關于新時期國有企業加強紀檢干部隊伍建設的思考

胡紅玲

摘 要：近些年，國家整體進入了反腐高壓態勢，作為國民經濟支柱的國有企業也不例外，國企紀檢監察干部始終處于反腐一線斗爭的位置，始終承擔著維護黨的黨風廉政建設和嚴厲打擊腐敗斗爭的重要職責，在此背景之下，如何建設一支高素質、高能力水平的紀檢干部隊伍建設是適應新形勢的重要內容。對此文章從該項工作的重要性出發，分析了目前干部隊伍建設過程中存在的一些問題，并提出了解決措施和辦法，希望給相關人士開展工作帶來一些啟示。

關鍵詞：新時期;國有企業;紀檢監察工作;隊伍建設

作為推動國民經濟發展的支柱和實現偉大復興中國夢的重要力量，國有企業一直是社會主義經濟建設和發展的重要角色，其在為社會經濟做貢獻的同時也為人民群眾提供了就業工作崗位，與此同時，國有企業又是我們黨的直接領導下的重要隊伍，其諸多黨員領導干部的個人作風在近些年暴露出的一些問題，比如貪污腐敗之風盛行、僥幸心理嚴重等，這需要我們進一步做好紀檢監察管理工作，以黨的十九大精神為指引，認真學習關于習近平同志有關反腐倡廉的工作報告，結合當前的形勢需要努力提高自身素質，讓自己成為高素質紀檢監察干部隊伍中的一員。

一、新時期國有企業加強紀檢干部隊伍建設的重要性

（一）加強國企紀檢監察隊伍建設是落實“從嚴治黨”的必然要求

中國共產黨統領四方，一直嚴于律己，堅持“從嚴治黨”，習近平同志也多次在會議上強調要做到有標準的嚴格、有依據的治理，而做到從嚴治黨，就離不開紀檢監察部門用嚴格的黨章黨規黨紀去對廣大黨員干部的行為進行規范，根據相關規定對其工作行為進行問責，達到不能腐、不敢腐、不想腐的教育效果。

（二）加強國企紀檢監察隊伍建設有利于提高國企黨組織建設水平

腐敗奢靡之風會嚴重影響黨的光輝形象，日積月累會帶來致命傷害，對不正之風進行預防和懲治是黨組織能力的重要體現，也是提高黨組織能力的有效保障，國企紀檢監察部門是黨的重要監督管理部門，在提高黨的組織能力建設方面發揮著重要作用，所以加強國企黨組織能力建設必須先抓實抓好抓牢國企紀檢監察干部隊伍建設。

（三）加強國企紀檢監察隊伍建設是適應反腐工作新形勢的需要

新形勢之下國企腐敗問題出現了新花樣，比如權錢交易、權力尋租、權色交易等出現了很多的新渠道，跟過去相比腐敗行為更加多樣和隱蔽，查處難度相當大，導致黨風廉政建設跟反腐敗斗爭工作任務愈加艱巨，為了全面履行好其職責也務必要加強國企紀檢監察隊伍的建設水平和樹牢紀檢干部反腐的黨性修養和紀律規矩意識。

二、新時期國有企業加強紀檢干部隊伍建設中存在的問題

（一）紀檢人員思想松懈，沒有擔當精神

首先，國有企業的紀檢監察管理干部長時間在經濟領域內開展工作，工作過程中經常接觸市場經濟發展中的一些項目和資金之間的矛盾，開展工作的時候需要周旋于各個部門，斗智斗勇;其次，很多的國企紀檢監察部門都是依附于企業存在的，工作的對象幾乎都是自己朝夕相處的同事，開展工作的時候有所顧慮，以至于發現問題也不敢過于追究和問責。以某新聞中的國企紀檢干部為例，發現領導作風有問題但是連續三年都不敢聲張，怕得罪領導遭到打擊報復，影響自己的工作前途，這種思想導致一大批的紀檢監察領導干部直接奉行中庸之道，做一個老好人，更嚴重的甚至跟腐敗分子同流合污，從本質上說這都是因為不敢動真碰硬，怕得罪人、明哲保身的利己主義思想作怪導致的。

（二）崗位履職不能盡心盡力，監督執法不嚴格

在實際工作中很多的國企紀檢監察干部在工作的過程中存在不作為、亂作為或者慢作為的問題，比如其角色意識較低，認識不清楚自身工作崗位承擔的重要職責，一直在企業中以旁觀者的身份自居，對違規違紀問題視而不見，對黨中央下發的反腐文件學習不足，認識不足，貫徹落實不到位，更多的是紀檢監察隊伍中很多的干部都是剛參加工作的年輕同志，工作上不作為、怕作為，遇事得過且過，繞著過，嚴重阻礙工作發展。

（三）欠缺履職手段，能力素質不足

國企紀檢監察工作涉及范圍廣、內容多，紀檢監察隊伍結構比較單一，人數較少，導致有的國企紀檢監察人員不熟悉監察業務，缺少專業能力，對于新形勢下的監察工作基本要求和程序不熟悉，跟不上中央的要求，對單位的政策宣傳服務指導不到位，再就是唯書唯上不唯實，嚴重的教條主義思想無法適應反腐斗爭的新形勢，反腐倡廉工作方法有待創新。

（四）缺少激勵機制，管理體制有待完善

因為國家近年重視紀檢工作，國企紀檢監察部門工作意義深遠，對于國企其他經營管理崗位工作職工而言，紀檢部門屬于高危職業，很容易遭到打擊報復，且對目前國企紀檢監察干部隊伍的管理制度而言，懲罰多、獎勵幾乎沒有，盡管紀檢監察部門按照新形勢發展要求對自身管理體系進行了一定的改善，且成績顯著，但是很多制度還有待深化完善，比如建立有效的激勵制度和保護制度，提高工作干勁并為其消除遭到打擊報復的后顧之憂，而這是目前所欠缺的重要內容。

三、新時期國有企業加強紀檢干部隊伍建設的有效策略

在明確了發展路線以后，紀檢監察干部的執行力就是隊伍建設成敗主導性因素。鑒于上述紀檢監察干部隊伍建設中存在的一些問題，結合實際工作經驗提出以下幾點建議：

（一）加強教育培訓，提高企業紀檢監察干部隊伍整體素質

政治思想指導實踐，國企紀檢監察干部隊伍素質是做好紀檢監察工作的前提，因此要加強對廣大紀檢監察工作人員的教育和培訓，首先要抓好對其的政治理論學習教育，提高其黨性修養，深入結合“不忘初心、牢記使命”的主題教育專題，提倡主動學習，樹立正反典型，真正將嚴守政治紀律和政治規矩作為其政治的生命線;其次要幫助其樹立“做好紀檢監察工作是自身天職”的重要責任意識，堅持從我做起，嚴于律己，不斷推動紀檢監察干部隊伍素質提高;最后要抓好業務知識技能培訓，如進行企業內訓和外送委培的形式，將對紀檢監察工作人員的培訓教育常態化，多樣化，讓其既懂本行和又精業務，持續提升其應對反腐新態勢的綜合素質。

（二）加強實踐鍛煉，全面提高能力水平

新時期國企開展紀檢監察工作要為廣大紀檢干部搭臺子和壓擔子，不斷為其提供實際練兵機會和平臺，提高業務能力。比如定期開展競賽演練，對黨內違紀違法的相關來訪，按照要求和既定程序進行考核操作，推動紀檢監察工作的程序化和規范化;再就是實行輪崗掛職，如安排紀檢監察人員到其他部門輪崗交流，讓其更多的掌握一些財會、法律和市場營銷的知識，提升其實戰化工作水平，為其今后開展監察工作奠定基礎，

（三）完善規章制度，建立紀檢監察激勵體系

首先要嚴格進入紀檢監察隊伍體系的門檻，選拔人員的時候要建立資格準入制度，保證人員德才兼備，避免照顧型和安置型用人，同時要落實編制和保證人員數量充足;再者，創新考評，按照黨的執政能力建設要求，建立健全國企干部考核機制，在本單位內部開展雙述雙評制度，結合自身實際制定紀檢監察工作目標考核，以具體、數字的考核目標為依據，建立科學績效考核制度，調動紀檢監察干部主動性，切實將國企紀檢監察工作落實到實處;最后，要建立激勵機制，給紀檢人員精神上的激勵和物質上的扶持以及思想上的關心，幫助其解決難題和思想矛盾，營造開展工作的良好環境。

四、結語

新時期國有企業的反腐斗爭工作形勢更加嚴峻，過去因為歷史和政策問題導致的很多遺留問題在現在逐漸的暴露出來，特別是在經濟進入新常態的今天，國企紀檢監察工作面臨的挑戰越來越多，人員的思想更加多元化，對此加強新形勢下的國企紀檢監察干部隊伍建設工作，應該以學習教育為重點，以實際鍛煉為平臺，不斷完善相關的激勵規章制度，為建設高素質、高水平國企紀檢監察干部工作隊伍做出貢獻，營造良好的環境基礎。

參考文獻

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