水利工程施工管理現狀和改善策略

王靜

【摘要】近年來，隨著國家對民生問題的重視，水利工程項目逐步增多。水利工程作為重要的基礎設施，其建設施工質量與工程經濟社會效益的實現等有著緊密的聯系，各個水利工程單位要加強施工管理，提高水利工程施工的總體質量，使得水利工程可以在經濟社會發展中發揮其應有的作用。基于此，本文分析了水利工程施工管理的現狀，并提出了相應的改善策略，有利于提高水利工程施工管理的水平，促進水利工程事業的穩步發展。

【關鍵詞】水利工程;施工管理;現狀;改善策略

與普通的工程項目不同，水利工程項目是重點的民生工程，其建設的最終目的是要為人們服務，發揮其防洪、灌溉等作用。但是，當前，在我國很多水利工程項目的實施過程中，施工管理存在著諸多的問題，使得水利工程施工活動得不到有效的管理，水利工程面臨著各種施工安全與質量等問題。因此，為保障水利工程項目的順利實施，相關工程單位需要認識到施工管理的重要性，改善施工管理現狀，實現對各個施工要素、施工環節的有效管理。

1、水利工程施工管理現狀分析

1.1水利工程的立項不具科學性

水利工程項目實施的基礎是立項的科學性，立項是關鍵環節，其決定了后期實力工程項目能否順利實施，決定著水利工程項目效益的實現。對水利工程項目而言，由于其工程規模相對較大，其立項具有明顯的綜合性特征，有關人員在立項過程中必須具備多方面的理論知識體系，從多方面的角度分析水利工程項目建設能否取得更大的經濟社會效益。為保障水利工程立項的科學性，有關人員必須要考慮多方面的要素，加強對工程現場的調查，保障立項分析的全面性。但是，當前，在水利工程項目的實施過程中，一些工程單位沒有做好工程現場的勘察與了解就進行立項，導致立項存在盲目性與隨意性，導致在后期的水利工程建設中，存在著諸多的施工問題，且水利工程無法發揮其應有的效益，甚至在項目實施過程中，沒有處理好與當地居民的沖突，再加上受到政府行為的干預等，導致水利工程項目實施中存在著嚴重的資源浪費。

1.2水利工程施工材料問題

水利工程項目實施中，由于其項目規模相對較大，在施工過程中所使用的施工材料種類較多、數量較大，因此，在施工管理中，工程施工材料也是管理的重點。但是，當前，在水利工程項目實施中，有關工程單位沒有做好施工材料的管理，比如，一些工程單位在材料的管理上，缺乏完善的管理制度與規范化流程的支持，在施工開始之前，沒有與有關的材料供應廠商之間做好溝通與協調工作，使得在施工過程中，材料的供應不及時，嚴重影響了施工的進度。此外，一些工程單位對材料的檢查上，沒有做好嚴格的檢查驗收，導致在工程施工過程中，一些劣質材料的應用，進而導致水利工程施工存在較大的經濟損失與安全威脅。

1.3管理體制仍然不完善

水利工程施工管理中，完善的管理制度是基礎，如果工程單位在施工過程中沒有建立完善的施工管理制度，就會嚴重降低水利工程管理的效果，導致施工活動無法順利進行。從當前我國水利工程的實施來看，工程單位在項目實施的過程中，沒有充分認識到施工管理的重要性，缺乏施工管理體制的建立，再加上水利工程施工過程中，施工人員的專業素質不足，不僅無法保障施工的規范性，還無法及時解決水利工程施工中存在的各種工程問題，導致水利工程施工過程中存在著各種不規范的施工行為，最終導致施工效果與水利工程的質量標準不一致，導致水利工程施工的效果不理想。

2、水利工程施工管理的解決對策

2.1嚴格工程立項流程

水利工程項目中，立項的不科學導致水利工程施工面臨著諸多的問題。因此，為提高水利工程施工管理的總體水平，有關工程單位需要在日常的工作中，逐步加強對立項流程的管理與審核。水利工程單位要從項目實施的具體情況著手，建立完善的管理機制，使得在立項的過程中，該管理機制能夠充分保障理想的規范性與科學性。此外，水利工程管理部門要根據工程實際情況，做好對立項報告的詳細分析，嚴禁無法實現經濟與社會效益的水利工程項目的實施。而針對那些大型的水利工程項目，相關管理部門與管理人員不僅要做好立項報告的分析與評估，還需要深入工程實際，做好工程現場的勘察工作，將現場勘察與立項方案、報告對比，保障項目評估的全面性，嚴禁項目報批中弄虛作假等現象的出現。總之，水利工程項目實施中，立項、審批與建設需要綜合考慮工程的自然地理、社會環境因素等。

2.2優化工程施工的材料管理

水利工程項目施工管理中，材料管理是重點，工程管理部門需要在項目的實施過程中建立完善的物料管理系統，實現對物料采購、堆放與發放等的科學管理。在施工物料的管理上，必須遵循全過程管理的理念，保障施工材料管理的有效性。比如，在材料的采購環節，必須保障物料選購流程的科學性，保障物料的選購能夠嚴格根據其施工的質量標準來進行，從物料的性能、成本、質量等各個要素著手，保障施工材料的質量符合工程的要求，并實現采購成本的有效控制。在施工材料進場之前，有關管理人員要做好材料的質量驗收，嚴禁不合格材料的進場與使用。

2.3逐步完善水利工程施工的管理體制和提高管理水平

水利工程項目實施的最終目的是要保障其可以為經濟社會發展服務，因此，要提高施工管理水平，工程單位需要逐步構建完善的施工管理體制，保障該管理體制可以在施工過程中，充分發揮其制度指導與約束作用，提升施工管理的總體水平。施工管理體制的建立在一定程度上可以保障施工管理流程的規范化，從而保障水利工程一切的施工活動都可以以該制度為基礎，有效提升了水利工程施工的效率與質量，避免了各種不規范施工行為的出現，使得在施工活動中，各種工程資源、要素等都可以得到良好的管理，有效提升了水利工程建設的質量與效率。

結語：

水利工程在經濟社會發展中發揮著重要的作用，施工管理是工程管理的重點內容，保障了施工活動的順利開展，提高了施工的效率與質量。但是，當前，我國水利工程施工管理存在著諸多的問題，必須在未來的發展中逐步解決這些問題，提高水利工程施工管理的總體水平，促進水利工程項目的順利實施，提升工程效益。

參考文獻：

[1]李幫建.淺議水利工程施工管理的主要影響因素及改進策略[J].科學技術創新，2016（17）：262-262.

[2]張濤.水利水電施工技術現狀及其改進策略[J].探索科學，2016（4）.

[3]王堅，趙路，周嵇.論水利施工管理中的常遇問題及改善策略[J].大科技，2014（5）：112-112，113.