關(guān)于企業(yè)改制過程中加強(qiáng)員工思想工作的幾點(diǎn)思考

申文學(xué)

中圖分類號：F243 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2018）7-295-01

摘要 改制企業(yè)應(yīng)理清經(jīng)營思路，明確發(fā)展方向，加大政策宣傳力度，引導(dǎo)員工不斷轉(zhuǎn)換觀念，調(diào)整定位，轉(zhuǎn)換角色，認(rèn)清形式，從而積極參與、支持、配合改制，確保企業(yè)改制工作平穩(wěn)、順利地完成。

關(guān)鍵詞 企業(yè)改制 員工思想 思考

一、充分發(fā)揮決策和政策優(yōu)勢，為改制企業(yè)科學(xué)定位，是改制順利推進(jìn)的根本

怎樣給改制企業(yè)定位，關(guān)系到其能否生存發(fā)展的根本，也是企業(yè)改制能否順利推進(jìn)的關(guān)鍵，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)認(rèn)真考慮的問題。首先要給企業(yè)定好位，要深入調(diào)查、充分論證、科學(xué)決策，要立足目前，著力長遠(yuǎn)、穩(wěn)固發(fā)展，既要考慮到企業(yè)的利益，也要考慮到員工的利益；既要考慮到改制企業(yè)目前的生存問題，也要考慮到改制企業(yè)未來的發(fā)展問題；既要能調(diào)動(dòng)員工參與改制的熱情和信心，又能促進(jìn)企業(yè)在目標(biāo)奮斗的過程中夯實(shí)發(fā)展、增強(qiáng)競爭力、鍛煉隊(duì)伍。其次責(zé)、權(quán)、利要對等，利益分配要均衡，準(zhǔn)確為改制后的企業(yè)定位，按照“主業(yè)與輔業(yè)共建共享、共享共建”的思路，通過“扶一程、幫一程、帶一程”的形式，在業(yè)務(wù)上、員工培訓(xùn)上、資金使用上給予優(yōu)惠支持，推動(dòng)改制工作全面完成。

二、充分發(fā)揮改制企業(yè)黨組織優(yōu)勢，加強(qiáng)員工思想引導(dǎo)，是改制順利推進(jìn)的基礎(chǔ)

改制的最大難點(diǎn)是員工思想的轉(zhuǎn)變。改制企業(yè)要充分發(fā)揮黨支部凝聚力作用，在企業(yè)改制過程中，黨組織要圍繞員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題，去理順情緒，化解矛盾，要把解決思想問題與解決實(shí)際問題相結(jié)合，切實(shí)關(guān)心和維護(hù)好員工根本利益。

思想政治工作是做人的工作，基礎(chǔ)是尊重人，核心是關(guān)心人，途徑是激勵(lì)人，目的是凝聚人。黨組織要堅(jiān)持深入群眾，利用各種場合多種形式加強(qiáng)與員工對話，溝通思想，做好解釋，上下互動(dòng)，充分依靠員工群眾，聽取員工群眾的意見，把握員工思想脈博，掌握員工情緒，做好一人一事的思想政治工作，幫員工所需，憂員工所憂，努力實(shí)現(xiàn)在穩(wěn)定中推進(jìn)改革，在改革中確保穩(wěn)定。

充分發(fā)揮基層黨組織作用，成為改制工作的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。一是組織召開改制專題會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國家改革改制的政策，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。二是明確黨員、干部在改制中必須實(shí)現(xiàn)“一連三”的學(xué)習(xí)聯(lián)系機(jī)制（即一名黨員、干部必須聯(lián)系三名員工），重點(diǎn)引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變觀念、正確理解和認(rèn)識改制的目的意義，同時(shí)，將企業(yè)改制的發(fā)展方向，業(yè)務(wù)優(yōu)勢逐一向員工進(jìn)行講解。三是對問題較多、一時(shí)無法轉(zhuǎn)變觀念的員工實(shí)行“四級”談話制，即：聯(lián)系黨員、本單位負(fù)責(zé)人、工會(huì)負(fù)責(zé)人、黨支部書記第四級談話。通過一系列談話交流，引導(dǎo)員工重新認(rèn)識改制的含義，從“被動(dòng)要求改制變成積極參與改制”，觀念上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，真正投入與改制之中，為改制企業(yè)出謀劃策。

三、充分發(fā)揮改制企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)勢，理清思路，明確發(fā)展方向，是改制順利推進(jìn)的保證

改制企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子在改制過程所發(fā)揮的作用直接影響改制地進(jìn)行。班子的作用表現(xiàn)在一方面積極推動(dòng)改制，另一方面是組織好生產(chǎn)經(jīng)營工作，通過清理經(jīng)營思路，明確發(fā)展方向，加強(qiáng)企業(yè)管理，積極拓展市場，不斷增加企業(yè)效益，為員工樹立改制信心。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，及時(shí)成立了改制領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)選擇有一定影響能力的職工代表進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)小組，共同解決改制中出現(xiàn)的各類問題，負(fù)責(zé)向職工宣傳改制的目的意義和內(nèi)容，指導(dǎo)企業(yè)的改制和生產(chǎn)經(jīng)營工作。領(lǐng)導(dǎo)小組針對改制的實(shí)際情況，一方面積極拓展業(yè)務(wù)，保證員工有活干、有事做，從而看到企業(yè)改制后的發(fā)展空間；另一方面詳細(xì)安排改制工作，將改制工作按階段進(jìn)行劃分，明確每一個(gè)階段的重點(diǎn)、宣傳引導(dǎo)內(nèi)容、時(shí)間以及注意事項(xiàng)都一一落實(shí)到具體的人來負(fù)責(zé)，保證改制的有效進(jìn)行。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致，堅(jiān)持做到：講黨性、講政策、講紀(jì)律、要識大體，顧大局。在改制中突現(xiàn)的問題、矛盾及時(shí)進(jìn)行商量，尋找解決的辦法，加強(qiáng)與員工面對面進(jìn)行交流，建立起與員工直接進(jìn)行溝通交流的平臺，使員工有“傾訴的地方”、“發(fā)怒的場所”“滿意的答復(fù)”，從而推動(dòng)了企業(yè)改制的平穩(wěn)、有序進(jìn)行。

四、充分發(fā)揮改制企業(yè)職工代表的優(yōu)勢，加強(qiáng)員工信息交流，是改制順利推進(jìn)的補(bǔ)充

職工代表是員工選出來的代言人，有很好的群眾基礎(chǔ)，發(fā)揮職工代表的作用可以更有力的推動(dòng)企業(yè)改制工作的開展。瀘天化生福司在改制過程中，首先通過工會(huì)、共青團(tuán)組織和職工代表的作用，帶領(lǐng)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)相關(guān)改制政策、文件精神以及企業(yè)改制方案，讓員工認(rèn)識到，不改革就沒有出路，早行動(dòng)一步，就多一份機(jī)會(huì)，就會(huì)在競爭中爭取主動(dòng)。其次，通過將改制方案交給職工代表討論征求意見的方式，將主動(dòng)權(quán)交給員工，讓員工成為各項(xiàng)改革政策制定的參與者，而不僅僅是政策的執(zhí)行者。第三，建立了意見收集箱、開通了電子郵箱、成立了改制咨詢辦公室等多渠道的信息反饋網(wǎng)絡(luò)，讓員工通過不同的途徑將好的意見和建議及時(shí)反饋到公司，為改制方案的調(diào)整以及實(shí)施作好參考。第四，嚴(yán)格按照改制工作程序向前推進(jìn)，及時(shí)將重大事項(xiàng)進(jìn)行公示，向員工講解所關(guān)心的改制內(nèi)容，對員工提出的問題及時(shí)給予回答，使員工正直知曉改制目標(biāo)、內(nèi)容、程序和結(jié)果，從而得到員工認(rèn)可，推動(dòng)了改制工作有序開展。

企業(yè)的改制工作是一件十分繁雜而有艱巨的工作，涉及到每一個(gè)員工的切身利益，存在著諸多的矛盾和問題。但是只要有上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、有主體企業(yè)的支持、有改制企業(yè)好的經(jīng)營班子和強(qiáng)有力的黨組織，企業(yè)員工的思想就會(huì)凝聚在一起，企業(yè)的改制工作就會(huì)平穩(wěn)、有序進(jìn)行。當(dāng)前隨著改革的深入，一些深層次矛盾會(huì)逐步顯現(xiàn)出來，國企員工如何面對將是我們需要進(jìn)一步研討的課題。