企業政工干部隊伍建設現狀、面臨的挑戰和對策思路

梁波

摘 要：在企業的管理發展過程當中，建設及優化企業政工干部隊伍是重中之重。企業建設好政工干部隊伍，能夠對企業思政工作的展開起到推動作用。本文首先說明了企業政工干部隊伍建設的現狀，其次分析了在隊伍建設過程當中面臨的挑戰，最后提出了優化企業政工干部隊伍建設的對策思路，希望能為相關工作提供意見參考。

關鍵詞：企業；政工干部；隊伍建設；現狀；挑戰；對策

在市場經濟的推動下，企業政工隊伍建設的工作方法已經過時，其穩定性和整體素質也不再適應新形勢下企業發展的需要。對此，必須要大力加強企業政工干部隊伍建設，既要積極貫徹落實黨的基本路線、方針及政策，又要根據企業的實際情況進行適當的調整，營造良好的工作環境，協調各方，為企業政治工作的開展謀求新的發展道路。

一、企業政工干部隊伍建設的現狀

（一）企業政工干部無法全面完善地處理實際工作中的事務

現如今，企業政工干部還不能有效應對實際工作當中出現的問題，無法全面妥善地處理事務。盡管也有少部分政工干部能夠在考慮問題時縱觀全局，能夠顧及到國家利益和社會利益，但思維依然存在著一定的局限性，并且不能真正地將一些政治層面的需要應用到實際的工作當中，在進行具體問題的實踐時缺乏正確的方法和策略。

（二）企業政工干部無法做出科學合理的決策或安排

企業政工干部能夠在工作當中和一些基層之間對于一些新的動向和傾向有所洞察，但卻沒有清晰的政治意識和頭腦，無法做出科學合理的決策或安排，無法講清楚其中的道理，因此在解決問題時缺乏針對性和實效性，不能起到良好的示范及積極的導向作用。

（三）企業政工干部無法及時調整工作中的問題，沒有發揮好領導作用

許多企業政工干部在解決一些新問題時缺乏領導能力，無法及時調整工作中的問題，沒有發揮好領導作用，不僅不能用新的中國特色社會主義理論成果來對工作進行指導，在解決實際工作當中遇到的問題時依然采取的是傳統的、落后的舊觀念舊思想，而且在實際工作時還極其容易流于形式，使得思想政治工作沒有落到實處，并且干部人員自身也逐漸養成了依賴上級和指導的風氣，使得思想建設工作無法取得良好的效果。

（四）企業政工干部的工作方式過于傳統，無法適應發展過程的需要

企業政工干部在思考問題時沒有將企業遇到的實際問題緊密聯系起來，沒有制定一系列符合實際需要的應對政策，工作方式過于傳統和表面化，沒有從深層角度進行思考，導致無法找到問題的根源，缺乏效率，使得整個工作無法適應企業發展過程的需要。

二、企業政工干部隊伍建設中面臨的挑戰

企業在生產經營的過程當中少不了政治工作的開展。在市場經濟的推動下，企業在改革和發展上將會面臨更大的挑戰。

（一）企業政工干部隊伍的穩定性受到了挑戰

思想政治工作要求相關的工作人員必須要具備較強的工作能力，同時還要信念堅定、經驗豐富。從這個層面來說，企業政工干部就必須要保持政工隊伍的穩定，長期堅持并進行這項工作，不斷地在工作的磨練中積累經驗。然而，在企業轉制以后，企業對政工隊伍進行了精簡，還有部分人員改行等等，人員的流失使得隊伍的穩定性受到了挑戰。

（二）企業政工干部隊伍的整體素質受到了企業發展需要的挑戰

企業政工干部隊伍是企業進行文化建設的核心力量，在企業當中進行一些宣傳教育的工作，從而鼓舞士氣、凝聚人心，保證企業的健康長久發展。然而，在企業轉制以后，一大批政工干部骨干有的離職、有的改行，再加上許多高校或一些專科院校極少有學生進入企業從事政工工作，這就使得企業內部的相關人員供應不足，人才短缺，企業政工干部隊伍的整體素質受到了企業發展需要的挑戰。

（三）企業政工干部隊伍的傳統工作方法受到了現代技術的挑戰

隨著信息技術在企業內部的運用，企業政工干部隊伍的傳統工作方法受到了挑戰，其應用網絡和現代科技的意識淡薄，不能充分利用現代信息技術對實際工作進行指導，并且工作思維存在一定的局限，方法也缺乏創新性，很難適應現代企業發展的需要。

三、優化企業政工干部隊伍建設的對策思路

（一）不斷提高企業政工干部的思想素質

企業要想在內部的政治教育上有所成效，就要不斷提高企業政工干部的思想素質。要組織政工干部隊伍積極開展馬克思主義理論和一系列中國特色社會主義理論的學習，積極宣傳黨的各項政策和規定，樹立市場經濟的發展理念，引導廣大政工干部樹立起遠大的理想，培養出頑強的毅力，不斷從企業的發展實際出發，自覺做到為人民服務。

（二）不斷提高企業政工干部的業務能力

企業要定期定對政工干部進行培訓，積極進行理論知識和相關技能的講授，不斷提高企業政工干部的業務能力，保證政工干部工作的針對性和有效性，強化政工干部隊伍的管理水平。政工干部自身也要不斷學習，強化自己的各項技能，從而在企業中更好地發揮模范帶頭作用。

（三）不斷提高企業政工干部的管理水平

企業要給政工干部創建一個良好的管理環境，充分激發政工隊伍管理工作的積極性和主動性，不斷培養政工干部應對問題的變通能力和解決能力，通過參加重大會議、事項的決策以及勞動保障的維權等事宜來積極參與到企業的管理當中，不斷提高管理水平。

（四）建立健全政工隊伍的管理機制

企業要建立健全政工隊伍的管理機制，明確政工干部的工作目標，根據企業發展的實際需要和現實要求來制定相應的計劃和一系列激勵機制，創設一個競爭環境來激發政工隊伍工作的熱情和信心，并且還要加強對政工干部隊伍工作的監督，保證隊伍工作的真實性，促進工作的優化，保證充分發揮模范帶頭作用。

結束語：

綜上所述，我國的企業政工干部目前還存在著無法全面完善地處理實際工作中的事務，無法做出科學合理的決策或安排，無法及時調整工作中的問題，沒有發揮好領導作用以及工作方式過于傳統，無法適應發展過程的需要等問題。在市場經濟的推動下，企業政工干部隊伍的穩定性、整體素質以及傳統工作方法都受到了挑戰，因此必須不斷提高企業政工干部的思想素質、業務能力以及管理水平，同時還要建立健全管理機制，這樣才能保證政工隊伍的良性發展，保證企業的活力與生機。

參考文獻

[1]張娜.新形勢下加強企業政工干部隊伍建設的思考[J].河北企業，2018，（5）：97-98.

[2]歐小軍.加強企業政工干部隊伍建設的認識和措施探討[J].企業改革與管理，2018，（10）：170-171.

[3]周雨樹.新形勢下加強企業政工干部隊伍建設的思考[J].區域治理，2018，（17）：8.

[4]朱曉紅.對當代企業政工干部隊伍建設工作的思考[J].新商務周刊，2018，（2）：185.

（作者單位：中電投電力工程有限公司）