企業文化建設與提升企業競爭力的關系探究

摘 要：隨著社會經濟的不斷發展，企業文化建設已經得到了越來越多的重視，而對于企業競爭力的提升，則正是其對于企業經營發展的重要作用之一。為此，文章對企業文化與企業競爭力的內涵進行了簡單介紹，并對二者間的關系進行了分析，同時也針對加強企業文化建設以提升企業競爭力提出了一些建議。

關鍵詞：企業文化；企業競爭力；經營管理

在激烈的市場競爭環境下，企業所面臨的競爭壓力、生存壓力已經越來越多，而企業文化建設作為提升企業競爭力的有效途徑，則恰恰能夠幫助企業渡過這一難關，在同行業的競爭中搶占先機，因此，對于企業文化建設與提升企業競爭力關系的研究是非常具有現實意義的。

一、企業文化與企業競爭力概述

企業文化主要是指企業所遵循的價值觀念與行為準則，其對于企業經營管理以及企業員工工作的開展都有著非常重要的指導意義。同時，企業文化的內容也是十分豐富的，除價值觀念與行為準則以外，企業文化一般還會包括企業精神、企業產品、文化環境、企業歷史傳統、企業制度等等，這些因素在企業經營發展的過程中逐漸形成，同時也會隨著長期的經營活動而實現融合與完善，進而成為企業所獨有的企業文化，并對企業經營發展產生促進作用。而企業競爭力則是指在市場經濟的環境下，企業自身的綜合性能力，這一能力不僅包括自我價值的實現，同還包括外部資源的獲取、自身資源的培育以及資源的有效利用，此外在企業間競爭異常激烈的當前環境下，滿足客戶需求并為客戶創造價值的能力也是影響企業競爭力的關鍵因素。而從另一個角度來說，企業競爭力實際上也就是在付出同等條件的情況下，企業能夠將資源轉化為數量更多、質量更高的產品或是更為優質的服務。

二、企業文化建設與企業競爭力間的關系

毋庸置疑的是，企業文化建設能夠對企業競爭力的提升起到非常重要的促進作用，但從具體功能上來看，企業文化建設對于企業競爭力提升的影響則是多方面的。第一，在社會經濟不斷發展、人民生活水平迅速提高的背景下，人們的精神需求日益增加，對于產品與服務中的文化比重也更為重視，這使得企業文化往往能夠讓產品與服務的附加價值得到提升，而產品經濟價值的提升自然也就意味著企業競爭力的提升。第二，企業文化作為面向整個企業全體員工的行為準則與價值觀念，其不僅能夠對企業管理與員工工作提供指導，還能夠提高員工的積極性，約束員工行為、明確企業發展目標，從而是企業凝聚力以及工作效率、管理效率得到提升，這同樣能夠提高企業的競爭力。第三，企業文化還直接關系著員工現象以及企業形象，同時增強企業的品牌意識，而在信息時代下，信息傳播速度非常之快，樹立一個良好的品牌形象對于企業經營發展來說具有著至關重要的意義，因此，企業文化建設能夠有利于企業樹立一個良好的品牌形象，從而幫助企業在市場競爭占據有利地位。第四，二十一世紀的市場競爭的關鍵在于人才競爭，人才引進與培養對于企業的意義是非常重大的，而通過企業文化建設，員工能夠對企業文化建設產生認同感，并在實際生活與工作踐行，樹立正確的思想價值觀念、工作態度、人生觀、世界觀，這些不僅有利于員工自身綜合素質的提升，同時也能夠形成一個良好的企業環境與工作氛圍，進而使企業員工隊伍更具戰斗力，而企業一旦在人才方面占據優勢，那么就能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。第五，企業的發展離不開制度的支持，而良好的企業文化則能夠為科學制度的建立與落實帶來巨大幫助，例如在良好企業文化的影響下，無論是管理人員還是基層員工都能夠形成一個正確的工作理念，在這樣的情況下制定出的工作制度既能夠符合企業利益，同時也能夠保障員工個人利益，而員工也會對工作制度產生認同感，并在實際工作中嚴格按照工作制度來完成各項工作內容。

三、加強企業文化建設以提升企業競爭力的有效策略

（一）提高對企業文化建設的重視程度

企業文化建設對企業帶來的幫助是長期的、潛移默化的，因而很多企業領導并未真正意識到企業文化的重要性，對于企業文化建設工作也不夠重視，這使得企業文化建設的作用根本無法充分發揮出來，而企業競爭力也很難得到提升。因此，企業領導必須要對企業文化的內涵、功能與管理要求進行深入了解與學習，明確加強企業文化建設的必要性，并從資金、制度、管理、人力資源等多方面為企業文化建設工作給予大力支持。使企業文化建設工作能夠有效展開，并帶動企業競爭力的提升。

（二）完善企業文化建設的制度體系

企業文化本身雖然是抽象的，但要想讓企業文化能夠得到論事，則還需要通過具體的制度、標準、規范來實現。為此，企業需要結合自身經營發展的實際情況，將合適的企業文化確立下來，之后圍繞企業文化在民主管理、決策機制、工作考核機制、獎懲機制、培訓機制等多方面進行制度體系的安排，從而將企業文化具體化、直觀化，并能夠在企業管理實踐以及員工工作、生活中得到落實、

（三）創新企業文化建設的形式與內容

企業文化建設的展開一般會與思想政治工作聯系起來，但傳統思想政治工作的形式與內容卻并不能夠滿足當前企業文化建設的需求，無法對企業員工產生做夠的吸引力，更不用說讓員工對企業文化產生認同感。

四、結語

總而言之，企業文化建設對于企業競爭力的提升至關重要，而要想通過企業文化建設來幫助企業提高自身競爭力，則需要在制度體系、工作形式與內容等方面采取合適的策略，從而將企業文化建設的多種功能充分發揮出來。

參考文獻

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作者簡介：張雅琴（1988.10- ），女，湖南湘潭人，本科，企業文化研究。