職業年金對醫院人才的激勵作用研究

阮秀琴

摘 要：從屬性分析，職業年金屬于基本養老保險制度的補充，是一項長效的保障機制，其中對于公立醫院發展而言，可以應用職業年金的方式，以此可有效提高醫院人才發揮出積極性，起到良好的激勵作用。故此，本文著重分析了職業年金對醫院人才的激勵作用，旨在實現醫院的健康可持續發展。

關鍵詞：職業年金 醫院 激勵

一、職業年金的基本概述

（一）內涵

從理論上分析，所謂的職業年金主要是指企事業單位參與國家基本養老保險后，為進一步提高職工退休生活水平而采取的養老保險延伸制度，是當前養老保險制度改革中不容或缺的一部分。

（二）特點

第一是具備保障性。職業年金屬于福利性制度，是建立在養老保險制度之上而延伸的一項制度，并且也是人力資源管理以及薪酬福利管理的重要組成部分；第二是具有強制性。一般而言，之所以設定職業年金是保障機關事業單位的工作人員在退休之后提高生活水平，并且通過市場分析，事業單位與政府部門屬于隸屬關系，所以構建職業年金具有普遍執行力；第三是延期支付。從某個角度分析，職業年金的費用繳納主要是由單位以及個人所承擔的，并且在員工工作的時間內，會享受到保值增值等多項優勢，可享受法律保護。

二、新時期職業年金對醫院人才所帶來的激勵作用

正如上文所言，職業年金是養老保險制度所補充的一項制度，對于醫院發展而言具有推動性，尤其表現在人才激勵作用方面。

（一）構建人才隊伍管理機制

現如今在當前市場經濟的深入發展下，醫院的種類與數量越來越多，導致醫療衛生事業市場演變的越來越激烈，其中醫院要想留住人才，發揮出人才的作用，那么則需要從分配激勵機制以及保險福利補償機制等多項內容出發，而應用職業年金制度便可起到整合作用。一般而言，無論在選擇還是設計上，職業年金均具有靈活性，醫院可以根據實際的發展情況進行設計，發揮出激勵的作用，并且如果員工的職位崗位以及對醫院做出的貢獻不同，那么需制定不同的保障計劃，可在本質上避免人才流失。

（二）提高人才隊伍核心競爭力

在醫院的發展當中，核心競爭力是基礎與保障，其中積極增強核心競爭力已經成為了當前醫院發展體系中不容或缺的一部分，所以，在新時期需要多角度的對核心競爭力加以分析與研究，討論其中所存在的各項因素，通常情況下，人力資源是核心競爭力構筑的關鍵所在，并且應用職業年金制度可以在無形當中提高核心競爭力，對醫院的人力資源進行開發與應用有所推動，可促使醫院有效發展。

（三）推動激勵機制的創建

嚴格意義上分析，職業年金屬于一種激勵力量，在應用過程當中，需要將員工的工作年限、崗位以及對醫院做出的貢獻相互整合其中，如果員工的工作時間越長，對醫院做出的貢獻越多，那么其有利因素越高，所以采取職業年金制度可在無形當中讓員工提高忠誠度以及歸屬感。

三、現階段醫院職業年金制度改善的對策

在新時期為從根本上發揮出職業年金的作用與價值，那么則需從醫院的實際角度出發，做到以下幾點。

（一）進行規劃

在當前的發展趨勢下，為從根本上順應時代變遷的要求，醫院需要結合相應的規章制度，做好職業年金的規劃工作，并且要清楚的認識到職業年金在人員激勵方面所帶來的作用。

（二）做好宣傳工作

因受到多方面的因素，現階段養老制度改革中最為主要的難度便是有眾多的員工對養老制度改革存在抵觸心理，要想推動企業改革的進程，需要做好宣傳工作，比如可以通過開展講座以及座談的方式，讓每一位員工都能夠對職業年金的重要性以及日后所帶來的作用與價值有所了解，將員工所存在的焦慮與不安進行改善，提高員工的認同意識。

（三）做好制度建設工作

無論從哪一個角度分析，均可以清楚的了解到，職業年金是員工退休之后的保障之一，作為一種全新的養老形式，因受到多方面因素影響，職業年金在推廣過程中存在一定的缺陷，在新時期醫院需要結合現狀完善制度建設工作，并且羅多角度分析，如此一來，只有通過嚴格的制度管理，才能讓每一位員工對職業年金有所了解，并且在醫院的發展中，充分發揮出職業年金所帶來的激勵作用

總而言之，在當前醫院的發展中，需要對職業年金加以重視與了解，并且多角度的進行分析，征求員工的意見，制定完善的規章制度，將職業年金與工資績效相互掛鉤，發揮出作用與價值。

參考文獻：

[1]劉華輝.公立醫院實行職業年金制度面臨的問題與對策[J].醫院管理論壇，2017，34（02）：5-8.