淺談做好基層青年員工思想政治工作

陳欣

摘要：青年員工是公司基層工作中的重要組成部分，是公司開展各項(xiàng)基層工作的主要力量，準(zhǔn)確把握青年員工的思想特點(diǎn)，加強(qiáng)改進(jìn)青年員工的思想政治工作，正確帶動(dòng)青年員工的工作積極性和熱情，有效提升青年員工的創(chuàng)造力，對于公司未來發(fā)展壯大有著十分重要的意義。

關(guān)鍵詞：青年員工 思想政治工作 作用

一、準(zhǔn)確把握，正確引導(dǎo)

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，近幾年，大批年紀(jì)輕、學(xué)歷高、工作經(jīng)驗(yàn)少的青年正進(jìn)入基層工作崗位，并成為公司事業(yè)發(fā)展不可或缺的骨干力量。但由于各種原因現(xiàn)實(shí)工作崗位情況與其預(yù)期存在著一定的差距，這樣對基層青年員工的思想特點(diǎn)造成一定沖擊，勢必對其工作積極性造成影響，因此如何在基層青年員工思想上進(jìn)行正確引導(dǎo)，成為基層青年員工思想政治工作的重點(diǎn)，要在日常工作中堅(jiān)持不懈地抓好青年員工的思想工作，幫助和引導(dǎo)廣大青年員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，讓廣大基層青年員工正確找到自身定位，提高抵御不良思想侵蝕的能力。

我們成長在一個(gè)社會正在發(fā)生深刻變革的時(shí)代，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和上層建筑經(jīng)歷著前所未有的變化，政治、經(jīng)濟(jì)、文化以及人們的行為方式，價(jià)值觀念、價(jià)值取向都在不斷地變化，思想工作宣傳面臨著經(jīng)濟(jì)社會生活多樣化帶來的挑戰(zhàn)。不同的時(shí)代環(huán)境使宣傳思想工作的對象發(fā)生變化，如果說老一輩的基層員工在工作中是追求奉獻(xiàn)，以物質(zhì)回報(bào)作為唯一訴求的話，那么農(nóng)墾企業(yè)新一代的員工需求則顯然要復(fù)雜得多，在滿足物質(zhì)回報(bào)訴求之外，更有精神追求。

青年員工的個(gè)性鮮明，思想活躍，人生觀、價(jià)值觀、世界觀可塑性強(qiáng)，做青年員工的思想工作，切忌居高臨下，這樣只會適得其反，要深入實(shí)際、深入基層、深入到青年員工當(dāng)中去，這樣才能在青年員工間建立平等的溝通平臺，要準(zhǔn)確把握青年員工的內(nèi)心想法和需求，找準(zhǔn)青年職工的思想優(yōu)勢和不足，拉近與他們的距離，既要以理服人，又要以情感人，真正服務(wù)于青年人，切實(shí)為他們排憂解難，增強(qiáng)青年員工的信任感。充分尊重青年員工的知情權(quán)、對待事物觀點(diǎn)的選擇權(quán)，充分理解他們的處境和情緒，動(dòng)之以情曉之以理，將青年員工引導(dǎo)向正確的思想方向上去。

二、多管齊下，有效調(diào)動(dòng)

員工飽滿的工作熱情與積極性，是促進(jìn)公司工作發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。充分調(diào)動(dòng)基層青年員工的工作熱情和積極性是思想政治工作的重要內(nèi)容之一。

首先，思想政治工作應(yīng)積極引導(dǎo)青年員工樹立合理需求觀念。隨著社會的進(jìn)步和法制建設(shè)的不斷完善，以往“絕對服從組織安排”的依賴性在時(shí)代的變遷中已逐漸淡化。面對青年員工敢于表現(xiàn)實(shí)現(xiàn)自我需求的各種要求，思想政治工作者應(yīng)對這種表現(xiàn)視為正常，根據(jù)“有利于企業(yè)發(fā)展”這一總體目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展環(huán)境的承受能力，甑別合理需求中的“有效需求”成分并努力滿足，同時(shí)向員工解釋合理需求中為什么還有部分不能實(shí)現(xiàn)的原因，從而取得他們對企業(yè)的關(guān)心和諒解，激發(fā)他們的工作熱情，同時(shí)還要使青年員工堅(jiān)定一個(gè)信心：隨著企業(yè)的發(fā)展個(gè)人條件必定會得到改善。要通過做認(rèn)真細(xì)致的思想政治工作找到青年員工需求的動(dòng)機(jī)和原因，求得滿足其需求的有效方法。

其次，新形勢下青年員工除了關(guān)心自己的收入與待遇外，更關(guān)心企業(yè)給予他們的個(gè)人職業(yè)發(fā)展空間。實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值是青年員工實(shí)現(xiàn)自我超越的最高愿望，因此公司在運(yùn)用現(xiàn)有崗位績效考核等一系列激勵(lì)機(jī)制來激發(fā)青年員工工作熱情和積極性的同時(shí)，還應(yīng)該逐步健全完善培訓(xùn)機(jī)制去留住人、激勵(lì)人、發(fā)展人。廣大基層青年員工都有通過提升自身能力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的愿望，而能力的提升則源自于自身的努力和有組織的培訓(xùn)，各基層單位應(yīng)加大創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的力度，制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)各崗位的發(fā)展需要，分層次、有步驟地做好青年員工的基礎(chǔ)培訓(xùn)，將青年員工的培訓(xùn)工作長期有效地開展下去，從而達(dá)到提高青年員工業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)的目的。

最后，充分發(fā)揮基層團(tuán)組織的作用。共青團(tuán)是我黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年的群眾組織，是廣大青年在實(shí)踐中學(xué)習(xí)中國特色社會主義的學(xué)校，是我黨的助手和后備軍。基層團(tuán)組織肩負(fù)著帶領(lǐng)青年員工在日常工作中發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用，在充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮青年員工參與日常工作的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性和實(shí)效性的同時(shí)，根據(jù)各基層實(shí)際情況，合理組織形式多樣且內(nèi)容豐富的團(tuán)組織活動(dòng)，在活動(dòng)中增進(jìn)各青年員工間的凝聚力，在活動(dòng)中最大限度挖掘青年員工潛力，在活動(dòng)中激發(fā)廣大青年員工的創(chuàng)新能力。

三、正視問題，有的放矢

公司各單位重要人員組成部分來自廣大的青年員工，作為農(nóng)墾企業(yè)，在社會，他們要廣泛接受社會關(guān)注和監(jiān)督;在企業(yè)，他們是公司的中堅(jiān)力量;在家庭，他們是一家之主。這樣的多重身份，使得他們的壓力不斷增加。因此，做好青年員工的思想工作，加強(qiáng)對青年員工的心靈關(guān)懷，是保證企業(yè)正常運(yùn)行的有效途徑之一。

首先，對青年員工的心靈關(guān)懷情況要有一個(gè)正確的認(rèn)識，工作本身就充滿了許多不確定性，而且需要曠日持久的堅(jiān)持，面對來自各方面的壓力，也正是青年員工耐心和毅力時(shí)候。既要看到由于所處時(shí)代背景與成長環(huán)境不同，新生代青年員工的“抗壓”能力較其前輩相比有所降低這一客觀事實(shí)，也要正確認(rèn)識這個(gè)新時(shí)期環(huán)境下的新問題，絕不能一味地將問題都?xì)w咎于所謂的年青人“太自我”“抗壓能力太差”等因素，這樣非但不能有效激起青年員工的工作熱情，相反只會使員工的情緒變得更加消，甚至是消極對待工作。

其次，是健全青年員工心靈關(guān)懷機(jī)制。以基層工會作為平臺。依據(jù)相關(guān)法律和條例，加大基層工會組建工作，加大吸收新生代員工入會力度，工會要深入到各基層單位（班組）和員工調(diào)查研究，及時(shí)掌握職工的工作、生活情況和思想動(dòng)態(tài)，不斷推動(dòng)基層單位員工人文關(guān)懷的針對性和實(shí)效性，要總結(jié)各基層單位在這方面工作中的好典型，加強(qiáng)宣傳。同時(shí)加強(qiáng)工會規(guī)范化建設(shè)，使其成為企業(yè)員工人文關(guān)懷的有效組織者協(xié)調(diào)者，建立起青年心靈關(guān)懷的橋梁，搭建起良好的互動(dòng)溝通平臺，使企業(yè)青年心靈關(guān)懷有聲有形、具體化。

最后，進(jìn)一步深化和完善企業(yè)文化體系。良好的企業(yè)文化可以在青年員工中樹立起一個(gè)正確的發(fā)展方向、價(jià)值觀和精神理念;企業(yè)文化可以營造良好的工作氛圍，引起青年員工的共鳴，從而增強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感，使員工團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力努力工作;彌補(bǔ)制度管理上的不足。新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)，要用最通俗、最直觀、最時(shí)尚的文化元素激發(fā)青年員工的活力，讓每個(gè)青年員工人盡其才，各自發(fā)揮自身的作用價(jià)值，這樣才能避免出現(xiàn)孤獨(dú)自閉，焦躁不安等不良現(xiàn)象，這樣才能真正增強(qiáng)青年員工的工作積極性和熱情，團(tuán)結(jié)員工為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，從而把員工自身的發(fā)展緊緊地與企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系在一起。

總而言之，做好基層青年員工的思想政治工作要以新時(shí)期社會發(fā)展的實(shí)際情況為基礎(chǔ)，從基層工作的實(shí)際情況出發(fā)，以準(zhǔn)確把握廣大基層青年員工的思想特點(diǎn)為前提。思想政治工作是一項(xiàng)需要每位員工都長期參與其中的復(fù)雜的系統(tǒng)工作，需要直面許多問題和挑戰(zhàn)，引導(dǎo)青年員工走上正確發(fā)展道路，使其成為公司工作中最具活力最積極的因素。

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