淺議如何構建合理的企業(yè)內部財務控制體系

張林清

摘 要：在市場經濟中，建立并不斷完善企業(yè)內部財務控制體系都是事關重要的。合理有效的財務控制可以使企業(yè)提供持續(xù)鮮活的生命力，防止企業(yè)內部管理失控、財務信息失真、經濟犯罪等很多不良情況的發(fā)生，為財稅工作的順利進行都奠定了良好的基礎。本文根據(jù)企業(yè)內部財務控制體系的現(xiàn)狀，著重對如何構建合理的企業(yè)內部財務控制體系進行了深入的探討，從而促進其建構的合理性。

關鍵詞：企業(yè) 內部財務控制體系 現(xiàn)狀

企業(yè)內部財務控制是企業(yè)運營效率、依法經營情況和信息可靠性都與之息息相關。企業(yè)若要實現(xiàn)健康發(fā)展，需要在財務控制方面不斷研究完善制度，規(guī)避風險，從而使得企業(yè)發(fā)展速度與存在的風險相持平，提高企業(yè)經營效益。如今，國際形勢千變萬化，要把握住發(fā)展機遇并且能夠頑強應對風險對于企業(yè)來說完善內部財務控制體系尤為重要。

一、構建合理的企業(yè)內部財務控制體系的必要性

構建合理的企業(yè)內部財務控制體系是現(xiàn)今企業(yè)發(fā)展面臨的主要任務之一，合理的財務控制體系有利于提高企業(yè)財務部門的工作效率，加強相關企業(yè)財務管理工作，幫助企業(yè)規(guī)避風險，提高企業(yè)的資金流動與利用，進而促進企業(yè)經營規(guī)模的擴大，提高企業(yè)的綜合實力，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。因此，企業(yè)必須加強對內部財務控制體系的合理構建，促進企業(yè)內部的合理運轉，進而增強企業(yè)的競爭力，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、企業(yè)內部財務控制體系的現(xiàn)狀

（一）缺乏明確的權責責任制度，導致財務管理混亂

企業(yè)的發(fā)展離不開內部良好的運行體制，因此企業(yè)必須重視企業(yè)內部財務控制體系的構建，進而促進企業(yè)的平穩(wěn)運營，但是由于企業(yè)財務部門內部缺乏明確的全責責任制度，在一定程度上阻礙了員工的工作積極性，降低了財務部門的工作效率，同時也不利于財務管理工作的加強，反而在一定程度上導致財務管理混亂，不利于企業(yè)的發(fā)展壯大。

（二）對財務風險缺乏合理的認識與有效管理

隨著中國經濟的快速發(fā)展，中國企業(yè)的發(fā)展規(guī)模越來越大，企業(yè)的經營理念也逐漸更新轉變，管理者逐漸認識到構建合理的 企業(yè)內部財務控制體系對企業(yè)發(fā)展的重要性，但是由于我國的企業(yè)內部體制發(fā)展還不成熟，導致財務控制體系的構建還存在許多問題，其中財務部門對財務風險缺乏合理的認識和有效的管理就是控制體系構建面臨的主要問題之一，在一定程度上加重了企業(yè)的投資風險和減弱了企業(yè)應對風險的能力，也不利于企業(yè)加強財務管理工作和企業(yè)的長久發(fā)展。

（三）財務工作人員的專業(yè)水平有待提高

財務工作人員的專業(yè)水平有待提高是企業(yè)內部構建合理的財務控制體系面臨的主要問題之一。由于信息化技術的快速發(fā)展，財務管理工作與網絡技術越來越緊密，而員工對新技術與新方法缺乏一定的接觸，導致工作效率低下，同時一些新員工由于缺乏實踐工作經驗，導致在工作過程中上手慢或出現(xiàn)差錯，給企業(yè)的財務造成一定的損失，因此工作人員的水平有待提高，需要引起企業(yè)的重視。

三、構建合理的企業(yè)內部財務控制體系的相關措施

（一）完善企業(yè)內部財務相關控制策略

完善企業(yè)內部財務相關控制策略是構建合理的企業(yè)內部財務控制體系的有效措施之一。完善的企業(yè)內部財務控制策略有助于提高財務部門工作人員的工作效率，加強財務部門的管理，提高企業(yè)決策的準確性，促進企業(yè)財務資金的合理利用和流轉，提高企業(yè)的營業(yè)額，增強企業(yè)的競爭力，進而促進企業(yè)的發(fā)展。

（二）加強和完善財務部門內部監(jiān)督制度

企業(yè)內部財務控制體系的合理建構離不開良好的企業(yè)內部完善的監(jiān)督制度，但是目前，大部分企業(yè)的財務管理部門內部缺乏完善的監(jiān)督制度，在一定程度上給財務部門的工作造成了一定的影響降低了財務部門的工作效率，也不利于財務部門管理工作的加強使其管理流于形式，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。因此，企業(yè)必須加強和完善財務部門內部監(jiān)督制度，進而促進財務控制體系的合理構建提高財務部門的工作效率，促進財務管理工作的加強。

（三）建立完善的權責明確責任制度

建立完善的權責明確責任制度是構建企業(yè)內部財務控制體系的主要措施之一。權責明確的責任制度有利于提高部門之間工作效率和工作責任，同時也有助于提高工作人員的責任意識，改善工作人員的工作態(tài)度，調動工作人員的工作積極性，提高工作人員的工作效率，進而提高財務部門的工作效率，促進財務控制體系的構建，進而加強財務部門的管理，促進企業(yè)資金的合理流動與分配。

（四）定期對企業(yè)財務部門員工進行培訓

定期對企業(yè)財務部門員工進行培訓是提高員工的下作能力和 專業(yè)素養(yǎng)的主要途徑之一，同時也有利于促進企業(yè)內部財務控制 體系的合理構建員工是企業(yè)的重要組成部分，良好的工作效率有助于促進企業(yè)的發(fā)展，但是由于企業(yè)財務部門的員工的工作水平參差不齊，尤其是一些新員工缺乏實踐經驗，而一些老員工卻對新的技術、新的管理方法存在一定的接受問題，故企業(yè)定期對員工進行培訓有利于提高員工的專業(yè)水平和專業(yè)素養(yǎng)，提高員工的實踐能力，進而提高員工的工作能力和工作效率，加強財務部門的工作成效，促進企業(yè)整體的健康發(fā)展。

參考文獻：

[1]林建華.論企業(yè)內部財務控制體系的構建[J].財經界（學術版）2014（12）

[2] 蔡玉俊.論企業(yè)內部財務控制體系的構建[J].商業(yè)會計；2010（15）