新時代背景下現(xiàn)代企業(yè)內部審計質量控制體系分析

劉飛宇

摘 要：新時代的發(fā)展和進步對企業(yè)內部審計提出新的要求，現(xiàn)代企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也離不開其內部審計質量的優(yōu)化與提升。建立現(xiàn)代企業(yè)內部審計質量控制體系，結合企業(yè)特點進行審計質量把控，才能夠真正推動企業(yè)獲得新的發(fā)展，才能夠讓企業(yè)在新時代展現(xiàn)自我優(yōu)勢，染其在推動社會經(jīng)濟發(fā)展進步方面貢獻力量。

關鍵詞：新時代 現(xiàn)代企業(yè) 內部審計 質量控制體系

一、加強內部審計質量控制的重要意義

通過高質量內部審計工作的開展，能夠確保企業(yè)各部門工作情況結論的客觀性、公正性以及準確性，能夠保證相關改進意見的合理性與可靠性，進而為管理層相關決策的制定提供重要的參考作用，并將內部審計監(jiān)督與控制職能充分發(fā)揮出來；通過強化內部審計質量控制工作，能夠實現(xiàn)相關審計風險的高效降低，進而對會計信息失靈問題進行妥善處理，有助于實現(xiàn)科學管理意識的提升。與此同時，還能夠實現(xiàn)審計部門地位與相關工作人員素質的提升，更好地指導相關審計工作的開展，加快促進企業(yè)可持續(xù)、和諧發(fā)展。強化內部審計質量控制是現(xiàn)代企業(yè)不可回避的重要工作內容。

二、內部質量控制體系構建的著眼點

（一）明確內部審計的組織構架

該系統(tǒng)的執(zhí)行組織架構，決定著內部審計控制系統(tǒng)的效率。為了確保內部審計機構組織工作的高效開展，應當對科學的組織體系進行建設，并不斷對其進行完善。在該組織體系中，應當對內部銜接機構的職能與定位、領導隸屬關系、組織機構設置以及人員配備進一步確定。現(xiàn)階段，無論是總經(jīng)理領導下的內部審計機構體系，還是董事會領導下的內部審計委員會，二者都存在一定的缺陷與不足之處，很難使審計質量得到根本保障。應當將二者的優(yōu)缺點結合起來，立足于投資人利益，對其進行科學定位，并在此基礎上對適當?shù)慕M織架構進行選擇，進而確保內部審計工作的良好開展。

（二）制定層次清晰的質量控制體系

為了確保內部審計監(jiān)督工作的順利開展，應當注重對科學高效的工作質量控制標準進行制定，并不斷對其進行完善。在對工作質量控制標準進行制定的過程中，應當充分發(fā)揮《內部審計基本準則》及其事項具體準則的參考作用，與此同時，還應當與本單位的具體情況緊密聯(lián)系起來。在所制定的內部審計質量控制標準中，應當將本單位所有的業(yè)務環(huán)節(jié)都包括進來，并且對各個控制節(jié)點開展認真劃分工作。

在對其進行應用的過程中，應當與內部審計人員的職業(yè)判斷與專業(yè)測試聯(lián)系起來，注重對相關內容做出改變。在內部審計質量控制標準中，應當與相關行業(yè)特點聯(lián)系起來，結合行業(yè)不同特點，建立不同具體質量控制標準的控制體系。與此同時，還應當將參照的可行性添加進來，條件允許的情況下，可以針對部分控制標準開展數(shù)量化工作，對示范數(shù)值予以制定。

（三）建立科學合理的評價系統(tǒng)

良好的內部審計質量控制體系的建設，除了相關的質量控制標準之外，還應當對內部審計質量控制評價系統(tǒng)進行建設，并不斷對該系統(tǒng)進行健全。針對內部審計質量各個過程，在開展相關評價工作的過程中，應當對其進行詳盡分類，將其劃分至各個關鍵控制點之中。為了能夠對內部審計人員執(zhí)行的審計結果進行測定，審計項目執(zhí)行過程應當嚴格依據(jù)相關質量控制標準來進行，針對相關執(zhí)行情況，還應當強化開展評價活動，并規(guī)定各項考核項目的分值，這樣就能夠將相關審計結果計算出來。關于內部審計部門與具體人員的業(yè)績評價方面，應當將相關評價結果作為直接依據(jù)，并與人員的薪酬和職務聯(lián)系起來，進而對內部審計人員的危機感與責任感，起到一定的強化作用。

（四）形成基于經(jīng)濟責任審計的績效評價機制

應當對相關質量控制評價系統(tǒng)進行建設，并在此基礎上，對基于經(jīng)濟責任審計的績效評價機制進行制定，并不斷對其進行完善。通過績效評價機制，能夠對內部審計組織與人員行為，起到良好的激勵與約束作用。對于主動對內部審計目標進行完成的優(yōu)秀部門與個人，應當予以一定的激勵與肯定；針對違反或者消極實現(xiàn)內部審計任務的部門與個人，應當給予一定批評，情況嚴重的還應當給予適度懲罰，以達到懲戒的作用。可以通過薪酬與職務的晉升，來促進激勵或約束機制的實現(xiàn)，促進相關人員經(jīng)濟責任審計工作的優(yōu)化開展。

參考文獻：

[1]王云秀.系統(tǒng)論視閾下中國石油企業(yè)內部審計質量控制研究[J].經(jīng)濟師，2017（12）：120-122.

[2]陳潤閣.企業(yè)內部審計質量控制策略研究[J].中國集體經(jīng)濟，2017（10）：35-36.

[3]康丹.中小企業(yè)內部審計質量控制問題及對策分析[J].金融經(jīng)濟，2016（20）：102-104.