財(cái)務(wù)助手在國家電網(wǎng)公司的應(yīng)用實(shí)踐研究

王澤吾 魯慧 劉婷

【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，國家電網(wǎng)公司也逐步實(shí)現(xiàn)了信息化、集約化管理，各單位的管理水平和質(zhì)量也在不斷地增強(qiáng)，這就給國家電網(wǎng)公司的綜合管理能力提出了更高層次的要求，不僅要達(dá)到管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，而且還要能夠做到財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)時(shí)化管控與部署，而財(cái)務(wù)助手在國家電網(wǎng)公司的應(yīng)用與實(shí)踐，不僅使其整個(gè)操作流程更加完善，而且還能夠有效地規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高工作效率，促進(jìn)國家電網(wǎng)公司管理水平質(zhì)的飛躍。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)助手；國家電網(wǎng)公司；應(yīng)用；實(shí)踐

為了實(shí)現(xiàn)國家電網(wǎng)公司的集約化、信息化管理，必須把財(cái)務(wù)管理與電網(wǎng)業(yè)務(wù)融合起來，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)國家電網(wǎng)公司財(cái)務(wù)管理體系的高效性和統(tǒng)一性，使各項(xiàng)信息得以有效地傳遞和銜接，為客戶提供更加便利的服務(wù)，而財(cái)務(wù)助力在國家電網(wǎng)公司的應(yīng)用也是未來發(fā)展的一個(gè)必然趨勢。

一、財(cái)務(wù)助手應(yīng)用的重要意義

（一）財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題及弊端

雖然國家電網(wǎng)公司在長期的發(fā)展中已經(jīng)建立了一套較為完善的管理體系，但在具體的財(cái)務(wù)管理方面仍舊存在著許多需要改進(jìn)的地方：首先，因?yàn)閷σ恍┓伞⒎ㄒ?guī)等等政策及制度把控不到位，而會(huì)出現(xiàn)一些非主觀性的錯(cuò)誤；其次，國家電網(wǎng)公司下面的分公司因?yàn)閷χ贫鹊睦斫獠粔蛏钊耄鞣N核算不能夠按規(guī)則進(jìn)行，再加上操作技術(shù)不達(dá)標(biāo)等等一些基礎(chǔ)性問題，致使管理工作在基礎(chǔ)階段就出現(xiàn)了問題；最后一點(diǎn)也是非常關(guān)鍵的一個(gè)問題，就是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性問題，如果數(shù)據(jù)缺乏規(guī)范性和準(zhǔn)確性，就會(huì)令公司難以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，影響公司的健康運(yùn)營。而只有加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范性和準(zhǔn)確性，才能夠?qū)崿F(xiàn)雙贏。

（二）財(cái)務(wù)助手在國家電網(wǎng)公司應(yīng)用的重要意義

要想使國家電網(wǎng)公司實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一、集中而又高效的管理模式，財(cái)務(wù)管理是其中最為關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，而財(cái)務(wù)助手不僅可以推動(dòng)整個(gè)財(cái)務(wù)管理體系的可視化、信息化和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，更可以使財(cái)務(wù)管理中的種種弊端得到改進(jìn)。也就是說，財(cái)務(wù)助手在國家電網(wǎng)公司的應(yīng)用，可以為公司提供更加有效的數(shù)據(jù)信息幫助，能夠把各項(xiàng)法律制度更加及時(shí)而準(zhǔn)確地進(jìn)行傳遞，以滿足國家電網(wǎng)公司最新的管理需求。同時(shí)，還可以將各項(xiàng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低，做到事前預(yù)防，轉(zhuǎn)變事后監(jiān)督的被動(dòng)局面，這也是財(cái)務(wù)助手在國家電網(wǎng)公司應(yīng)用與實(shí)踐中最重要的作用。

二、財(cái)務(wù)助手在國家電網(wǎng)公司的應(yīng)用實(shí)踐研究

（一）財(cái)務(wù)助手在國家電網(wǎng)公司應(yīng)用中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

不同的電網(wǎng)公司在引進(jìn)財(cái)務(wù)助手進(jìn)行實(shí)際操作和應(yīng)用時(shí)，可以根據(jù)其實(shí)際情況進(jìn)行具體的分析與應(yīng)用，這樣才能夠有效的降低成本，提高效益。比如說，可以采用動(dòng)態(tài)化、組件化的軟件技術(shù)，再結(jié)合可視化流程與用戶進(jìn)行對接，這樣就能夠?qū)崿F(xiàn)整個(gè)業(yè)務(wù)過程的實(shí)時(shí)性和可視性。而為了使大家都能夠靈活掌握和運(yùn)用，財(cái)務(wù)助手就可以運(yùn)用WPB組件，來進(jìn)行課件的制作與發(fā)布，這樣大家就可以在聲、像、圖、文等等的結(jié)合下進(jìn)行隨時(shí)隨地的學(xué)習(xí)，不僅提高了人們的學(xué)習(xí)積極性，更加強(qiáng)了大家對系統(tǒng)的熟悉程度。財(cái)務(wù)助手還需要把國家電網(wǎng)公司各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行無縫銜接，這樣才能實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)之間各項(xiàng)數(shù)據(jù)的交流與共享，以達(dá)到節(jié)約成本，提高效率的目的。

（二）財(cái)務(wù)助手在國家電網(wǎng)公司應(yīng)用中的成果

當(dāng)今的社會(huì)是信息化的社會(huì)，而電力系統(tǒng)要想實(shí)現(xiàn)智能化管理和一體化管理，就必須要進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的管理水平，增強(qiáng)公司的風(fēng)險(xiǎn)防范能力。而財(cái)務(wù)助手的合理應(yīng)用與融合，能夠使制度的精準(zhǔn)性、信息的明確性、審批的嚴(yán)格性、業(yè)務(wù)的實(shí)時(shí)性、監(jiān)督的規(guī)范性結(jié)合到一起，實(shí)現(xiàn)國家電網(wǎng)公司整個(gè)資源的融合。首先，使電網(wǎng)公司的財(cái)務(wù)核算工作更具有規(guī)范性，有效地避免了因?yàn)樨?cái)務(wù)核算工作流程的復(fù)雜性，而造成數(shù)據(jù)信息及相關(guān)制度等等得不到真正的落實(shí)，而且財(cái)務(wù)助手在整個(gè)業(yè)務(wù)流程中的融入，進(jìn)一步保證制度的精準(zhǔn)性，保證了公司的高效運(yùn)營。其次，在日常的財(cái)務(wù)管理中，大家對財(cái)務(wù)稽查工作總是非常抵觸，覺得稽查的過程就是故意難為人的過程，所以長期以來財(cái)務(wù)稽查工作很難得到大家的支持。而財(cái)務(wù)助手在各個(gè)節(jié)點(diǎn)上的運(yùn)用，可以有效地化解這一矛盾，讓前端的工作人員進(jìn)一步明確財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)和要求，這樣就能夠在具體工作中進(jìn)行自我約束，使整個(gè)業(yè)務(wù)流程變得更具有規(guī)范性，有效地提高了電網(wǎng)公司財(cái)務(wù)管理體系的綜合能力。最后，財(cái)務(wù)助手還能夠?yàn)楣净鶎訂T工進(jìn)行指引，還能夠針對公司不同階層的工作人員去制訂相應(yīng)的線上服務(wù)與指導(dǎo)工作，以達(dá)到各個(gè)崗位、不同員工的每個(gè)操作節(jié)點(diǎn)，都可以找到流程導(dǎo)航或同步視頻，進(jìn)一步提高大家的業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)大家業(yè)務(wù)操作的整體水平，為電力系統(tǒng)的集約化、信息化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

三、結(jié)語

總而言之，從當(dāng)前我國電網(wǎng)公司發(fā)展的現(xiàn)狀來看，財(cái)務(wù)助手已經(jīng)得到了大家的認(rèn)可和肯定，而且各個(gè)公司也能夠根據(jù)自己的實(shí)際情況去進(jìn)行合理的應(yīng)用與實(shí)踐，但在我國科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，財(cái)務(wù)助手應(yīng)用之路還需要進(jìn)一步地探索和改進(jìn)，這樣才能探尋出新的應(yīng)用模式，實(shí)現(xiàn)資源的有效配置促進(jìn)國家電網(wǎng)公司財(cái)務(wù)管理工作的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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