互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)助力管理會計新理念的融合發(fā)展研究

趙靜

摘要：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，在優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、提高經(jīng)濟效率、促進企業(yè)創(chuàng)新等方面發(fā)揮著重要作用，對于企業(yè)管理的理念、方法、手段等產(chǎn)生重要影響。管理會計作為企業(yè)運營的基本環(huán)節(jié)，必然隨著企業(yè)發(fā)展而發(fā)生轉(zhuǎn)變。本文從互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)助力管理會計新理念的融合發(fā)展的角度，探討“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)管理會計的信息化發(fā)展道路。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)；管理會計；新理念；發(fā)展

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和管理會計理念的革新，為管理會計提供了新方法與新思路。本文從商業(yè)模式創(chuàng)新、財務(wù)管理轉(zhuǎn)型和市場需求轉(zhuǎn)變?nèi)齻€層面，針對如何促進互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和管理會計的融合，推動管理會計的革新與發(fā)展的相關(guān)問題展開研究與討論。

一、商業(yè)模式創(chuàng)新視域下的互聯(lián)網(wǎng)與管理會計的融合

互聯(lián)網(wǎng)的普及和技術(shù)的發(fā)展，為企業(yè)與客戶、供應(yīng)商、經(jīng)銷商、合作伙伴之間架起了新的溝通橋梁，構(gòu)建了新的交流方式，使企業(yè)形成了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)助力下新的工作鏈。在這一過程中，企業(yè)的物流、信息流和資金流的運轉(zhuǎn)方式也隨之發(fā)生改變。為了應(yīng)對這些商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變，管理會計也必須充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的作用和優(yōu)勢，實現(xiàn)數(shù)據(jù)收集、傳遞、存儲、分析和匯總等基本工作流程的信息化，從而全面提高管理會計在投資抉擇、成本預算、風險評估、成本控制、績效管理等方面的工作效率和工作質(zhì)量，形成與新的商業(yè)模式相適應(yīng)的新的管理會計工作模式。例如，在新的商業(yè)模式當中，在為企業(yè)進行成本預算時，不僅要考慮當?shù)氐娜斯ぁ⒉牧稀⑽锪鞯认嚓P(guān)因素的價格現(xiàn)狀和漲幅區(qū)間，還需要對全國的市場狀況進行綜合考量與評估，以期獲得最佳成本預算方案。然而，這些海量數(shù)據(jù)對于管理會計工作提出了極高的挑戰(zhàn)，管理會計只有借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在云計算和大數(shù)據(jù)的幫助下，才能高效且精準的實現(xiàn)數(shù)據(jù)的收集、分析與運用。可見，為了適應(yīng)企業(yè)新的商業(yè)模式，就必須促進互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與管理會計的融合，構(gòu)建管理會計工作的新格局。

二、財務(wù)管理轉(zhuǎn)型視域下的互聯(lián)網(wǎng)與管理會計的融合

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用與推廣，大大拓展了企業(yè)的業(yè)務(wù)版圖。伴隨著企業(yè)業(yè)務(wù)版圖的擴大，企業(yè)的財務(wù)管理必然面臨轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的集中管理型、財務(wù)管控型和事后核算型財務(wù)管理模式，構(gòu)建事前分析、預測、評估與決策，事中管理、參與與維護，事后總結(jié)、完善與反思，全程跟蹤與覆蓋的“共享型”與“云端型”財務(wù)管理機制。管理會計作為財務(wù)管理的核心環(huán)節(jié)，為財務(wù)管理的事前、事中和事后管理提供重要的數(shù)據(jù)支持和方案支持，是企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的重中之重。這就要求管理會計充分運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)所提供的大數(shù)據(jù)和云計算，做好財務(wù)預算、風險評估、成本控制、價值管理、財務(wù)預警、資金調(diào)配等工作，促進新型財務(wù)工作的順利進行與可持續(xù)發(fā)展。例如，在銷售方面，企業(yè)可以借助網(wǎng)絡(luò)，與全國甚至全世界的客戶建立聯(lián)系。此時，管理會計需要借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部管理變成對經(jīng)銷商的產(chǎn)業(yè)鏈條式管理；在采購方面，企業(yè)可以借助互聯(lián)網(wǎng)平臺，由傳統(tǒng)的分散采購變成網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一采購，并通過云計算和大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，提高數(shù)據(jù)采集、財務(wù)分析和流程管理的效率；在生產(chǎn)方面，企業(yè)可以在互聯(lián)網(wǎng)助力下，實現(xiàn)異地生產(chǎn)與異地管理。而管理會計也可以借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)企業(yè)資源的共享與調(diào)配，通過構(gòu)建“云制造”平臺，為加工商提供共享協(xié)作服務(wù)，形成對加工商的產(chǎn)業(yè)鏈條式管理；在招聘方面，可以利用互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)篩選與匹配功能，精準定位企業(yè)所需要的人才，降低招聘成本、提高招聘效率。可見，為了適應(yīng)企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型，必須促進互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與管理會計的融合，形成管理會計工作的新體系。

三、市場需求轉(zhuǎn)變視域下的互聯(lián)網(wǎng)與管理會計的融合

隨著市場競爭的日益激烈，市場需求也發(fā)生著巨大轉(zhuǎn)變。目前，市場需求的轉(zhuǎn)變呈現(xiàn)以下趨勢：一，向個性化發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的助力下，企業(yè)的客戶來源更加多元化，客戶的需求也更加個性化，千篇一律的產(chǎn)品和服務(wù)已經(jīng)無法滿足市場需求。這就要求會計管理充分利用CRM、DW/DM等客戶管理和數(shù)據(jù)收集與分析技術(shù)，對客戶的個性化需求進行收集、分析、預測與跟蹤，從而更好的滿足客戶需求，提高企業(yè)市場競爭力；二，向多變化發(fā)展。市場的變化伴隨著客戶需求的變化。客戶需求的變化對管理會計工作的影響主要體現(xiàn)在兩個方面：一方面，管理會計工作必須提高工作效率，隨時應(yīng)對客戶新的需求；另一方面，管理會計工作必須加強工作創(chuàng)新，力爭對客戶變化趨勢做出預測，趕在客戶變化之前先進行主動創(chuàng)新。要實現(xiàn)這兩點，需要管理會計充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在收集數(shù)據(jù)、風險預測和事后管理三方面的優(yōu)勢，善于利用ERP、CRM、SCM等技術(shù)，為企業(yè)的決策提供分析與評估數(shù)據(jù)，以便更好的應(yīng)對客戶的需求變化。總之，市場的變化導致客戶需求的變化，客戶需求的變化要求企業(yè)促進互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與管理會計的融合，探索管理會計更為高效與創(chuàng)新的工作路徑。

四、結(jié)束語

綜上所述，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和管理會計的融合，是市場經(jīng)濟發(fā)展、信息技術(shù)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果與本質(zhì)需求。本文從商業(yè)模式創(chuàng)新、財務(wù)管理轉(zhuǎn)型和市場需求轉(zhuǎn)變?nèi)齻€層面，針對如何促進互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和管理會計的融合，推動管理會計的革新與發(fā)展的相關(guān)問題展開研究與討論。希望通過本文的論述，能夠挖掘互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)視域下管理會計工作的新方法與新思路。

參考文獻：

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[2]楊軍.“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)管理會計的實踐與變革——廣西聯(lián)通“沃金融”供應(yīng)鏈融資模式的分析與啟示[J].會計之友，2015（09）.

（作者單位：中鐵十六局集團第一工程有限公司）