探討ERP在企業管理中的應用現狀及解決對策

林妙群

中圖分類號：F273 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）11-000-01

摘 要 隨著社會發展的不斷進步，一些企業間的競爭壓力也在不斷增加，為了能夠在激烈的競爭中站穩腳跟，企業必須要具備核心競爭力，深化企業改革，為企業發展提供動力。因此，現代企業管理中提出了一個新的概念，ERP系統是一種涵蓋了多方面信息技術的企業管理系統，其能夠將企業的管理與運營全部囊括，可以有效的推動企業的持續發展。下面我們就深入探討ERP系統在企業管理中存在的一些問題，并及時的將其解決，從而幫助企業穩步前進。

關鍵詞 ERP 企業管理 現狀 對策

一、ERP系統在企業管理中的應用優勢

（一）全面推動企業管理工作開展

將ERP系統廣泛的應用再企業的管理中，能夠使企業的操作流程得到梳理。ERP系統在進行管理操作執行時，將管理中存在的重復情況進行消除，大大的提高了企業的運行效率。在傳統經營管理模式中，經濟效益是企業的唯一目標，因而沒有關注一些員工應有的權益，導致員工對工作產生負面情緒。但ERP系統應用后，將整個企業的流程與管理工作進行規范化，保證了員工的切身利益，使得企業管理質量不斷提升，進一步增強了企業資源的利用效率，使企業的綜合實力不斷提升。

（二）節省企業運營成本

ERP系統的應用，其最大的優勢就是降低企業的運營成本。其中，企業管理中通過廣泛的應用ERP系統，能夠使企業內部的各種資源得到優化，并建立一個完善的資源信息庫，為企業的平衡發展提供幫助。同時，針對不同的狀況而采取相應的解決措施，達到降低企業運營的成本目的。這樣不僅增強了企業的市場競爭實力，還能夠保證企業的管理功能不斷被豐富。

二、ERP系統在企業管理中的應用現狀

（一）未深入了解ERP系統的重要性

目前，企業的高級管理層對ERP系統的運用效果不夠了解，從而無法正確的認識到ERP系統的應用優勢。同時，對企業的管理結構制定不夠準確，使ERP系統在實際的運行中受到阻礙，無法將系統的管理優勢發揮出來。對于ERP系統的認識不全面，導致其無法在企業管理中被廣泛的運用。

（二）工作人員業務素質水平有待提高

企業員工自身的素質文化水平，對企業的發展有著重要的影響，因為在ERP系統的實際操作與認知方面存在嚴重的不足，使得這些工作人員不能夠在第一時間內熟悉掌握這種技術操作，難以將優勢轉化為企業發展的動力。由于自身專業隊伍的水平較低，不能夠勝任ERP系統的維護工作，一旦遇到技術問題，很難及時得到解決，造成其系統經常出現問題，管理效果不能夠被認可，造成企業資源嚴重浪費，影響了企業正常的經濟效益提升。

三、ERP系統相關問題的解決途徑

（一）業務流程的有效重組

隨著去也不斷的發展，在進行企業管理過程中，通過應用ERP系統對企業的各項業務流程進行重新組合，這也是ERP系統本身的一項非常重要的功能。其中，在企業管理中對ERP系統的實際操作中，必須要科學合理地掌握關于傳統業務流程和新型ERP管理系統的操作流程。并且對ERP系統的應用，要進行有機結合，這樣才能夠使管理系統進行準確的判斷，方便我們查找ERP系統管理方面存在的不足，及時發現各種問題，并進行解決。只有這樣將企業的業務流程及ERP系統進行有機結合，才能夠真正的對企業生產流程中存在的一些問題，進行相應的調整，從而達到保證企業工作效率提升的目地。

（二）合理選擇綜合系統管理

為了在企業管理過程中將ERP系統有效的進行應用，從而需要選擇一些功能具有綜合性特征的，并且能夠高度匹配的ERP系統。同時，在企業的長期經營發展中，受到自身業務的不斷擴大，所以必須要將ERP系統功能進行多樣化的創新升級與完善，并充分考慮后期的維護工作。只有這樣，才能夠保證ERP系統管理更更具有實效性。

（三）增強工作人員業務水平與素質

定期組織工作人員參加技術培訓，不斷學習先進的管理技術，聘請一些水平較高的專家進行講座，在長時間的學習中，員工能夠學習到需要的專業技能知識與管理方式，通過定期的考核，了解具體的員工培訓情況。另外，企業必須要將日職業技能培養工作有效地貫徹落實，保證對人才的長期培養。

（四）增強數據信息的準確性

為了使ERP系統所提供的數據信息正確，不出現偏差，需要企業為組建一支專業的技術團隊，一支高素質、高技能水平的團隊能夠保證完成企業管理中各業務模塊的信息采集工作。并且要定期的對數據信息準確度進行檢查。在此基礎上，還要對企業管理中ERP系統運行狀況進行深入了解，及時找出存在的問題，從而為ERP系統穩定運行提供有效的保障。

四、結語

綜上所述，隨著全球經濟一體化的不斷發展，目前企業間的競爭非常激烈，為了加強企業競爭的核心競爭力，必須要加強企業管理中各方面的水平。而ERP技術的應用，能夠在企業管理工作中發揮出重要的資源整合優勢，因此必須加強對ERP技術的應用，及時的發現存在的問題進行解決，從而幫助企業獲取更多的經濟效益。

參考文獻：

[1] 趙晶.TJSKRD企業財務管理中ERP應用問題及完善對策研究[D].西南交通大學，2017.

[2] 解競軒.中鐵四局集團ERP項目實施風險的綜合評價研究[D].西南交通大學，2017.