創新文體活動形式推動職工文化發展

李楊

摘要弘揚企業的文化，打造團隊精神、增進企業的凝聚力、梳理企業的形象，在促進企業和諧發展中可發揮重要作用，為企業可持續發展奠定良好的基礎。

關鍵詞創新文體活動 職工文化 企業文化

在企業的文化發展中，職工的文體活動是建設發展最為核心的組成部分，能夠起到團結干部職工凝聚力量，增強企業精神，豐富企業文化建設的重要作用，還能夠極大地增加企業文化的深度及內涵。

一、創新企業職工文體活動、宣傳企業文化

在現如今形式的發展中企業在建設發展中宣傳、弘揚企業的文化、培育企業的精神、創造和展開員工的文化活動以便于更好的適應和諧企業的發展建設。

企業文化建設，現在的國企工會工作中，職工文體活動可以豐富職工的業余文化生活、增強企業的凝聚力，提高企業綜合的管理水平。企業文化是企業在長期生產實踐中所形成的企業特征、企業價值企業精神為核心的一種群體意識，他對于企業更好的管理具有十分重要的作用。一個企業要實現可持續發展、在激烈的市場競爭環境下逐漸展露頭角等問題，都是企業員工應該了解以及認同的。

在目前部分企業對于工會文體活動的重視程度不夠高，導致重生產而輕化文體活動的現象存在，只重視對生產進度的把控，認為完成生產就是工作核心，文化活動并無實質意義，對提高經濟的效益，導致沒有把企業的文化活動建設帶到企業的隊伍來，沒有納入工作計劃中來，使基層部分的員工遠離了文化活動的陣地。在現有的文化活動中就只是企業的聯歡會、籃球、足球比賽等，在公司內部進行比賽，很多職工對于枯燥的文體活動早已沒有期待之心，并且覺得是在浪費時間，我們如何能改變這些職工的思想，讓大家踴躍參與所開展的文體活動當中，我們對于企業的文體活動管理不夠成熟，對于管理不夠具體，在現代的互聯網信息多元化的時代，而在現有文化活動的內容、形式，狀況難以達到這樣的需求。在互聯網信息時代的面前文體活動讓員工變得索然無味，使得他們不愿意參與到這些文化活動中來。我們應對部分員工對于企業文化的認識不足、膚淺的認識，只是簡單的理解成豐富的業余生活，沒有認識到群眾文化活動是一項凝聚人心的戰略，能夠打響企業文化“品牌”的重要策略，嚴重影響群眾文化活動作用的發揮。對于此狀況我們應給予改進，只有得到高層領導者的充分重視，才會使企業群眾文化建設不斷向前的發展的關鍵。要把企業文化的活動提到日程中來，要一手抓生產一手抓文化活動，切實的做好群眾文化的規劃，結合本單位實際投入資金，改善文化設施，優化文化環境，從而提高文化的生活質量。我們應該從領導干部做起起到一個帶頭的作用積極的參與到基層文體活動中去，只有這樣才能夠及時發現存在于群眾文化建設中的相關問題，并予以妥善的解決。

二、開展職工的文體活動要以人為本，突出主題，推動企業文化建設

我們應該正確的引導職工參加健康向上的文體活動，對這些有效提高工會的組織的應有作用無疑都是很有意義的。我們應定期召開基層工會主席例會，專門的針對制定年度文體活動計劃，并針對性質不同的單位制定靈活多樣的活動方案，在保證生產的前提下又能達到企業文化充分滲透的目地。

工體活動的開展還能吸引有各方面特長的人才，讓這些有特長的員工熏陶和影響身邊的員工，讓充滿活力、和諧化的工作環境潛移默化的影響這職工的思想作風和言談舉止，使得有干勁、有奔頭，從而形成強大的凝聚力。我們的企業不應當只是在公司內部進行各種的文體比賽和文體活動，還應該與外單位也進行“同臺競技”，這不單單增進兄弟單位的感情也能在活動中抓住重要的拓展的機會，兩全其美。

在企業文化的過程中應把企業文化建設作為著力點，用創新，健康向上的文體活動讓員工的工作充分的釋放解壓，增強信心，敬業奉獻，培養強化的企業團隊精神。以人為本，加強對員工的教育和管理，通過文化的力量和精神的作用，為企業的改革和發展提供精神動力，提供智力支持和思想保證，不斷地提高職工的綜合素質，努力建設一支高素質的員工團隊。

抓住“兩個結合”為創新開展工會文化建設鋪路，將創新活動與豐富企業文化內涵相結合，把爭創學習組織、爭當知識型員工，與構建優秀的企業文化相結合，制定培育企業優秀文化，提高企業員工素質提升企業創效能力，引領企業健康發展的戰略目標，通過加強學習和引導，把員工塑造成為企業的優秀人才。

三、突出活動的思想性

綜上所述，隨著我國經濟發展和企業制度的變革，員工精神文化生活的需求發生了深刻的變化，面對現如今的形式，新的機遇，新的挑戰，原來的文體活動已經不再適應現如今的需求。員工的文化需求和企業的發展息息相關，在新時代的企業員工文體活動的開展必須適應時代的需求，讓信息時代特點能夠與時俱進。

四、結語

用創新豐富多彩的文體活動帶到企業中來。堅持用先進的文化指導教育、培養員工堅定社會主義信念，引導員工發揚工人階級團結友愛、顧全大局、艱苦創業、勇于奉獻、愛崗敬業，為了企業培訓做出重大的貢獻。