鄧仁平
摘要:校長(zhǎng)是學(xué)校各項(xiàng)工作的組織者、管理者和指揮者。在整個(gè)辦學(xué)過程中,校長(zhǎng)始終處于學(xué)校管理系統(tǒng)的核心地位、主導(dǎo)地位、決策地位,校長(zhǎng)的思想、行為和作風(fēng)直接關(guān)系到教育事業(yè)的興衰成敗。做一個(gè)好校長(zhǎng)不容易,提高校長(zhǎng)的素質(zhì)和能力已成為迫在眉睫的大事,文章關(guān)于學(xué)者型校長(zhǎng)與公關(guān)型校長(zhǎng)進(jìn)行分析,提出合理化的建議。
關(guān)鍵詞:校長(zhǎng);學(xué)習(xí);知識(shí)更新;魅力
學(xué)校是學(xué)習(xí)的地方,校長(zhǎng)是組織、指揮學(xué)習(xí)的人,就是“首席學(xué)習(xí)官”,對(duì)于學(xué)校的成敗負(fù)有最終責(zé)任。作為校長(zhǎng),自身的學(xué)習(xí)問題顯得尤為重要,在學(xué)習(xí)方面應(yīng)走向?qū)I(yè)發(fā)展。若要成功就必須提升學(xué)習(xí)能力,要成為學(xué)習(xí)型人才。成為學(xué)習(xí)型人才是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的必然要求,也是我們自身素質(zhì)提高的必然要求。當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)學(xué)習(xí)型社會(huì),知識(shí)更新非常快,競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,如不加強(qiáng)學(xué)習(xí),及時(shí)更新知識(shí)和觀念,就必將被社會(huì)所淘汰。唯有學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí),才能適應(yīng)新形勢(shì),做到與時(shí)俱進(jìn)。校長(zhǎng)要實(shí)現(xiàn)自我的完美和追求生命的豐盈,修煉卓越的人格魅力和個(gè)性魅力,必須有自己長(zhǎng)遠(yuǎn)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,讓學(xué)習(xí)成為自己職業(yè)生活的基本成分。
1.創(chuàng)新教育觀念
新世紀(jì)的教育為我們確立了新的人才培養(yǎng)目標(biāo),培養(yǎng)一代有創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力的人才放到了突出的位置上。作為校長(zhǎng),應(yīng)該樹立起全新的教育觀念:“不求人人升學(xué),務(wù)需個(gè)個(gè)成才”的教育觀;“面向全體與因材施教結(jié)合,傳授知識(shí)與發(fā)展能力相結(jié)合”的教學(xué)觀;升學(xué)不等于質(zhì)量,“素質(zhì)即是質(zhì)量”的質(zhì)量觀;“全面發(fā)展+特長(zhǎng)”的學(xué)生觀;“多層次、多規(guī)格、多類型”的人才觀;“必修課+選修課+活動(dòng)課”的課程觀等。作為校長(zhǎng),還應(yīng)該考慮:在科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)的今天,這個(gè)世界已經(jīng)變成什么樣子了,我們的教育觀念應(yīng)該怎樣適應(yīng)這個(gè)形勢(shì)而做出變化,這是校長(zhǎng)把握學(xué)校建設(shè)與發(fā)展主動(dòng)權(quán)的基點(diǎn)和關(guān)鍵。
2.做教育科研的帶頭人
新世紀(jì)中小學(xué)校長(zhǎng)要由“經(jīng)驗(yàn)型”轉(zhuǎn)化為“學(xué)者型”,做學(xué)校教育科研的帶頭人。首先,中小學(xué)校長(zhǎng)要努力培養(yǎng)自身教育科研的能力。要堅(jiān)持中小學(xué)教育科研的正確方向和科學(xué)態(tài)度;熟悉并遵循教育科研的步驟;掌握并熟練地運(yùn)用教育科研的基本方法。每個(gè)中小學(xué)校長(zhǎng)都應(yīng)具有把教育科研知識(shí)運(yùn)用于教育科研各步驟中的實(shí)際操作能力。其次,中小學(xué)校長(zhǎng)在教育科研管理過程中。要始終站在前沿,重視在本校建立教改實(shí)驗(yàn)點(diǎn),親自參與研究,加強(qiáng)指導(dǎo)。要同教師一樣選定教育科研課題,保質(zhì)保量地完成科研任務(wù)。尤其要親自“下水”總結(jié)自己學(xué)校的管理經(jīng)驗(yàn)或本校教師的經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過篩選驗(yàn)證,逐步上升為規(guī)律。
3.具有開拓創(chuàng)新精神
創(chuàng)新是社會(huì)進(jìn)步的動(dòng)力,也是學(xué)校發(fā)展的動(dòng)力。開拓創(chuàng)新是學(xué)者型校長(zhǎng)成熟之后所達(dá)到的一種全新的工作境界。一個(gè)學(xué)者型的校長(zhǎng)往往有著很強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。校長(zhǎng)的創(chuàng)新意識(shí)主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:一是體現(xiàn)在思維方式上。思維是人腦對(duì)客觀現(xiàn)實(shí)間接地概括和反映,思維品質(zhì)的特點(diǎn)是指科學(xué)和先進(jìn)的思維方式。獨(dú)特超前的思維方式,是校長(zhǎng)創(chuàng)新意識(shí)的原動(dòng)力。校長(zhǎng)獨(dú)特的思維方式是指不盲從于以前的別人觀點(diǎn)、抱殘守缺、墨守成規(guī)、人云亦云隨大流,而是能在更廣闊的范圍內(nèi)和更深的層次上悉心分析、潛心研究,緊密結(jié)合學(xué)校的工作實(shí)際,靈活運(yùn)用自己已知的原理創(chuàng)造出新的教育構(gòu)想,形成特有的辦學(xué)模式。校長(zhǎng)應(yīng)善于從常規(guī)性的事物中解脫出來,成為樂于思考、勤于思考、精于思考的領(lǐng)導(dǎo),尤其要有獨(dú)特的思維特質(zhì),只有具備獨(dú)特的思維特質(zhì),具有敢于實(shí)踐、勇于創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)的精神,才能在決策上先人一步、高人一籌、別具一格、獨(dú)具匠心地經(jīng)營(yíng)好一所學(xué)校。二是體現(xiàn)在學(xué)校管理上。具有創(chuàng)新意識(shí)的校長(zhǎng),在管理中必須時(shí)常用全新的眼光審視學(xué)校的工作與變化,及時(shí)調(diào)整過時(shí)的計(jì)劃、方案、策略和措施。在當(dāng)前特別強(qiáng)調(diào)素質(zhì)教育的新形勢(shì)下,就要辦成具有本校特色的素質(zhì)教育教學(xué)模式和管理模式,建立符合本校實(shí)際的素質(zhì)教育運(yùn)行機(jī)制。讓全體師生在新觀念、新機(jī)制、新模式中不斷進(jìn)取,從而主動(dòng)地、積極地、力求創(chuàng)新地為學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展做出貢獻(xiàn)。我們?cè)诙嗄甑慕逃虒W(xué)管理中創(chuàng)造和積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),但我們絕不能滿足這些既得的成績(jī),要有勇氣與不符時(shí)代要求的教育教學(xué)弊端決裂,大膽改進(jìn)管理方式、方法,努力實(shí)現(xiàn)最佳組合,不斷實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的高效能。創(chuàng)新意識(shí)的形成,要以深厚的學(xué)養(yǎng)為根基。所以我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸圆粩嗟貙?shí)踐為依據(jù),以不懈的熱情為動(dòng)力,以不舍地學(xué)習(xí)為源泉,不斷完善自己,這也是一個(gè)向著學(xué)者型校長(zhǎng)轉(zhuǎn)變的必要條件。
4. 樹立公關(guān)意識(shí)
公關(guān)意識(shí)是公共關(guān)系的簡(jiǎn)稱。它是人們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中逐漸形成的對(duì)公共關(guān)系所持的基本態(tài)度和觀念,是人們開展公關(guān)活動(dòng)的思想基礎(chǔ)。公關(guān)的最終目的是“爭(zhēng)取支持”(也是公關(guān)的基本職能)。公關(guān)意識(shí)的正確與否,事關(guān)學(xué)校公關(guān)實(shí)踐,乃至學(xué)校順利發(fā)展的成敗。注重自我宣傳是校長(zhǎng)公關(guān)意識(shí)的重要組成部分。自我宣傳是擴(kuò)大社會(huì)影響,建立學(xué)校聲譽(yù),樹立學(xué)校形象的主要手段。比方說學(xué)校的建筑風(fēng)格、校園格局、環(huán)境布置等物質(zhì)性的空間形象,以及學(xué)校的校服、校徽、校訓(xùn)和校風(fēng)這些精神性的外觀形象,所有這些外觀形象都會(huì)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生直觀直覺的影響,對(duì)于樹立學(xué)校形象具有積極的、有效的作用。
總之,成為學(xué)者型校長(zhǎng),是我們努力的方向,最需要的是一種精神——追求和奮斗。一個(gè)沒有追求的人,一個(gè)不想奮斗的人,一個(gè)沒有決心和韌勁的人,是不可能走上學(xué)者型校長(zhǎng)道路的。只有經(jīng)過堅(jiān)持不懈、長(zhǎng)期不輟的奮斗之后,我們才會(huì)領(lǐng)略到踏上學(xué)者型校長(zhǎng)之路后那獨(dú)特的風(fēng)景。
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