關于企業思想政治工作與企業文化建設融合的探析

劉曉靜

摘 要：企業文化是企業在發展過程中形成的一種企業員工共享的價值觀念和行為準則，是一種由具有本企業特色的文化觀念、企業宗旨、企業理念等構成的文化形式和行為模式，是企業的靈魂，思想政治工作則是通過教育、疏導、表揚、示范、批評等方式，用正確的思想內容、正確的工作方式、克服錯誤腐朽的思想和行為，充分調動人的工作積極性，為企業實現目標、發展穩定提供強大的精神動力與思想保證的一種活動，因此，要積極探尋二者有效融合的途徑，進一步提高企業的經營管理水平，促進企業的健康發展。

關鍵詞：企業；思想政治工作；企業文化建設；融合

現代企業改革和經濟轉型的新背景下，我國企業的思想政治工作面臨著很多不確定的因素，市場經濟的發展也使人們的思想觀念發生了變化，企業員工的自主意識增強，加之改革滲透到企業生產經營的很多環節，企業管理的壓力越來越大，在以上交織的因素影響下，企業管理的理念也需要與時俱進，不斷的進行創新以適應新形勢的發展，筆者認為把企業的思想政治工作和企業文化結合起來，相互融合與滲透，能夠提升企業的競爭力和凝聚力。

一、企業思想政治工作與企業文化建設的關系

企業思想政治工作與企業文化建設在內容上相互滲透，功能上互為補充，表現為以下幾點：一是企業思想政治工作可以為企業文化建設提供支持和保證。企業思想政治工作是一種以“人”為中心的教育方法，其目的是確定企業價值觀，培育富有鮮明個性的企業精神和塑造良好的職工企業形象，其堅持“尊重人、理解人、關心人”的原則，注重發揮人的潛能，調動人的積極性、創造性和主觀能動性，而企業文化是一門以人為中心的管理科學，它也強調“以人為本”的原則，從而使企業思想政治工作中人的主體地位在企業文化建設中得到了體現，并由思想政治工作加以保障；二是企業文化建設拓寬了企業思想政治工作的渠道。從企業思想政治工作的現狀來看，絕大部分企業的思想政治工作從形式到內容，都還停留在原有水平上，沒有根據新形勢，新情況在方法和內容上進行創新，缺乏吸引力和感染力，而企業文化建設則不同，它不僅是新形勢，新情況下產生的，而且，它是從本企業實際出發，能夠與時俱進，不斷修正和完善企業理念體系和價值觀念，用共同的企業價值觀和企業精神把企業思想政治工作與企業生產、經營管理緊密結合，從而擴大企業思想政治工作的視野，豐富企業思想政治工作的文化內涵，拓寬企業思想政治工作的渠道；三是企業文化建設可以為企業思想政治工作提供載體。企業思想政治工作的傳統做法是由有關人員以組織談話和個人談心等形式來開展進行，而企業文化建設是以企業領導人為核心的企業管理人員通過培訓學習、研討會，座談會等方式來進行。所以，企業思想政治工作可以借助于企業文化的各種載體，使思想工作寓教于文、寓教于樂，不斷滿足員工對于提高政治理論、思想道德、科學技術水平的多方面需要。

二、企業思想政治工作與企業文化相融合

企業思想政治工作與企業文化可以功能互補、相得益彰，在日常工作中，企業思想政治工作可以借鑒企業文化理論，拓寬思想政治工作的思路，豐富思想政治工作的內容，使思想政治工作在企業的三個文明建設中更有作為，新形勢下，企業的思想政治工作與企業文化的有機結合，應體現在以下幾方面：

1.加強企業形象宣傳，促進企業思想政治工作同經濟工作有效結合。企業參與市場競爭，不僅要有過硬的產品及具務強烈的市場意識、競爭意識和技術素質的優秀職工，而且企業形象的優劣也是決定競爭勝敗的關鍵所在，只要我們在不斷弘揚先進的企業文化、不斷擴大企業的社會知名度的同時，積極開展深入細致的思想政治工作，使企業外有聲譽、內有合力，在激烈的市場競爭中何愁無立足之地。

2. 借助企業文化的創建方式，豐富思想政工工作的手段。企業常規政工工作的手段主要是交流和溝通的方式，企業文化構建的模式有很多，可以通過交流培訓的方式，例如開通領導熱線，定期開展員工思想動態分析會，實時掌握員工所想、所急，通過“一對一”、“點對點”等方式，及時解決員工的思想矛盾，因此，企業思想政治工作也可以通過這些形式來開展，利用企業文化的載體，例如總結企業特色的企業文化，在輕松愉悅的環境中開展政工工作，滿足員工的實際需要。

3.強化員工綜合教育培訓，促進企業整體素質提升。 企業必須為提高員工的素質和參與管理的能力創造良好的環境和條件，要鼓勵員工將實現自己的理想同企業的發展聯系起來，開展各種形式的教育培訓活動，提高員工自身素質，進而提高企業整體素質，必須認真抓好員工政治理論教育、法律法規教育、文化技術教育、現場技能培訓和準軍事化管理，這不僅是創建企業文化的需要，也是企業精神文明建設的需要。

4.兩者在內容上互相補充，做到相輔相成、整體推進。以強有力的思想政治工作為企業文化建設把好方向，從而更好地推進企業文化精神層的建設，培育和弘揚企業精神和企業價值觀：以強有力的思想政治工作為企業文化建設提供動力，從而更好地推進企業文化行為層的建設，規范職工行為，提高職工素質，堅持以先進的思想武裝人，以良好的形象帶動人，以嚴格的制度規范人，使職工形成良好的行為模式；以強有力的思想政治工作為企業文化建設營造優勢，從而更好地推進企業文化物質層的建設。

5. 落實以人為本的理念，提高兩種工作的效率。企業組織是一個動態的系統，在其經營過程中應該本著以人為本的立場，當前很多企業管理都使用人性化的管理模式，也就是說認為企業最寶貴的資源應該是人的因素，通過企業文化的創建和政工工作的實效性，激發企業員工的積極性，讓員工保質保量完成工作任務。因此以人為本應該是企業文化和企業思想政治工作的結合點，企業與職工同步發展，建設重要的人力資源，為職工提供高校快速成長的有利條件。

綜上所述，通過對企業文化建設與思想政治工作相融合的相關研究，我們可以發現，企業文化建設要求思想政治工作同步開展，有關人員應該從企業文化建設的客觀要求出發，掌握現有優勢因素，研究制定最為符合要求的思想政治工作開展方案。

參考文獻：

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