善、缺乏創新意識等問題都十分突出，因此，如何克服這些問題是我國企業在管理創新過程中需要著重解決的。

一、我國企業管理現存問題

第一、 企業管理人員缺乏創新意識

從我國的社會屬性來看，我國屬于社會主義國家，現階段我國經濟制度是以公有制為主體，多種所有制經濟共同發展。因此，在我國的大型企業中是以國有企業為主，而在大部分的國有企業中，由于政府的過多干預與扶持，致使企業上層管理人員缺乏居安思危意識，自我創新思想薄弱，管理方法過于死板，缺乏合理性，致使企業管理步伐行進緩慢。而在“互聯網+”時代下互聯網的應用可以使企業管理更為便捷，但是，在大多數國有企業中，由于管理人員過度依賴政府支持，創新思想以及創新能力相對落后，無法順應時代潮流，仍舊繼續沿用傳統的管理模式，造成企業管理問題凸顯，使企業發展處于惡性循環階段。

第二、 缺乏新時代創新型人才

人才儲備作為企業發展的基礎，也是企業未來發展和進步的關鍵所在，在企業管理的各個環節中，人才支撐是完善企業管理制度的主要因素，如果缺乏相關技術人才，則企業在管理過程中就會出現諸多問題，管理質量難以保證。此外，諸多企業為節約成本而忽視創新型人才的培育，在引進創新型人才上又存在有心無力的現象，同時，我國對企業扶持力度上各有迥異，出現大型國有企業無意識引進創新型人才，中小型企業無力引進創新型人才，造成市場中人力資源的浪費，也使得企業管理創新的質量得不到保證，為未來企業環境有序發展埋下隱患。

第三、 企業管理營銷模式滯后

以往的傳統營銷模式主要是以經銷商、代理商以及直營三種模式，在信息尚不發達的時期，這三種營銷模式是企業產品銷售的主要途徑。而隨著信息技術的發展，尤其是當今信息大爆炸的時代，傳統的營銷模式已經有了明顯的滯后性，產品生產后，面臨著不能及時與客戶產生對接、售后服務不能快速滿足客戶需求等問題，降低了客戶的消費體驗以及未來企業產品的預期。然而，在新時代下的營銷模式也同樣面臨著諸多問題，比如由于信息真實性問題，客戶無法自主判斷企業是否提供真實的產品信息，或者比如說由于信息量過于龐大，而大部分都屬于垃圾信息，致使客戶無法過濾掉這些信息而造成有用信息的丟失。這些問題都是造成新時代環境中企業對營銷創新模式有所抵觸的重要原因。

二、我國企業管理的創新發展對策

“互聯網+”對于當今企業的發展顯得尤為重要，在新時代背景下，企業必須完成管理創新，從其人力、物力以及管理制度等方面入手，加快企業管理創新進程，適應當今社會的快速發展，加強企業信息化進程， 完善企業內部管理制度，使得企業能夠正常良性運轉。

第一、提升企業管理人員創新意識，健全企業管理制度

提升企業創新能力，首要任務就是提升管理人員的創新意識，破除陳舊管理模式束縛，在企業管理過程中，做到更加合理化、人性化。此外，管理人員要大力發揚敢為人先、勇于承擔的精神，大力倡導創新思想，與時俱進。同時，企業也要健全企業管理制度，通過互聯網加強與員工之間的溝通，積極聽取員工意見，及時完成意見反饋。此外，企業也可以建立合理的員工評價體系，重視每個員工的發展，鼓勵員工參與企業管理，更好的調動每個員工工作積極性，完善管理制度漏洞。

第二、積極引進創新型人才，加大人才培育

企業要在現有政策下，積極引進創新型人才。在“互聯網+”時代下更要積極培育引進創新型技術人才，并利用互聯網技術加強創新型人才的管理。企業可以通過互聯網招聘等手段，加快企業人才儲備更新，同時也能減少企業人才引進成本。同時，企業也要重視內部人才的培育，可以定期開展學習活動，利用互聯網技術進行定期技能測試，能夠使相關專業人才保持技能活力。人才培育是企業保持活力的關鍵，企業要適應新時代的發展要求，鼓勵技術型人才發展，提高企業未來核心競爭力。

第三、合理利用互聯網技術，加快企業營銷模式轉變

互聯網時代的發展，對于社會以及企業來說都是一把雙刃劍。一方面，互聯網技術可以為企業帶來更多的經濟利益，為企業發展提供新的動力和支持;另一方面，互聯網技術也為企業帶來很多負面影響，譬如說，網絡虛假信息的公布，使得買家無法辨別信息真實性，在一定程度上會對相關企業造成很多消極影響，會增加企業銷售風險。因此，企業要合理的利用互聯網技術，取其精華，取其糟粕。另外，企業要善于運用數字化信息化手段，轉變傳統營銷模式，利用網絡信息服務企業產品銷售，同時，也要完善企業售后服務，及時處理銷售產品問題，反饋客戶意見，提升客戶群體消費體驗。

參考文獻：

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