戰略成本管理的基本方法及其在交通運輸企業的應用對策研究

劉芳

摘 要：在我國經濟進入新常態后，企業發展速度也逐漸放緩，企業收入流入量普遍有所下降。而從我國一直實施的“三去一降一補”政策來看，我國企業普遍存在產能過剩的問題，在供過于求的市場環境下，加強成本管理也成為交通運輸企業經營發展重點。本文從戰略成本管理的角度出發，首先闡述戰略成本管理的基本概念，并介紹戰略成本管理的基本方式，在此基礎上分析應用戰略成本管理對交通運輸企業成本管理的影響，探討其在企業中的應用，并提出一些對策建議以供參考。

關鍵詞：戰略成本管理;基本方法;應用研究

一、相關概念概述

戰略成本管理融合了戰略管理和成本管理，是從戰略的角度來研究企業成本形成和控制的一種管理模式。從內容上來說，戰略成本管理可以分為兩部分：第一，通過對成本的分析來選擇或優化企業戰略。第二，制定并實施控制企業成本的戰略。同傳統成本管理模式相比，戰略成本管理通過對與企業戰略發展相關的成本管理數據、信息進行整合以及加工處理后，結合企業短期決策和長期決策計劃來對企業進行管理。戰略成本管理方式從戰略的角度幫助企業實現對成本動因的控制，從根本上降低成本，使得企業可以獲得較為長期的競爭力優勢，是企業在現代化管理的理念上對傳統成本管理方式做出的優化。

二、戰略成本管理的基本方法

目前，主流的戰略成本管理方式主要有三種：第一，價值鏈分析。……