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企業工商管理的未來發展方向及管理模式探索

2018-10-20 09:30:08于昕悅
炎黃地理 2018年9期
關鍵詞:管理模式

于昕悅

摘 要:當前,隨著經濟的迅速發展,我國企業在發展中面臨更多的挑戰,如果一個企業的工商管理模式有缺陷,那么會導致其發展受到限制。競爭與合作是當今時代發展的主題,企業在面臨著如此的大競爭壓力的同時,不僅要緊跟時代發展的腳步,還要時不時地更新自身的設備,將自己的企業規模進行改變。本文將立足于企業工商管理的問題和現狀,進而提出具體的建議和改進策略,使企業工商管理的未來發展方向更加明確。

關鍵詞:工商管理;現狀及存在問題;管理模式;未來發展方向

1 引言

隨著經濟形勢的不斷變化,工商管理逐漸成為企業發展中不可或缺的因素,是企業順利完成經營活動的前提和基礎。因此,在建設市場經濟的形勢下,探索工商管理新模式具有重要的意義。陳舊的模式已經不適應經濟發展的需要了,企業要根據實際情況,將自身的產品符合國際發展的趨勢,確認發展目標,符合基本國情。

2 工商管理現狀及存在問題

如今我國市場經濟發展有了翻天覆地的變化,隨之也出現了許多全新的科學的專業指導思想。由于我國工商管理方面起步較晚,技術達不到頂端,在國際市場上沒有明確的定位,從而無法將市場與管理結合起來,從而導致企業管理出現一系列的問題,主要有如下幾點:

(1)企業管理水平較差

在市場經濟下,企業之間的競爭可謂是常見的事情,在這種競爭下,可謂是強者更強,弱者淘汰,因此,想要提高企業的工商管理水平具有重大意義,我們就要從根本上下手,最重要的是完善工商管理制度,調整好企業與市場的關系,了解國情,提升自己的綜合競爭力,制定出屬于自己的工商管理體系。

(2)企業對自身定位不明確

現今企業發展需要明確的定位,但是,許多企業目光短淺,缺乏對社會的責任感,盲目的追求自身的經濟利益;由于缺乏明確的管理定位,落后的管理思想從而導致企業員工工作積極性不高,不切實際的企業管理定位使核心競爭力也難以得到有效提高。

(3)企業文化落后

在企業發展過程中,企業文化的在企業管理中的重要性日益凸顯,這不僅能夠幫助企業建設良好的社會責任感,提高公眾對企業的信任度。然而如今許多企業并沒有意識到企業文化給企業發展所帶來的積極作用,不僅沒有形成自己完善且獨特的企業文化機制,甚至有的企業沒有進行文化體制建設。但在文化多元化的今天,形成優秀獨特的企業文化,會讓企業在市場競爭中體現出巨大的優勢。

(4)無法準確把握市場方向

市場是企業發展的風向標,一個企業如果不能充分把握一段時間內的市場動向,并根據市場動向及時作出發展戰略調整,就會導致企業發展停滯,甚至是縮小企業市場份額。因此,在不斷變化更新的市場環境下,管理人員應該持續掌握市場經濟走向,將企業的經濟活動與市場緊密結合,為企業發展提供強有力的保障。

(5)企業社會責任承擔不足

企業的社會責任要求企業在創造利益,承擔法律責任的同時,還要承擔對消費者、環境的責任。堅持可持續發展、保護環境等,強調對環境、對社會的貢獻。然而目前許多企業對這一方面還沒有足夠的認識,僅僅局限于追求經濟利益,這樣不僅不利于經濟發展,還會導致企業形象在公眾面前大打折扣,使企業聲譽降低,阻礙企業發展。

(6)我國的工商管理活動缺乏創新精神

在當今社會,創新精神是必不可少的,對于企業的工商管理更是如此,而我國卻缺乏創新精神。大多數時候,我國企業的工商管理模式都是借鑒甚至照搬國外著名企業的管理模式,這樣不僅不會提高企業管理水平,還會因忽視了企業自身發展需要,使企業難以為繼。

3 探究企業工商管理模式

為了更好的讓企業工商管理部門有明確的發展方向,應該明確發展的意義,確立好目標。首先要明確自身定位,結合自身發展更加符合市場經濟的發展,了解國際之間的合作互利形式,制定合理的工商管理制度。其次,在確立了明確的制度面前,還要引進大量人才。最后,企業要對自身實行一個全面的改革,建立在各個企業部門之間,要脫穎而出,是自己身在的企業走到哪里都能發光。

(1)增強企業工作人員的專業素養

企業未來的發展需要各方管理人員的共同努力,因此,企業要引進大量人才,培養團隊的凝聚力,加強人才的培養,為團隊打造一個積極良好的氛圍;創建相應的人才考核制度,使工商管理人員能夠具備綜合的管理能力,從而可以提升企業的市場核心競爭力。

(2)積極承擔社會責任

企業應該積極承擔社會責任,堅持可持續發展、積極投身慈善公益事業、保護環境,從而提高企業的影響力,樹立良好的企業形象,增強消費者對企業的信任感。

(3)提高創新精神

創新精神的提升首先應加強企業人才的素質,通過引進高技術人才提高企業的創新能力,進而增強創新精神。其次應加大企業對科學技術的資金投入,應用先進科學技術進行企業的工商管理,從而推動企業向國際化的方向發展。

4 企業工商管理的發展方向

面對企業工商管理的形勢,我們首先要清醒的認識到管理人員綜合素質對企業發展的重要性,注重企業人才的培養,加強企業的團結氛圍。其次要完善企業組織架構,明確各部門的職責,進行合理分工,制定一個明確的管理目標。

5 結語

綜上所述,工商管理模式是企業的支撐,經濟發展的時代,國有企業經濟在我國的地位越來越顯著。所以我國必須采取相應的措施進行不斷地改進。增強企業競爭力、面對企業工商管理的現狀及存在問題、重視企業組織架構的完善提高企業創新精神,進一步保證企業獲得更好的發展。

參考文獻

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